千禧船集团召开2024年度工作总结会

小夏 职场 更新 2024-02-01

以梦想为小舟,扬帆起航。

2024年1月25日,以“组织变革、科技引领、精益智能制造、客户至上”为主题,以24年经营方针为主题的千禧船集团2023年工作总结会在集团总部召开。 集团董事长卢通华先生、董事长夫人徐君兰女士与集团高管一行出席会议。 集团各职能部门、事业部、子公司负责人及总监级以上管理人员齐聚一堂,共襄盛举。 本次会议旨在分享和交流管理与业务经验,回顾2023年工作成果,展望2024年的规划与发展。 在《群记》的精彩回顾和激情进取的《千年之舟之歌》中,会议拉开帷幕。

合唱团唱着千年老船的歌。

经验交流 力学实践

接下来,部分优秀员工代表分享了“一简两建”项目的经验和销售的成功经验。 他们从实际问题出发,理论与实践相结合,分享成功案例和经验总结,用简单的术语为全体员工提供有价值的参考。

基板事业部张惠丽分享了“一简两构”的工作。

定制装配事业部乔东才分享了自己在销售方面的成功经验。

基板事业部张娜分享了销售的成功经验。

基板事业部冯志刚分享了自己的成功销售经验。

直销部的孙静熙分享了自己在销售方面的成功经验。

汇报:成千上万的风帆竞争

紧接着,集团副总裁陈伟先生作了集团23年财务经营报告,对集团过去一年的经营业绩进行了全面分析。

集团副总裁陈伟作了集团年度财务和经营报告。

随后,集团各职能部门负责人和各子公司负责人依次作了汇报。

审计监察部王洁华作年度工作报告。

风险内控部江琳琳作年度工作报告。

数字信息部叶翩作年度工作报告。

客服部王磊作年度工作报告。

品牌部梁健作年度工作报告。

研究院魏仁忠作年度工作报告。

人力资源部、行政部胡伟作年度工作报告。

总裁办公室兼安全质量部王立新作年度工作报告。

大客户部陆新月作年度工作报告。

桐乡智能装饰公司苏建斌作年度工作报告。

临沂分公司钟伟作年度工作报告。

日照、邳州奥西博恩田超作年度工作报告。

基板智能制造中心&骏城奥思博恩胡荣做了年度工作报告。

白飞伦、李军作年度工作报告。

志木艺术别墅张任的杰作年度工作报告。

集团副总依次作了职责范围报告,对23年各项任务的完成情况进行了整体回顾,对24年重点任务做了明确规划。

集团副总裁卢善斌作年度工作报告。

集团副总裁方玉祥作年度工作报告。

集团副总裁卢公田作年度工作报告。

集团副总裁马通华作年度工作报告。

集团副总裁田茂华作年度工作报告。

集团副总裁陈伟作年度工作报告。

心中知责任,行出担当

汇报结束后,会议进行了《安全生产责任书》和《经营目标责任书》的签字仪式,明确了安全生产的责任和经营目标,进一步强调了安全生产的重要性,鼓励全体员工齐心协力,为实现集团目标而努力。 陆总先后与各位副总裁签订了《安全生产责任书》和《经营目标责任书》,各位副总裁承诺将严格遵守安全生产规定,认真履行安全生产责任,为实现2024年经营目标而努力奋斗。

陆总与集团副总裁签订了《安全生产责任书》和《经营目标责任书》

扬帆起航,扬帆起航

会议最后,陆董事长作了总结发言。 首先,他代表集团向千禧之舟全体人致以节日的问候和衷心的感谢,感谢千禧之舟全体家属的辛勤付出和贡献。

卢先生作了总结发言。

随后,他详细总结了集团23年来取得的成绩,深入分析了23年经营方针——“客户至上、诚信创新、流程再造、数智化、效率化”实施的大局,强调要充分借鉴23年的优秀工作经验,传承和发扬管理理念和经营方针。 在此基础上,他对未来24年的经营方针做了详细的规划和指导:“组织变革、技术领先、精益智造、客户至上”。 其中,“组织变革”要求各单位打造一支有活力、高效、经得起风雨、能够打赢战斗的组织队伍; “科技领先”强调科技创新的重要性,打造科技创新护城河; “精益智能制造”分析精益管理与智能制造的互补促进关系,打造价值领先的第一链条体系; “客户至上”再次重申了“为人民创造好板”的初心,并鼓励全体员工继续奋斗,全力营销,继续为客户创造价值。

吕冬强调:2024年,我们必须定义千年之舟的卓越性,即思维认知要真实有见地,信念信念要坚定可信,组织行动才能有效。 就像龙舟渡河时,千人团结一致,服从指挥,争先行先,胜利和荣誉将属于每一个优秀的团队,属于每一个优秀的千年船人,最终实现社会价值、企业价值和个人价值。

最后,吕东号召千舟全体员工继续保持昂扬士气,继续发扬龙舟精神,为实现集团战略目标而努力奋斗。

会议最后,全体与会人员合影留念。

会议合影。 专心筑信心,扬帆起航! 新的一年,面对市场竞争和经济形势的变化,千禧船人要坚定不移地弘扬“组织变革、科技领先、精益智能制造、客户至上”的经营方针。 让我们齐心协力,争先恐后,以更高的标准、更好的服务、更强的竞争力,赢得广大客户的信赖,共创千年美好未来!

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