如何将理论学习优势转化为：
个人成长和公司战斗力的提高。
制胜优势。 是军队某旅的“大功三连”
已经研究过的问题。
这边。 一个第一次上台时全身颤抖的战士。
成长为一个能说会道的训练标兵。
退伍军人发明的示范教具。
培训质量大大提高。
等等。 让我们从煤油灯开始。
新兵下到公司。 教官为什么要点煤油灯？
在军队的一个旅中，“三个功勋连”。
入职仪式。
从门口迈出的第一步。
来吧。 新兵跟随教官的脚步。
穿过覆盖着战旗的走廊和荣誉室。
迎来了最有仪式感的时刻。
走进“大功三联”传统书店。
教官点燃了一个。
煤油。 新下级公司的战士正式成为。
公司“煤油灯精神”。
第54代传承人。
20世纪70年代。
巨大的成功“已经造成。
在煤油灯下学习毛的先进事迹。
在军队内外都享有盛誉。
进入一个新时代。
煤油灯的精神不断传承。
“三大功”正在实践以学习促练兵。
强军之路永无止境。
在公司宿舍。
有很多角落有书角。
只要战士们想读书。
书籍就在你面前，就在你面前。
讲师介绍。
《三连著》目前有4000多册图书。
数量远远超过其他公司。
这些书中的大多数都是代代相传的。
多年来。
连续三次，“王亚鹏说
我们的目标不是害怕士兵丢失他们的书本。
恐怕他们不会读。
如果一个班级有一半的人。
他们都在学习和锻炼。
然后其他人就会处于这种气氛中。
感染，熏陶”。
阅读理论。
它能对连队的士兵产生什么影响？
在“大功三重奏”中。
每周举行一次“士兵论坛”
战士王伟。 距离我下降到三次还不到一个月。
迎来了自己的登台秀。
王伟的身体素质非常好。
但通常他有点沉默寡言。
于是教官鼓励王伟。
走上“士兵讲坛”表达自己。
这让不善于表达自我的王伟为难。
班长听说后发展起来。
主动去找王伟。
发展与王伟的经历有些相似。
7年前。 发展首先是在“士兵的讲坛”上。
这也是一个绊脚石。
他回忆说：我第一次上去的时候，全身都在颤抖。
我沉默了很久。
我做了自我介绍。
但这也是它自己的一步”。
如今，发展已被实践为雄辩。
他感受到了自己的经历。
我一定能帮到王伟。
我从一开始就不知道该说什么。
后来，他主动申请走上“士兵讲坛”。
与战友分享您的学习经验。
综合发展能力得到锻炼。
我也如饥似渴地学习。
军事训练突飞猛进。
他被战区军评为“军训标兵”
在发展的帮助下。
王伟不仅顺利结束了讲话。
我还主动报名参加了下一届“士兵论坛”。
在“大功三重奏”中。
像王伟这样的战士和发展。
还有很多。 士兵论坛自2006年以来一直存在。
18年不间断。
数以千计的战士登上了领奖台。
在一个又一个的“士兵讲坛”上。
成长和转型。
“连续三次，”周小龙说
我们公司有句老话。
虽然学习理论并不能直接提高训练成绩。
但我可以决定是否要练习。
如何练习的问题。
我们还要加快军事训练的步伐。
拥有最新的军事理论。
指导连队训练备战”。
将学习力转化为战斗力。
这就是“大成功”的制胜优势。
如何结合理论来学习优势。
转换为提高公司的战斗力。
制胜优势。 这是“大功三”一直在研究的问题。
建在“大功三连”。
在旅的第一个数字研究室。
官兵学习军事理论。
研究战斗案例和作战计划。
旅、营、连也可以在这里实现。
*在线扣入指挥所。
“三成功”周小龙介绍：
数字研究室。
就是要帮助全连官兵。
练习计划、训练指挥和训练协调。
为了尽快得到司机。
掌握特殊路面的驾驶技巧。
加快战斗力的形成。
老将张兆成自己研发出来。
更直观的演示辅助工具。
力求最大限度地提高夜间训练的质量。
先进的理论是最彻底的。
思想的主动性是最大的主动性。
2017年。
被授予“三功佳绩”。
学习和实践党的创新理论模范公司”。
荣誉称号。 现在。
“三大功绩”探索的多项新战术。
由上级提拔。
官兵们把学习能力转化为战斗力。
将理论优势转化为制胜优势。
*：中央电视台军事。