越来越多的创业者选择先自己做，而不是在开始做之前先找合作伙伴。 为什么？
1.减少争吵。 《中国合伙人》讲述了创业伙伴的起起落落。 不管是中国还是国外，只要有合作伙伴，就难免会有争吵，思想观念不一致，创业思路和战略不一致，执行不一致，......不一致的团队建设
每一个合伙人，尤其是核心合伙人和持股较多的合伙人，大家都会把自己当成公司的“老大”。 如果创业者选择自己先做，当然不会有其他的合伙人，也不会有这样的争吵; 当公司发展到一定阶段时，创业者会找到合适的合作伙伴，这对创业公司更有利。
2.你找不到合适的合作伙伴。 小米雷军、字节跳动张一鸣等人纷纷表示，会花1、3年甚至更长的时间亲自招募合作伙伴，可见合适的合作伙伴非常重要，也很难碰到。
合适的合作伙伴需要企业家花费大量时间去寻找、沟通，而不一定能找到。 能力强的合作伙伴，往往对股权、薪酬、平台、权限等要求较高，甚至可能“反客户导向”; 能力较弱的合作伙伴无法发挥“强联盟、优势互补”的作用; 忠诚度高的员工往往是企业家的前下属和学生，缺乏经验和能力。
对于创业者来说，先单打独斗意味着他们真正采取行动; 对于创业者来说，最忌讳的事情就是认为所有的条件都到位了，合作伙伴已经找到，才开始行动，那就是“完美主义”，纸上谈兵。
3.一言堂，价值观。 企业家先自己动手，没有其他合伙人，顶多是几个普通员工，这个时候创业者就是一个彻头彻尾的“老板”，一句话。 在此期间，创业者可以逐步形成自己的企业文化和公司价值观，而当合作伙伴后期加入时，他们也可以更快地融入团队，而不是从零开始塑造“价值观”！
所有民营企业的价值观都是随着创始人的性格和价值观一起形成的！ 毫无疑问！
4.模式测试。 创业者自己做，可以随心所欲，根据自己的想法和观念测试各种模型，没有其他合作伙伴的限制和约束，但现在是低成本、快速测试的最佳时期。 要知道，公司规模越大，合作伙伴规模越大，团队规模越大，试点成本和转型成本就越大！ 因此，创业公司最好在成长之前完成各种模型测试，找出适合自己发展的独特路径！
5.运行成本低。 因为没有其他的合作伙伴，创业者手头只有这么多钱，所以被迫存钱，比如写字楼，如果租不了就租不租，如果能租，就租小便宜的地方; 比如招人，前期少招人，加班加点，做到“一分钱当两分钱”; 所有其他费用都可以控制。 在这个阶段，创业者可以提高自己的财务预算意识和财务风险管理意识，这对未来的发展非常有利。
6. 家人会更支持。 因为创业者先自己做，没有其他的合作伙伴，也没有更多的资金，那么创业者必然会更加开源，减少支出（创业初期开源往往较少，但完全有必要减少支出），创业者的家庭会更有激情和动力去支持， 因为100%属于企业家的家庭！而且没有其他伙伴的各种争执和烦人的争吵！
自己创业已经成为创业圈的普遍共识。
极少数明星创业者有自己的光环，类似于雷军创立小米，可以先吸引更多志同道合的合作伙伴; 但对于大多数创业者来说，先自己动手是“成功的一半！ ”