继去年ChatGPT爆火后，OpenAI在今年年初发布了“King Bomb”产品SORA，再次在全球引起轰动。
这款生成式AI产品不仅可以基于几个简单的文字描述生成一分钟长的**，还可以尝试理解和模拟现实世界的规律，将**的动态合理化到现实中。
一方面，人们在感叹AI的力量和进化的速度，另一方面，这似乎预示着用AI取代传统产业的进程正在加速。
机遇与挑战并存，是中小企业在汹涌澎湃的AI浪潮中生存、实现高质量发展的明确而严峻的问题。
在这方面，**的许多会议和指示都给出了方向。 今年1月31日，总书记在中共中央政治局第十一次集体学习中强调，要加快发展高质量生产力，扎实推进高质量发展。
什么是新生产力？ 简单来说，就是“在科技创新中起主导作用的生产力”——这是企业发展的重要方向，尤其是中小企业的高质量发展方向。
但是如何？ 市场需要探索并给出这样做的方法。
加快发展新的优质生产力，首先要“帮助中小企业落地”。
无论是ChatGPT还是SORA的成功和爆发，都离不开一个重要因素，那就是在云上扎根，借助云上澎湃的算力实现高质量发展。
以这些明星产品为代表，市场给出的技术创新路径已经清晰。 简单来说，没有在云上运行或成长，就很难真正实现技术创新突破。
因此，一步步不难发现，中小企业高质量发展的关键在于创造新的质量生产力，而发展新质量生产力的重点是数字化、智能化升级，而数智化升级的第一个前提是“上云”。
从技术角度来看，只有上云，才能为发展新的优质生产力奠定基础。 事实上，很多中小企业以数字化、智能化升级为导向的高质量发展，都是基于云的。
例如，华海电信、隆基集团等，在上云的基础上，与华为云合作，解决了许多业务发展难题，成功实现了数智化升级。
那么，对于以云厂商为代表的数字服务商来说，需要考虑的是如何先“帮中小企业上马”，也就是做好云端。
在这个过程中，“支持”是一个非常关键的动作。 很多中小企业，尤其是传统行业的中小企业，不懂IT，也没有相应的人员和资源来部署IT和自发完成数智化建设。
从全球公有云发展来看，中国公有云的渗透率明显落后于欧美成熟市场。 其中，美国以公有云的形式提供服务，占算力的60%，而中国仅占28%。 这意味着中小企业仍然需要在云端接受教育和普及。
那么，面对这样的情况，云厂商必须考虑从各个方面入手，“帮助中小企业”。
一方面，华为云提供从规划咨询到基础设施建设的全方位云专家咨询服务，教中小企业如何利用云、数据、智能。 另一方面，华为云推出新年采购季活动，不仅包括开屏礼品、轮盘**、大额优惠券等多种福利，还有数万元的新年礼包，以最大的诚意帮助中小企业轻松上云， 让云体验不再是“高不可攀”的。
不懂技术？ 实践教学，与专家团队进行一对一的咨询。 门槛太高了？ 新年福利送出，云端无忧可靠。 就现阶段中小企业的有限条件而言，云厂商的“支持”尤为重要。
新年采购季伊始，华为云将带您再乘一程
当然，“帮马”并不意味着发展的终点，对于企业的发展来说，云不是终点，而只是起点——如何利用云的优势，在云后进行数字化、智能化升级，是中小企业实现高质量发展的关键一步。
那么，在云厂商“助力中小企业上马”之后，就要“再搭一趟”，才能通过数智化升级的路径，出现相应的新的质量生产力，进而加速高质量发展。
你是怎么做到的？ 从华为云年终采购季活动和自身产品服务来看，云厂商应该从三个层面入手，对中小企业的数智化进行升级。
首先是“再搭一程”的服务模式：有产品、有服务、有体验。
在企业上云的过程中，外界可能会陷入这样的认知误区，认为上云只是借用了云厂商的服务器。 但实际上，现阶段中小企业在云上已经进入了更深入的合作阶段，中小企业对云厂商的需求包括技术、产品和服务，甚至是自身的企业发展经验。
具体而言，华为云在年采购季伊始聚焦中小企业数字化转型的痛点和业务场景需求，汇集了云服务器、云数据库、内容分发网络等热门产品，以及昇腾云服务、高可用、Web和移动应用云迁移等热门解决方案。 以及面向制造业、零售业、电子商务和游戏业的行业特定云解决方案。
同时，华为云也在向中小企业客户开放其数十年的数智升级和品牌海外经验，让他们在数智化转型的道路上“摸华过河”，避免因信息不畅而失败的风险。
二是“再搭一程”的技术路径：“云”、“数据”和“智能”三位一体。
不同于过去为了上云而上云，中小企业借助数字化、智能化转型创造新的生产力，实现高质量发展，关键在于上云后会发生什么，即用好数据， 做好智能化升级等工作。在这个过程中，中小企业的需求在升级，云厂商的理念和技术服务也必须同步迭代。
相应地，云厂商的技术路径是无法分离的，而是连续的。 例如，除了在年初的采购季上云外，华为云还积极构建数据使用和智能赋能两个方向的数据生命周期解决方案，释放数据潜力，充分释放AI生产力，帮助企业实现所有业务和流程的智能升级。
三是生态合作：中小企业与云厂商的关系已转变为生态。
与以往的软件产品模式不同，企业上云不仅多了一个技术服务商，更是一个全新的生态圈。 作为数字化、智能化的服务商，云厂商也在以云为本，打造开放、共生、融合、共赢的产业生态，让中小企业在生态中取得更大的商业成功。
众多企业不仅是华为云的客户，也是华为云的合作伙伴，与华为云一起，持续服务于行业内其他企业和下游组织，将上云的价值延伸到整个行业、全产业链，不仅实现了企业的高质量发展，也推动了行业的整体突破。
如今，华为云生态聚合了超过4个50,000 个合作伙伴，超过 600 万开发者，华为云商店超过 10,000 种产品，以及 150 多个销售额超过 1000 万的合作伙伴。 产业生态的蓬勃发展是中小企业获取市场资源、经营资源和技术信息的重要渠道，对创造新的优质生产力、推动高质量发展具有重要作用。
有了这个“征程”，才能保证中小企业的高质量发展
虽然只是“再搭一趟”，但实际上，这背后云厂商与中小企业的关系发生了变化，具体的技术模式、服务模式甚至生态模式也在同步变化，不仅仅是因为多了一项技术对业务的赋能和创新。
在实际应用中，这不仅解决了技术问题，而且解决了中小企业没有基础设施、没有市场、没有渠道、没有资源、没有人才等问题，是中小企业实现高质量发展的重要保障。
相较于以往的服务模式，中小企业不再拿着服务商的产品独立前行，而是与华为云等云巨头及其背后的产业生态一起探索，共创共建。
当行业底层服务逻辑发生变化时，云厂商追求的行业目标也不同。 华为云显然更注重技术应用的价值反馈和产业共生共赢的局面，而不是简单地降价扩大云产品的销售和云产业的市场份额。
日前，阿里云在年初抛出了整个离线云产品的信息，一时间引起市场轩然。 降价当然可以带来一些关注，但对于中小企业来说，更重要的是云带来的价值反馈，毕竟早已过了为了上云而上云的阶段。
因此，华为云在年终采购旺季更加注重解决客户需求，根据行业和业务特点，构建了多款便捷高效的上云解决方案。 其中，昇腾云服务提供高性价比的AI算力，通过全链路云化工具链，实现“百模1000态”应用的快速落地。 高可用方案可以有效保障企业在云上的业务连续性，使可用达到999%；数据库迁移解决方案提供了多种迁移方案，可以有效支持服务和应用的快速上线。 数据容灾方案可为离线IDC数据、云端数据提供备份，备份数据可靠性可达11个“9”等。
此外，基于多年的服务经验，华为云推出了行业特定的云解决方案，有效满足各行业数字化、智能化升级的需求。 例如，在制造业中，ERP云迁移、OA云迁移、华为云工业应用会员等解决方案可以帮助制造企业降低运营成本，提高管理和运营效率。 在零售领域，用户增长服务、KooMessage等解决方案为企业打开了数字营销的新入口，帮助企业真正获得业务反馈。
总的来说，有人强调企业应该在云上少花钱，而华为云则在乎企业钱的价值。 比如行业内上云的平均成本为1元，一些云厂商强调1元花8分钱的效果，而华为云则关心企业能不能花1元换2元。
当然，无论云厂商关心和强调什么，只有那些最终能够让中小企业成功打造新的质量生产力，实现数字化、智能化升级的云厂商，才能保证最终的高质量发展——这仍然是市场的焦点。
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