视觉重庆（苏四摄）。
设计载人飞船和管理巨型城市是两件看似不相容的事情，但必须进行比较：哪个更复杂、更困难？
3月5日下午，2024年全国“两会”首次公开小组活动在重庆代表团官邸举行。 据会后工作人员介绍，共有112名国内外记者参加了此次活动。
代表们先对工作报告进行审议，然后提问，活动持续了三个半小时。 但即便到了最后，场面依旧爆满，**的“长枪短枪”依旧在边缘。
来到“最后一个问题”，一位美国记者将文章开头的问题抛给了全国人大代表、重庆市委书记袁家军。
听完翻译后，袁家军先用英文说了一句，“它。's a personal question”；“然后他补充道，”看来你已经对我做了功课。
所谓“功课”，就是袁家军的特辑。
在2012年加入公司之前，这位“工学博士”已经在航空航天系统工作了32年。 毕业于北京航空航天大学飞机设计与应用力学系（注：时为北京航空航天学院）后，先后在航天工业部、中国航天工业集团公司、中国航天科技集团公司工作。 赴宁夏任宁东能源化工基地党工委书记、管委会主任前，曾任中国航天科技集团公司副总经理、党组成员。
在这次航天系统的经历中，袁家军最关心的是自己作为“神舟”飞船系统总司令的身份，有地方曾称他为“航天元帅”。
近20年后，在公开集体活动现场，袁家军依然能准确说出神舟五号的发射日期和杨利伟在太空中行进的小时数。
所以，当记者在袁家军面前对比“设计飞船”和“管理重庆”这两件事时，是出乎意料的，也是合情合理的。
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根据系统工程的思想，这两者都是复杂的巨型系统。 袁家军回答说：“设计宇宙飞船是一个封闭的复杂巨型系统; 做社会管理工作是一个开放而复杂的庞然大物。 ”
如何理解复杂巨型系统的“封闭”和“开放”？
例如，袁家军说：“在设计宇宙飞船时，我的工作就是设计图纸。 但是我今晚把图纸放在抽屉里，明天图纸不会改变，所以这是一个很大的封闭系统。 ”
但管理城市是不同的：“我们与人打交道，人和环境必须工作。 最大的问题是，今天他答应了，明天他就会改变。
但是，无论是“封闭”还是“开放”，它终究是“符合系统工程的原则”。
**总书记高度重视系统思维，一再要求广大干部提高包括系统思维在内的各种思维能力，并运用到提高思维能力的角度分析问题。 同时多次强调，系统观念是一种基本的思想和工作方法，需要建立系统思维，运用系统思维来分析和解决问题。
按照总书记的话说，要强化制度观念，凡事要从系统的角度考虑问题。 在袁家军看来，无论是过去的飞船设计，还是现在的城市统治者，共性都是管理复杂的系统，这需要一套系统工程的管理方法，做好顶层设计才是关键。
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在城市管理方面，如何运用系统思维来分析和解决问题？ 重庆提出，开创数字化现代化新重庆建设新局面。
程大爷从公开群活动现场了解到，去年“数字重庆建设大会”举办后，重庆几乎每个月都会再召开一次团推会，“既是对推广成果的总结，也是下一步的协调部署”。
袁家军解释说，推进“数字重庆”建设的本质是构建重大风险的闭环管控体系和有效机制。 通过“数字重庆”建设，系统地构建大量的日常工作，形成一套工作平台、工作方法和工作能力。 这样，日常工作就可以规范化、系统化，可以留出更多的精力和脑力去研究那些对未来和经济社会发展影响较大的更复杂的新问题，从而实现迭代升级，推动社会进步。
当城市规模越大，发展水平越高，要素流动和相互作用的节奏越来越快，城市治理的挑战也越来越大。 让城市更智慧、更智慧，是实现城市治理体系和能力现代化的必由之路。
深入推进“数字重庆”建设，提升城市运行治理智慧高效，也是重庆全面深化改革的突破口。
有了袁家军的解释，大家都试图站在“巨型系统”的管理视角，重新审视重庆近年来的措施和变化。
这或许也是公开小组活动的意义所在。 自1995年第八届全国人民代表大会三次会议首次召开公开代表团以来，现在每“两会”，各代表团的“公开活动”已成为“规定行动”。
在这半天的时间里，代表团的审议和讨论向中外记者开放，提问和互动也越来越多。 **挑起争议，问热点，代表光明态度，谈措施，开放日，世界多了一个感受中国开放的窗口。
全国新闻日报。