金绿能源召开2024年工作规划会议

务实，迈出好一步，计划好，打好游戏。

1月29日至30日，格力在景德镇召开了为期两天的2024年工作规划会议。 本次会议召集各部门领导和骨干成员共同制定2024年发展规划，全力推动公司在新的一年里开好头。 金绿能源总经理薛俊东等出席会议。

面对复杂的市场环境，2024年如何实现跨越式发展。 在这个关键问题上，与会代表以“降本增效”为出发点，发表意见、畅谈思路、建言献策、相互启发、凝聚共识，科学规划新一年工作，明确思路和方向，提出具体措施和方法。

会议提出2024伙伴机制，打造从为别人做到自己动车组机制，建立企业、员工、合作伙伴、经销商等各方事业利益共同体，促进共同经营、利益共享，为金绿能源转型插上腾飞的翅膀。

会上，金绿能源总经理薛俊东从领导力与团队成长、管理与流程、增收降本、新产品开发等方面提出了工作指导和具体要求; 指出要注重人才培养，激发每位同事的潜能; 简化工作流程，提高工作效率; 坚持线上线下渠道并行发展; 资源全面整合; 形成产品体系的闭环。

本次会议以公司2024年经营计划为基础，分析判断行业形势，发现问题，提出对策，围绕实际工作明确方向，集思广益，为新的一年工作打下坚实基础。 春节不闭，开门！ 2024年已经拉开帷幕，站在新的起点上，金绿能源将贯彻落实会议精神，齐心协力，以“不争先喜忧参半”为动力，全力打造“不一样”的金绿能源。