管理咨询宝库 120 家顶级咨询公司领导管理和控制优化设计解决方案

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关键词：人力资源、组织控制、领导力。

核心观点]“高层管理要向上提升，大家管理的粒度太细，会导致中层的薄弱”;我们提出解决方案的高水平能力太强了。 “重业务重管理：培训”是团队建设中欠缺的，中基层开始出现问题，这肯定是与高层有关。“上层要多走一点人民群众，人民群众要多看一点”从高层国家、推销员、消防员的角度来看，他们承受着压力。

缺乏中层的理解力和向上承担的能力; “现在坑多了，萝卜少了，有的被推广......火线中层思维和思辨比较少见，很多都是在某一点上做好的。 ”

基层干部好，学校招苗好，希望他们更专业; 对基层干部的执行力有些不足; 基层正在努力工作，但他们需要知道大局中的具体情况是什么，以及他们为什么要这样做。 目前尚不清楚我们的基层干部或骨干员工的责任和权利是什么。

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