2月25日，杭州在冷空气的影响下连续几天停止降雨。
当天中午时分，娃哈哈集团发布讣告，集团创始人兼董事长宗庆厚于2024年2月25日10时30分去世，享年79岁。
傍晚时分，在青台街160号，一幢不起眼的六层灰色办公楼前，不少**记者和市民在徘徊——这里是宗庆侯“出发”的地方，“娃哈哈”逐渐成长为民族知名品牌，宗庆侯也成为改革开放后民营企业家的代表之一。
2023年底，娃哈哈集团总部搬迁至新大楼，这里关门。 但铁门下，已经整齐地摆放了一排市民送来的鲜花。 时不时还会有外卖兄弟送来AD钙奶、娃哈哈纯净水等招牌产品，认真鞠躬后轻轻放在花边。
2月25日晚，在娃哈哈集团总部老楼门口，不少市民自发送上鲜花和娃哈哈产品。 新华社记者魏义军摄。
大门内，写字楼门上的三个大字“哇哈哈”依旧璀璨夺目，却是站在改革开放前沿的年轻人，是站在市场一线不断创新前进的实干家，是掌舵企业30多年、奋斗到生命最后一刻的创业者， 告别了他倾注了全部精力的事业。
为了国家，为了社会更好的发展，他毫不犹豫地说出真相;在不同场合，实体经济的重要性被反复强调;朴素而坚定的基调，简约的着装......这一点没有改变经过对宗青的几次采访，每一种感觉、每一个场景、每一个字都逐渐浮现出来，一代民营企业家的优秀特质在他身上凝聚和体现。
暂且抛开“饮料大王”、“中国首富”的标签，宗庆侯这个“求真者”的形象，已经深深地烙印在记者的脑海中。
行业：“娃哈哈是我的全部生活，我所有的梦想”。
冒着低温，杭州市民冯辉特意赶到娃哈哈集团总部老楼缅怀宗庆厚，“我是'90后'，从小就经常喝娃哈哈饮料，很多人小时候可能都有一瓶AD钙牛奶。
说起娃哈哈，无论是白绿AD钙乳、方瓶纯净水，还是人气非常可乐、经久不衰的八宝粥、营养快车，总有一种产品能第一时间唤起人们对品牌的回忆。
让一个戴着鸭舌帽、打着领结、笑容满面的歪孩子形象走进千家万户，这个传说从宗庆侯42岁开始。
回首往事，他曾经清晰地回忆起自己年轻时的艰苦生活。 15年来，他在浙江舟山和绍兴的农场工作了15年。 筑坝、拔石、种水稻、种茶......一年四季都像种地一样，宗庆侯总觉得自己离理想志上有些远。
1978年，宗庆厚回到杭州，接替母亲担任小学教师，却因学历不足被分配到一家校办企业当工人。 在此期间，他还经营着一家风扇厂和一家电表厂，声称“总想做点什么”。
改革开放的春潮汹涌澎湃，一股又一股的潮水如春种子，积蓄力量，等待破土而动的那一刻。 当时，陆冠秋已经带领万向集团进入中国汽车零部件的美国市场，卜新生掌管的海燕衬衫总厂早已唱响了“企业家之歌”。
宗庆厚孜孜不倦地摸索着校办企业积累市场经验。 1987年，42岁的宗庆厚借了14万元，带领两名退休教师承包了娃哈哈前身杭州市上城区校办企业的配送部。 从卖汽水、冰棒、文具赚一毛钱开始，宗庆侯正式走上了创业之路。
创业第一年，能吃苦耐劳，思维活泼，宗庆厚直接将4万元的目标提高到10万元。 第二年，娃哈哈与原浙江医科大学营养系主任朱守民携手，成功研发出第一款自主品牌产品——娃哈哈儿童营养液。
由于该产品弥补了儿童营养市场的空白，娃哈哈儿童营养液在市场上一炮而红，成为公司的标志性产品。 1990年，娃哈哈销售收入突破亿元，利润突破2000万元，公司产值、销售额、利税、利润等经济指标均呈直线增长。
1991年，一则“小鱼吃大鱼”的消息再次让娃哈哈闻名全国——为了扩大产能，满足市场需求，宗庆厚带领只有100多人的杭州娃哈哈营养食品厂，以8000多元的厂房面积、2000多名员工，成功合并了厂房面积6万平方米、员工2000多人的国营杭州罐头食品厂。
合并后，娃哈哈利用产品优势、资金优势和市场优势，快速盘活杭州罐头厂的存量资产。 短短三个月时间，原本亏损4000多万元的杭州罐头厂扭亏为盈，娃哈哈当年的销售收入、利润和税费都翻了一番多。
跑赢市场的每一步，都离不开敏锐的商机嗅觉和勇于开拓的精神。 进军瓶装水市场，开发新......非常可乐和AD钙奶等产品如今，娃哈哈产品已覆盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、罐头食品等10多个品类200多个品种。
2023年9月12日，在全国工商联发布的“2023中国民营企业500强榜单”上，杭州娃哈哈集团以5120216万元的营业收入位列榜单第227位。
几年前，宗庆侯对“电商”的态度一度成为热议的焦点。 “过去外界对我对待电商的态度存在误解，我充分认识到电商在创造就业、促进产品流动、回馈实体经济等方面的价值，但我坚决反对'烧钱'、卖假、不纳税等不合理、违法乱象。 在此前接受记者采访时，宗庆厚讨厌某些行业快赚钱的迹象。
当电子商务逐渐变得规范成熟，并且符合企业的发展方向时，我们非常愿意拥抱电子商务。 宗庆厚表示，“我始终认为，实体制造业是数字经济发展的基础，互联网技术、数字经济带来了很多好处，下一步确实是一个大方向，但前提是不能脱离实体。 ”
长期关注浙商研究的浙江工商大学教授杨一清认为，宗庆侯从业37年，始终坚持行业，是传统食品制造业。
娃哈哈的管理风格、企业文化、办公空间、产品名称、包装广告等，处处透露着务实甚至简约的风格，专注和务实是企业稳步发展的重要基础。 杨一清说。
宗庆侯曾动情地吐露心声：“一千人眼中会有一千个哈姆雷特，一千人眼中会有一千个娃哈哈，但对我来说，只有一个娃哈哈，那就是我的一生，我所有的梦想，所有的意义、价值、标签和符号， 这是我在这个世界上存在的证明。 ”
你辛苦了一辈子！ 希望中国能有更多像你这样的伟大实业家，早日实现现代化！ 你一路都很好！ 在娃哈哈集团总部旧楼前的花束上，一张未签名的卡片上写着。
实事求是：“我还在努力工作，只要能为社会和国家做出一些贡献”。
时光荏苒，记者上一次采访宗青，还是一年多前的2022年夏天。
对于宗庆侯来说，那只是一个普通的早晨——面对初升的太阳，伴随着蝉鸣，他已经在办公室工作了很久。 他戴着老花镜，仔细地查看报告上的每一项数据，有时打开电脑，用红笔写下注释。
30多年来，他一直保持着亲力亲为的工作状态。 他曾经说过：“我这一生创立了娃哈哈，我不希望娃哈哈在我的一生中衰落，所以我会一直保持稳定健康的成长。 ”
今年70岁的柯阿姨家与娃哈哈总部的老楼只隔了一堵墙，在宗庆侯创业初期，她和住在附近的老邻居们甚至看到宗庆侯踩着三轮车经营公司的营养原料。
从我家的阳台上，我可以看到娃哈哈会议室，每周有几天能看到宗庆侯开会，有时甚至到晚上11点或2点。 听到宗庆侯去世的消息，柯姨来到公司门口说“没想到”，“在他们这些第一代浙商身上，你可以看到一种正义感。 ”
成长环境的经历和创业之路，让“拼搏”成为刻在宗庆之后那一代民营企业家骨子里的特征。 “努力拼搏，努力工作，勇于开拓，自强不息”，娃哈哈的16个字企业精神胜过千言万语。
宗庆厚曾将自己的经营理念总结为“专注主业，小步快跑”。 所谓“小步”，就是决策慎重，小步扩大，发现不对劲立即撤退止损; “跑得快”就是迅速行动，毫不犹豫地抓住机会。
1996年，娃哈哈开始探索引进外资，与法国乳品和饼干行业巨头达能联手成立双方合资企业。 经过一段“蜜月期”后，2007年初，达能想强行收购娃哈哈其他非合资公司的股份，但宗庆侯顽固抵制达能扬言“让他在诉讼中度过余生”。
我还是想保留自己的品牌，我觉得走遍世界不怕别人是合理的。 在那之后的几十起诉讼中，60多岁的宗先生亲笔写下了每一份证词。 最终，在国内外败诉数十起官司的达能，选择将娃哈哈在每家合资公司51%的股权**，退出合资公司，双方达成和解。
残酷的商战展现出强硬的一面，源于敢于战斗、敢于思考、敢于做事、敢于做事、产品、品牌，与国家发展产生共鸣的浙商满满信心。
在创造了“饮料之王”的传奇故事，带领企业快速扩张后，宗庆厚曾说过：“我们也是在改革开放政策的指导下成立的民营企业，我们赚的钱越多，我觉得责任越大。 “我赚到的钱可能几辈子都花不完，但我仍然在努力工作，只要我为社会和国家做出贡献。 ”
在一处老**上，宗庆侯站在“娃哈哈集团公司涪陵有限公司”牌匾旁，光影瞬间记录下了娃哈哈产业扶贫的起点。
1994年底，娃哈哈积极响应对方号召，支持三峡库区移民安置工作，致力于西部大开发，合并涪陵地区三家淹水企业，成立娃哈哈涪陵有限公司。 通过成熟的产品、技术和市场，辅以资金支持和品牌优势，涪陵公司一举开拓局面，产值、利税逐年快速增长。
涪陵公司的成功，为娃哈哈积累了宝贵的经验。 此后，“西进北上”、就地设厂，贴近消费市场，战略步伐越来越大。
农历龙年伊始，娃哈哈位于浙江南部山区县文城的制造基地已满负荷运转。 “合同于2021年签订，一期工程将于2022年全面投产，娃哈哈项目在就业、原材料采购、产业示范带动等方面发挥了巨大作用。 文城县聚玉镇党委书记王健说。
作为文城县白鹭洲水经济产业园首个投产项目，娃哈哈入驻后，已签约蜜水、减奶、饮用水等项目，产业规模效应开始显现。
西部地区、革命老区、边疆少数民族地区、贫困地区上演了更多产业扶贫故事。 截至目前，娃哈哈已在全国29个省份建立了180多家分行。
宗庆厚最后一次公开露面是在2023年12月的娃哈哈2024年全国销售工作会议上。 时隔3年，大会以不一样的分量重新召开在宗庆后心中，来自世界各地的数万经销商齐聚杭州，宗庆厚开创了“联合销售模式”，让细细如毛细血管的分销渠道渗透到城乡。
有评论家指出，在这一代企业家中，宗庆侯最大的贡献是营销上的中国式创新其次，娃哈哈是第一家可以向全国百万村庄销售1元1瓶饮用水的企业。 “娃哈哈可以说是20世纪90年代以来中国食品饮料行业和家电行业营销广告领域的一个教科书级案例。 ”
宗庆厚在娃哈哈集团总部旧楼办公室工作（摄于2022年6月6日）。 新华社记者江摄。
真心实意：“企业是靠辛苦创造的，我还是要养成勤俭的习惯”。
直到晚上九点多，结束了一天的值班，接到记者**的上海客运科售票员王婷才知道了当天宗庆侯去世的消息。
2016年12月，有网友拍到宗庆侯坐在G2365高铁二等车厢里。 当时，王婷作为售票员，例行检查客票，但她并不认识宗庆侯，“我只记得他很和蔼，一点也不急躁，很配合。
事后，她在网上看到信息，才知道那个没有货架，给前排孩子送了一瓶AD钙奶的乘客，竟然是饮料行业的传奇企业家。
感觉挺突然的，眼前的景象仿佛就在眼前，心里有些不舒服。 王婷说：“如果我回到过去，我可能会请他拍一张合影。 ”
质地简单的衬衫，以及经常被谈论的布鞋......娃哈哈一路进步，让宗庆厚三次荣登福布斯中国大陆富豪榜，但与之形成鲜明对比的却是他一贯的艰苦朴素的生活习惯。
宗庆侯曾坦言，小时候母亲微薄的工资要养活他们五个孩子，吃最后一顿饭不吃下一顿饭的生活让他“又穷又怕”。 “我在农村待了15年，那时候吃不饱饭，穿不暖和的衣服。 ”
1992年4月，宗庆厚荣获“杭州市上城区经济发展英雄”荣誉，领取10万元**奖金时，当场哭了。
十年后，他和万向集团创始人陆冠秋、青春宝集团董事长冯根生分别被杭州市委、市政府授予300万元奖励，作为功企业家。 表彰会上，宗庆侯已经克制住了激动的情绪，当他回到公司门口时，礼炮声响起，员工们给他献上了花环，宗庆侯无声地哭了起来。
10万和300万，虽然是两个慷慨的赞美，但对于当时已经成为“创财传奇”的宗庆侯来说，平时喜怒无常的他不会哭。
浙商研究会常务理事长、改革开放史学者胡宏伟认为，宗庆厚之所以泪流满面，只能是作为一个曾经家境显赫、在底层奋斗的人，渴望被尊重、被认可、被荣耀。 他明白了。
赢得荣耀，留下名分，是那一代人深入骨髓的信念，是他们一生不懈奋斗的动力。 胡宏伟说。
宗庆侯曾说过，他很高兴有一个非常了不起的员工。 这十年来，员工们和他一起吃了很多苦头，但一直以来都非常支持他，是员工帮助他成就了自己的事业。
30000名员工是宗庆厚事业成功不可或缺的坚实保障，他白手起家，熟人知基层，时时刻刻感同身受员工和年轻人在创业阶段的迷茫和困难。
拿出杭州罐头厂原址“最优地块”，为员工搭建廉租房; 多次提出控制房价，减轻年轻人负担; 它要求增加居民收入，激发国内消费潜力; 年终奖每年发放给员工，让员工分享......以最直观的方式获得开发结果每次采访宗庆侯的内容都不一样，但对基层群体的关注，始终是他有意无意挂在嘴边的话题。
我这一代的许多老企业家都是白手起家、勤奋的。 宗庆侯说，“如果能帮助百姓致富，真正实现共同富裕，企业家的财富也会得到尊重。 ”
73岁高龄的宗庆侯在电视节目上朗读了季羡林的《八十表情》，向正在读书创业的年轻人传递了一条信息
而回头一看，在灰蒙蒙的烂摊子里，我清楚地看到了一条路，这条路极长，我一步一步地走着。 ”
我知道前方的道路不会比过去更笔直、更平坦，但我并不害怕。 野百合和野玫瑰的影子在我眼前闪烁。 ”
穿越改革开放的波涛汹涌，经历市场的起起落落，宗庆侯的眼神平静而坚毅。 季老的话语中，不仅充满了宗庆厚对后来者的希望，更是他自述思想的生动再现。
一代人终将变老，但总会有年轻的人。
当沈爱琴、冯根生、陆冠秋、宗庆厚等第一代浙商走到尽头时，一段将永远闪耀在历史天空中的辉煌历史逐渐翻开了新的一页。
在企业家精神不断被提及的当下，民营企业发展的舞台更加广阔，时代呼唤更多的企业家在前人精神的指引和鼓励下，接过衣钵，谱写属于自己的时代篇章。
务实、创新、拼搏、锲而不舍。 中国企业家正在跋涉前进，向前迈进。 （记者 魏奕军）.
*：新华每日电讯报。