曾国藩的爷爷曾玉平没什么文化，但威望很高，村里有什么事或者纠纷，都会叫他去解决，解决的结果让大家信服。
若有人不服气，瞪眼或大喊大叫，那人黯然一气的走开，事后还会主动去曾玉萍家门口道歉。
曾国藩对儿子曾济泽说：
我走路也很沉重，这取决于我的祖父。 ”
曾国藩是公认的稳重人，我们怎么能学以致用呢？
曾国藩：“善于谈兵者，必有浅层阅历，善于攻人者，修身性必疏。 ”
一个喜欢谈兵事的人，在军队或者当将军的时候，一定有很浅的阅历，因为战场瞬息万变，真正有经验的将军绝对不会轻易下结论。
一个经常说别人不好的人，他的修身基础一定很浅，因为他的眼睛只盯着别人，从来不注意自己的进步。 ）
我看过这样的故事。
曾国藩刚开始率领湘军的时候，就有人来向他推荐自己，曾国藩听了这个人自吹自擂的话，判断这个人不稳。
此人后来再来找曾国藩，却是闭门不出。
后来的事实也证明，曾国藩的判断是正确的。
为什么老年人不喜欢给年轻人建议？ 因为他们知道事情的结果不是那么可预测的。
语言慢，动作稳，一切都结束了，不会发现麻烦。
曾国藩：“不要轻易进人，就是不同日子不要轻易撤退。 不要虚荣亲戚，也就是说，不要在不同的日子里忽视人。 ”
不容易提拔和重用一个人，是这个人以后不会轻易被解雇的根本原因。
不无缘无故地亲近某人，是将来不无缘无故疏远某人的基础。 ）
难以理解的东西并不像人们理解的那么难。
提拔选拔人才时不要轻易做决定，否则后面会一堆麻烦等着你。
领导***的禁忌是多变的，反复无常的，几次后就不好说话了。
所以，慎重做每一个决定，就是对人才负责，对事业负责，对自己负责。
唐浩明的《曾国藩传》写道，曾国藩在任命彭玉麟之前，对彭玉麟有很深的了解：背景调查、别人的意见、彭玉麟的经历等等，都做了详细的“研究”。
交朋友也是如此，约会后不久就告诉对方秘密的人往往很快就会被“背叛”。
所以，绝不深入人心
曾国藩：“你今天说的，明天不要因为小利益而改变。 ”
你今天说的话，明天不要因为一些小赌注而改变主意。 ）
曾国藩经常称赞李洪章曾经的稳重他说：
“调度方向不轻，头发要合理。 ”
订单和调度从不轻易做出决定，一旦做出决定，就符合实际情况。 ）
还有湖南军的将领李旭斌，曾国藩这样评价他：
帝安善于战斗，胜负取决于“不轻易接近，不轻退”。
迪安就是李旭斌。
帝安善于战斗，主要是因为他不轻易进攻，也不轻易撤退。 ）
领导和战争都是对一个人综合能力的考验，正确的决定或决定可以使团队发挥超强的生命力，用尽人才，把事情做到最好。
网上有句谚语是这样说的，在决定某件事时，你会提前注意它，仔细研究它，并在你决定时继续前进。
谨慎不是顺从，不是踉踉跄跄，而是先小心再大胆的稳重和勇气。
无论是认可、用人、劝诫人，都是从自己的角度看待他人。
除了看别人，我们应该做的是反省自己。
己所不欲，勿施于人。
当我们不喜欢某个人或某一类人时，我们应该首先反思自己是否是那种人，并告诉自己永远不要那样。
我是红七六，跟着我，我们一起学习、改变、成长。