超新闻客户记者姚恩宇。
娃哈哈加宗福礼等于什么？ 宗青侯答道：“等于一个更强大的娃哈哈。 ”
娃哈哈减去宗清侯等于什么？ 宗福礼答道：“等于零。 ”
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随着一代代浙商传奇人物的逝去，食品饮料行业的王国娃哈哈集团的未来，成为大众关注的又一焦点。
临终前，宗庆侯曾深情表白：“对我来说，只有一个娃哈哈。 这是我一生的梦想，所有的意义、价值观、标签和符号。 这是我在这个世界上存在的证明。 如今，娃哈哈能否再次实现自己的新梦想，重担就落在了宗庆侯的女儿宗芙丽身上。 对于外界来说，比起他的父亲宗清侯，宗福丽又是谁呢？ 你有能力承担重任吗？ 这仍有待回答。
事实上，宗富丽自2004年以来一直在娃哈哈集团工作。 2021年12月，宗富丽被任命为集团副主席兼总经理，负责日常工作。 这一任命也被视为他正式确立自己作为娃哈哈集团第一人的地位的里程碑事件。 直到今年，宗芙丽在娃哈哈度过了人生的前20年。
20年，宗福丽在娃哈哈的岁月
宗富丽出生于1982年。 出生五年后，宗庆侯的另一个“孩子”——娃哈哈嘎嘎地倒在地上。
公开资料显示，宗福丽14岁就独自赴美留学，在加州圣马力诺高中学习后，顺利考入佩珀代因大学，主修国际商务。 2004年，在美国完成学业后，宗福丽回到国内，人生中的第一个岗位就是在娃哈哈萧山二基地车间做生产管理。
2007年，宗富利掌舵宏盛饮料集团。 她拿了地，建了团队，建了工厂，参与了宏盛的建设。 宏盛以饮料代工起家，成为宏盛的所有者后，宗福利提出“全产业链布局”理念，整合和转化产业资源，大胆投资配套产业。
在不到3年的时间里，宏盛完成了以饮料生产为主营业务的全产业链布局，成为拥有百亿营收的集团。 2014年，宏盛成为中国民营企业500强。
目前，宏盛在全国共有19个生产基地、48家子公司和104条世界一流的现代化生产线。 作为工信部认定的首批国家一体化企业之一，宏盛饮料集团近年来还获得了中国工业示范单位等多项资质和荣誉，旗下两大核心子公司均为国家高新技术企业，拥有国家CNAS认证实验室和约100项专利。
自2018年4月起，宗福利担任娃哈哈集团品牌公关部负责人。 自2020年3月起，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理; 2021年12月起担任娃哈哈集团副董事长兼总经理，负责日常工作。
可以说，从人生的开始到事业的开始，宗福丽的经历与娃哈哈的发展息息相关。
“比我强”和“我更强”。
宗庆侯如何看待女儿的表现？ 在2019年之前，宗庆侯曾在不同的公开场合表示，他和女儿在公司管理方面存在分歧。 在宗庆侯眼中，女儿受西方文化影响，工作上非常独立，她担心女儿无法适应中国的企业环境。
但近两年，宗庆厚已经变成了一个爱赞美女儿的父亲，在之前的一档脱口秀节目中，他提到娃哈哈有1 3家公司由宗福丽管理，宗福丽在娃哈哈集团的表现可以打90分，“比我还好”。
宗富丽如何定义她的作品？ 2019年，在第十六届浙江省企业家（投融资）大会主题现场环节，宗福利上台分享。 她提到，就娃哈哈而言，2018年将市场部改为品牌公关部，看似只是部门名称的改变，但实际上娃哈哈已经明确表示，未来将把“消费者和品牌导向”作为企业层面的重点工作。
在本次大会上，她还表示，创新不仅仅是企业资源的分配，更是资源的变化，利用新技术、新产品、新组织形态来改变资源的可用性，甚至获取新的资源。 “过去，我们卖了几块钱就能卖出几百亿的饮料，这是第一连锁系统整合的价值体现。 未来，娃哈哈的增量将是圆圈目标完成后链系创新升级的结果。 从规模竞争优势向价值竞争优势演变，是企业可持续发展的护身符。 ”
在性格方面，宗福丽曾评价自己，与父亲相比，“也许我更坚强”。
娃哈哈归零，重新开始
2011年，宗庆侯和宗福礼一起参加一个节目时回答，现在看得很尴尬。
当时主持人问宗庆侯，“娃哈哈加宗福丽是什么？ 宗青侯答道：“等于一个更强大的娃哈哈。 ”
主持人转头问宗福丽：“娃哈哈减去宗清侯是什么？ 宗福礼答道：“等于零。 “现在，不迷茫的娃哈哈，将在宗福丽的指引下，进入零再出发期。
那么，她将如何选择自己的道路呢？ 前面这段话或许是解读宗福立思想的关键：“经营一家企业，最重要的就是保持一件有价值的事情，继续做下去，如果看未来三年，很多人在同一个舞台上竞争; 但如果我们展望未来 10 年或 20 年，竞争对手已经不多了。 地平线越长，步伐越坚定。 宗福礼说。
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