管理咨询宝122 LH地产集团人力资源管控模型分析报告

管理咨询宝库数据 122]LH房地产集团人力资源管控模型分析报告。

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关键词：人力资源咨询、组织结构设计、组织控制。

核心观点]质量能力比知识和技能更有效率，管理质量比管理动机和性格更可操作。

绩效管理是企业将战略转化为为企业带来价值的行动的过程。 具体行动是：立足企业发展战略，通过员工与上司之间持续动态的沟通，明确员工的工作任务和绩效目标，确定员工工作成果的衡量方法，在影响员工行为的过程中，从而实现公司目标，使员工得以发展。

绩效管理是将组织的绩效与员工的绩效管理相结合的系统。 具体绩效：通过制定企业战略、目标分解、绩效评价，并将绩效成果运用到企业的日常管理活动中，以鼓励员工绩效的持续改进，最终实现组织战略和目标的正式管理活动。

绩效管理是以循环方式规划、跟踪、评估和总结个人和团队在关键结果领域的绩效的过程，员工和经理共同对他们的成功负责。

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