自2023年1月1日起，PIFO多次调整工作分工，不断优化公司业务结构，完善待遇，不断完善各项规章制度，加强培训，提升业务能力和个人能力，适应公司发展节奏。 不断探索公司发展的新模式，以适应社会的发展和进步。 总体而言，所取得的成果令人失望。 公司员工体验由拼丰网络撰写。
大家都在说，今年社会营商环境不景气，各行各业都不是很好干，经济不景气。 一年赚钱比较少见，不考虑改变就很难继续下去。 因此，公司2023年的重点是把旧模式放在最后，探索新模式，这在公司的发展道路上起到了连接前下的作用。
一是公司规章制度改革。
大部分没有发挥作用的部门被裁撤，加大了制度探索、样板业务研发、人才培养等工作。 公司主要人员外出求经验、学习。 规则和条例已经明确、制定和实施。 通过调整公司的资金配置模式，调动公司人员的积极性和主观能动性。
二是调整发展政策。
公司加大了对新业务方向的探索，从项目审批到研发，并不断尝试。 从抖音、小红书、咸鱼、小程序等平台，不断探索和积累经验。 为新业务、新方向打下良好基础。
3、从项目审批到业务研发。
个人项目建立：项目成立以来，收入一直很少，我所做的努力被召回：定期更新**，通过工作组销售，通过第三方平台销售，通过公司客户销售等，都没有取得有效的效果。 在新的一年里，我们将继续坚持不懈，分析原因，加大宣传力度。 公司员工体验由拼丰网络撰写。
业务研发：协助业务研发，业务研发后管理松懈，后续宣传推广工作不做，业务只研发不宣传，效果不大。
四是认真学习，努力提高。
2023年，我读了几本书来提升自己的情商和销售能力，但大部分知识还是存在于文字中，在知行合一方面没有太大的进步。
五是存在问题。
沟通问题一直以来都是个大问题，与同事的沟通占用了大量的工作时间，虽然比前两年少了很多，但还是所有同事中最多的一个，而且我分析起来可能很多时候我不喜欢被说服，我不够谦虚， 而且我不能很好地认识到这个问题。2024年，有效沟通将得到加强，合理的沟通不会占用大家的时间。
没有及时回访客户，也没有针对意向客户的及时记录。 好的记忆力不如一支坏的笔，所以要做好注册工作，及时回来参观。
三人组必须有老师，遇到问题时，不及时寻求同事和主管的帮助，导致工作延误。 以后，要谦虚，主动向别人求助，促进合作。
总之，没有人是完美的，活到老的时候，要向老学习，不断完善自己，促进自己的进步。 相信只要不懈努力，一定会有变化和进步。 回首2023年，展望2024年，相信公司和我自己都会有良好的发展。 公司员工体验由拼丰网络撰写。
原文链接：