2月24日，集团公司召开2024年工作会议暨第二次职代会四次会议。 会议认真总结了2023年工作完成情况，深入分析了存在的问题和不足，全面部署了2024年各项重点任务。 会议号召全体干部员工以紧迫感、奋斗态度、自我压力、主动性，高效拉开全年工作的序幕，圆满完成目标任务，确保集团持续稳定健康发展。 集团公司领导班子、机关助理、各职能部门负责人、各单位主要领导及职工代表现场出席会议，外派单位班子成员在分公司会场参加会议。
集团公司党委书记潘守麟主持会议，董事长兼总经理秦树东作了题为《夯实基础、稳发展、调结构控风险、新责任、新行动开创企业高质量发展新局面》的工作报告，并作了重要讲话。 监事会主席曹国章出席会议，从“开放、减支、化解两债风险”三个方面提出工作建议。 在“开源”中，要强化全员营销意识，完善营销体系和奖励机制，统筹市场资源，尽快实现数量上的突破。 在“节流”中，要牢固树立长期过着紧日子的习惯，减少非生产性支出，完善管控体系，从管理中谋取利益。 在“化解两债风险”方面，要加大债务清偿和债务化解力度，从而实现所有应收账款、诉讼、和解的催收，避免“两债”风险。
会上，集团公司党委副书记李洪涛宣读了干部任用文件。 董家杰为集团公司董事会战略与发展投资委员会主席，马一斌为集团公司副总经理兼总工程师，张建华为集团公司副总工程师，吴宇为集团公司质量总监， 李志华为集团公司副总经济师，冯立波为集团公司总经理助理。
集团公司董事长秦树东、董事会审计检查委员会主任刘长熙签署《审计检查工作责任书》。
集团公司总经理秦树东与高层代表签订了《领导班子副职务绩效考核责任书》。
集团公司总经理秦树东与基层单位代表签订了《业务承包责任书》。
集团公司党委书记潘守林、基层党支部书记签署《全面从严治党责任书》。
集团公司党委副书记、纪委书记李洪涛宣读了《关于聘任集团公司纪检监察专员的决定》。 集团公司聘请了31名纪检监察专员，推动纪检监察向基层一线延伸。 集团公司领导向聘用代表颁发了聘书。
集团公司总工程师马义斌宣读了《关于聘任第六届“专业技术带头人”的通知》和《关于调整第六届专业技术委员会支持单位的通知》。
集团公司领导向第六届专业技术领导颁发了聘书。
会议审议了集团公司总会计师刘长熙的《2023年财务工作报告》和《招待费使用情况报告》，并就选举李彦民为北京市工会第十五届全国代表大会代表和申请全国五一劳动奖章进行表决。
集团公司董事长兼总经理秦树东在致辞中指出，2023年是疫情后经济复苏的元年。 集团公司在城建集团的领导下，努力克服经济复苏乏力、建设市场低迷等不利因素，深入贯彻落实“十四五”战略目标，以“资金管理”为主线，着力推进债务清偿、清债、项目清偿等工作， 多措并茂，夯实基础，各项工作稳步推进。同时也暴露了两级领导班子信心不足、应对风险和化解风险能力薄弱、需要完善企业市场拓展体系、需要提高品牌美誉度和维护意识、需要提升整体管理能力等问题。 集团要认真总结经验，深刻吸取教训，积极研究对策，不断提高企业发展质量。
秦树东强调，2024年集团要统一思路，在集团董事会、党委的指导下，按照“做强总部、优化行业、做精专业”的战略要求，在客观认识市场发展形势的基础上，完善两级领导班子的工作作风，恢复广大干部职工信心作为一项重要任务，继续深化改革措施，加强总部管控，夯实管理基础，完善市场拓展体制，努力在转型发展道路上塑造新优势、创造新动能。
对于2024年的工作，秦树东强调。 一是要抓好两级领导班子的思想作风建设。 2024年，集团两级领导班子要充分统一思想，正言直语，做正确的事，弘扬正义。 面对当前复杂严峻的形势，要以“不抱怨、不懈怠”的态度积极应对、主动出击，加大努力和努力，积极承担企业发展的责任，带领广大干部职工努力完成年度目标任务。 二是要抓好内部控制和管理。 严格落实城建集团《法人管理工程》要求，强化总部管控能力，加强系统人才培养，切实提高系统人员的专业素质和综合管理能力; 坚持项目分级管理，实现“百分百全覆盖”巡检; 要坚决杜绝项目亏损，强化责任追究，对给企业造成经营损失的单位和个人“零容忍”; 强化资金收付计划，严把有息负债的发生，努力实现提质增效目标。 三是继续深化改革，推进组织结构和人员优化。 2024年，要推进政府部门改革，对不符合集团战略发展要求和同质竞争的子公司进行并购重组，提高资源配置效率，清算长期亏损无希望扭亏为盈的企业，逐步清理僵尸企业。 要继续推进干部队伍和人才的优化，对不适应企业发展、不履行职责、不作为、不承担责任、不履行职责的领导干部，坚决予以解退; 要加强后备干部梯队建设，留住人才，着力提高人员效益。 四是要持续化解债权债务风险。 要进一步加强资金集中控制和统筹使用，增加房地产销售，积极利用存量资产化解债务; 要完善债权清偿管理措施，本着钉钉的精神加大债权清偿力度，用好法律，坚持应诉，提升债权清偿和欠款清偿的成效。
秦树东最后强调，2024年是保证企业稳定发展的关键一年，全体干部员工要统一思想，提振信心，坚持“生存是企业第一要务，发展是解决一切问题的根本，两级班子的工作作风是企业稳健发展的关键”的思想共识， 团结一心，主动出击，以新的责任、新的行动，努力开创集团高质量发展的新局面。
集团公司党委书记潘守林主持会议，并就如何贯彻落实工作会议精神提出五点要求。 一是要统一思路，振奋精神，全面贯彻集团决策部署，努力开创企业高质量发展新篇章。 二是要抓住机遇，主动出击，迅速制定营销工作计划，全力推动市场拓展，努力赢得营销“良好开端”。 三是要深化改革，优化结构，释放发展动能，提高人员效率，持续提高企业发展质量。 四是要落实全面从严治党，强化作风建设，建设忠诚廉洁、负责的高素质干部队伍，为企业发展营造廉洁正态的环境。 五是要围绕全年目标任务，以更大的激情、更高的士气、更扎实的作风投入到新的一年的工作中，全力推动全年工作取得良好开端，以优良的业绩呈现中华人民共和国成立75周年暨集团成立30周年结果。