2月1日，金科股份召开2023年度工作总结表彰大会，系统总结全年工作，部署2024年经营战略和工作计划，表彰为公司发展做出贡献的团队和个人。
金科控股董事局主席黄红云，金科控股创始人兼总策划人，金科控股董事长周达，总裁杨成军，名誉董事长江四海，监事会主席刘忠海等公司领导及全体员工出席会议。 会议由金科股份党委书记张勇主持。
2023年，国际政治经济环境复杂多变，国内房地产市场持续承压。 面对困难和挑战，金科扎实推进“三保一促”重点工作，有序推进战后改组等战略工作，从容应对行业挑战，认真履行社会责任，赢得了社会各界的广泛认可和支持。
金科控股董事局主席、金科控股创始人兼首席策划师黄红云他在会上作了重要讲话。 他充分肯定了金科在困难环境下取得的成绩，并代表全体股东，对每一位不怕风雨、拼搏、直面挑战、克服困难、不懈努力、艰苦奋斗的金科人表示崇高的敬意和最诚挚的感谢。
他表示，在房地产开发新模式背景下，金科要抓住新机遇，确保生存发展，推动实施“一体、两翼、三动、四新”总体发展战略，即以房地产综合经营为主体，以轻资产服务业蓬勃发展，积极培育和开创新赛道。两翼，打造轻重、租售、增仓“三同时”经营模式，全面落实“新定位、新思路、新能力、新机制”四大战略举措，推动公司转型升级。
会上，金科股份董事长周达作了重要部署。 他提出，要团结一致，勇往直前，敢于尝试，善于战斗，善行，系统应对行业风险，全力完成公司重组的核心战略任务，落实精准政策，促进经营良性循环，确保楼房和资产交付， 推动实施转型升级新战略，谱写金科未来高质量发展新篇章。
他表示，今年是公司推进转型升级的关键之年，扎实做好各项工作非常重要。 只要我们坚定信心，同心同德，因势求，乘势而上，就一定能够克服一切困难和挑战，取得最后的胜利。
杨成军，金科股份有限公司总裁会上深入分析了当前形势，部署了2024年重点工作。 回望2023年，受全球经济增长放缓、房地产持续调整等因素影响，中国经济总体呈现“前高中低、未来稳”的格局。 展望2024年，房地产市场平稳健康发展、行业进入良性循环、房地产企业风险化解仍存在诸多有利条件。
面对新形势，他提出了2024年的经营思路：团结一致，攻防兼备，积极行动，推动公司重组和引入战略投资两大战略任务的实现，打赢保楼房交付的攻坚战，守住资产的生命线， 推动稳健经营良性循环，实施转型升级新战略。
会上，金科股份监事会主席刘忠海代表公司监事会作了年度工作报告。 他表示，2023年，公司监事会将独立履行自身职责，依法检查公司经营情况和财务状况，继续推进内部控制建设，对董事、高管履行职责情况进行监督，推动公司治理结构不断完善。
2024年，监察系统将坚定不移地围绕公司业务发展战略，狠抓公司重大工作的落实，不断提升监察工作的业务触动，充分结合公司发展现状和新形势下生产经营的客观需求，动态匹配监察工作方向， 并及时调整阶段性监管重点，促进公司稳定可持续发展。
大会还对2023年各项工作做出突出贡献的团队和个人进行了隆重表彰。 在他们身上，展现了不怕风雨、互帮互助、迎难而上、克服困难的勇气和决心，展现了金科儿女们在困难面前勇往直前、勇往直前的英雄气概。 他们视工作为使命，以责任为荣誉，在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。
奋斗创造辉煌，艰苦奋斗赢得未来。 2024年，金科将团结一心，勇往直前，满怀信心地拼搏，以更大的决心和勇气谱写金科转型升级的新篇章。