私有化七年后,“鞋王”再次冲刺IPO

小夏 财经 更新 2024-03-03

记者 冯瑶

3月1日,被誉为“鞋王”的百丽时尚再次向港交所提交IPO申请。

百丽时尚前身为丽华鞋业,于2007年在香港联交所上市,但于2017年被高瓴私有化。 此次提交,意味着百丽时尚时隔7年再次掀起对资本市场的冲击。

纵观过去几年,从百丽时尚在行业低谷期的稳定,到复苏阶段的爆发。 可以看出,“鞋王”目前正在浩瀚的赛道上加速。

业绩拐点已经出现

根据弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的数据,百丽时尚是中国领先的时尚潮流公司,也是2022年零售额最大的时尚鞋类公司。 百丽时尚连续十余年在时尚鞋类全国市场占有率排名第一,2020年市场占有率达112%,进一步扩大到12。 在2022年3%。

值得注意的是,2023年,在跨过行业低谷、保持基本面后,百丽时尚也抓住了复苏的机遇,实现了快速增长。

招股书显示,截至2023年2月28日止年度,百丽时尚营收为192亿元,较上年同期(截至2022年2月28日)的235亿元下降18%; 期内利润为1257亿元,高于去年同期的277亿元35亿元,同比下降54%。

然而,在2023年,该公司的业绩出现了逆转。 截至2023年11月30日止九个月,百丽时尚营收及净利润均实现两位数增长,营收同比增长12%实现8%至161亿元,净利润同比增长92%7%至21亿元,净利润率为128%,是业绩期内的最高水平。

此外,截至2023年11月30日止九个月,百丽时尚经营活动产生的现金净额近30亿元,同比增长943%。

鞋服行业独立分析师程伟雄表示,2022年时尚鞋服行业将面临巨大压力,受线下门店减少等因素影响,营收暂时下滑,大部分同行将出现亏损。

同时,他表示,百丽时尚在2022财年和2023财年仍实现了近13亿元的可观利润和超过34亿元的经营现金流。

根据弗若斯特沙利文的数据,尽管受到公共卫生危机的影响,但中国时尚鞋类市场零售总额从2017年的2069亿元**增长到2022年的1685亿元。 但预计疫情过后,会有一个**,从2022年到2027年,将是4复合年增长率为3%,2027年将达到2076亿元。

7年后,我想重返资本市场

这种对资本市场的影响,对百丽时尚来说具有特殊的意义。 因为,早在2017年4月底,百丽国际(当时更名为百丽国际)就接受了主要来自高瓴和鼎晖投资的要约,总价为53135亿港元完成港股私有化及退市。 同年7月27日,百丽国际股份在联交所退市。

私有化的主要原因是自2014年以来,百丽国际鞋类业务的业绩大幅下滑,而百丽国际的鞋类业务是百丽国际营业利润**的主要部分。 公司鞋类业务表现疲软,导致整体财务业绩持续下滑。

在领导香港私有化后,高瓴继续领导百丽的业务分拆和重组,并处理其运动鞋服业务淘宝国际的上市。 截至3月1日,淘宝的市值为326亿港元。

截至上市前,Wise Ventures持有Belle Fashion的46股股份36%,高瓴持股比例为4448%,而鼎晖投资的SCBL持股为916%。

百丽时尚在招股书中提到,私有化后,公司为鞋类业务制定、启动和实施了一系列优化运营、提高产量的举措。

其中,主要举措包括:将组织架构由零售主导转变为品牌主导,如将销售团队的报表级别从五级简化为一级; 重新定位多个品牌,优化品牌组合,强调品牌差异化,满足客户多元化需求; 在网络业务上投入大量资源,不仅在天猫、JD.com 和唯品会等电子商务平台上; 优化线下门店网络,战略性大幅减少表现不佳的百货门店数量,着力发展商场渠道。

百丽时尚私有化后,还收购了初期服装业务的控股权; 2018年,百丽时尚收购了73hours鞋类业务的控股权; 并于2023年完成对OGR品牌的收购。

目前,百丽时尚拥有19个核心自有品牌和多元化布局的合作品牌,涵盖女、男、童鞋、服饰及配饰,在全国300多个城市拥有8300多家直营门店。 根据弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的数据,百丽时尚拥有中国最大的时尚鞋类和服装直营零售网络。

积极拓展线上渠道

更重要的是,百丽时尚近年来持续投入大量资源拓展线上渠道,进一步完善全渠道发展结构。

根据招股书,百丽时尚鞋类及服装线上收入占比由截至2017年2月28日止年度的不到7%大幅上升至截至2023年11月30日止九个月的28%。

根据弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的数据,百丽时尚(Belle Fashion)2022年在线时尚鞋类零售总额在所有中国公司中排名第一。

浙江大学管理学院专职副院长、市场营销学教授、博士生导师王晓怡认为,零售全渠道的高质量发展必须靠减法加法来做,不能单纯看门店数量的增加或减少,更重要的是, 看结构,看整体。

他认为,经过多年的沉淀和不断优化,百丽时尚的DTC全渠道零售网络已经夯实了业绩增长的基本面,形成了多品牌扩张的两轮驱动。 “其'订补、叠'的产品模式,精准的预测和快速反应能力,结合精准研发和精准营销,不仅加深了品牌与消费者的互动关系,也实现了第一产业链的灵活升级。 他说。

此外,在数字化方面,百丽时尚实现了从点到系统的整体建设。 2024年1月,百丽时尚获得工信部牵头的数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)四级企业级证书,是近百家四级及以上企业中唯一的消费零售企业。

目前,百丽时尚已完成全价值链业务流程的数字化,涵盖产品规划、设计开发、制造和零售运营。

其中,截至2023年11月底,百丽时尚已获得自动化智能制造相关专利144项在数字化商品管理方面,百丽时尚创新性地开发了商品全生命周期的动态数据呈现系统,实现了对商品“进、销、调、仓”数据的实时分析,有助于快速制定“订补叠”的计划和决策,提高商品流通效率。

编辑:小墨 评论:徐温。

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