正文|斑马消费陈晓静。2月25日上午，娃哈哈官方微博发布消息称，公司创始人兼董事长宗庆厚先生因病离世。
两年前成为公司“二把手”的宗福丽，再一次走到了聚光灯下。
*这位“娃哈哈女王”的追求，不仅是她身上的多重标签，更是娃哈哈千亿商业帝国权力更迭的悬念。
在宗庆侯的掌控下，娃哈哈从一家校办工厂成长为一家大型餐饮集团，他也多次成为中国首富，成为中国商界的传奇人物。
随着宗庆侯的去世，年轻的宗福礼将如何保住这个家族企业，带领娃哈哈走向另一个高度？
2018年，宗福礼自告奋勇成为娃哈哈集团的公关总监，当时公司还处于低谷期。
当年，娃哈哈集团营业收入录得4689亿元，虽然已经连续5年止住了下滑趋势，但与2013年营收的峰值782相比78亿元，不到300亿元。
后来，宗福礼对此进行了深入的分析。 她直言不讳地表示，移动互联网时代的到来打破了传统零售业的界限，传统消费品企业的竞争愈演愈烈，同时面临创新的挑战，企业对市场变化的适应相对缓慢。
当时，她虽然以娃哈哈公主的身份兼任集团的管理，但她的父亲宗庆侯对公司事务的决策仍然拥有最终决定权。 她能做的，就是在产品推广方面用刀。
更换产品代言人王力宏，是她上任后燃起的第一把火。 用她原话说——娃哈哈的消费群体是小孩和年轻人，王力宏老了，不再是年轻人的偶像。 虽然，王力宏已经背书娃哈哈20年了。
随后，宗富丽受到了1990年出生的演员、歌手、模特徐光汉的欢迎。
面对代言人换人引发的汹涌争议，宗福礼直接问道：“从20岁到40岁，你不觉得累吗？”。
从另一个角度来看，宗福丽的举动让娃哈哈很幸运。 3年后，王力宏人格崩塌，娃哈哈成功逃脱。
氏族之女从幕后脱颖而出，不仅在事业上果断，在个人审美上也越来越成熟。
多年前，她出现在公众活动中，有着标志性的浓刘海和黑色的长直发，无限接近权力中心，如今，她的形象发生了很大的转变，头发不胸，衣不紧，优雅的气质透露出几分能力。
在宗福丽的影响下，人们逐渐看到了娃哈哈，娃哈哈正在走向年轻化。 营养快车彩妆、AD钙牛奶月饼和冰淇淋产品即将推出。
2021年底，宗富丽被任命为娃哈哈集团副董事长兼总经理，个人管理风格进一步显露。
相较于什么事情都自己做的父亲，宗福丽会更靠团队协作，严格遵守规定。 这种变化，宗庆侯生前曾感叹——企业未来的发展方向或许会有所不同。
打破圈子 宗庆侯曾说过，中国很多民营企业的第二代人中，有一半是不愿意的，一个很重要的原因是他们不喜欢父母所从事的行业。
宗福礼不这么认为。 在接受《至少一个小时》采访时，她认为饮料是一个非常好的朝阳产业。
20年前，宗福丽从国外留学回国，参与娃哈哈集团内部事务，起初像个新人一样去基层车间锻炼身体。 后来，宗庆厚用1000万美元的创业资金支持她成立了鸿盛饮料集团，试图跑遍饮料的上下游。 宏盛和娃哈哈集团同时在全国各地扩张，在各地投资建厂。
完全由宗福立决定的宏盛，从一条饮料灌装线开始，现在在国内拥有104条生产线，超过44家子公司和16个生产基地。 2012年营业收入为10874亿元，占娃哈哈集团五分之一。 2014年跻身中国民营企业500强。
娃哈哈和洪生之间，宗父女俩一直保持着默契：宗庆侯不问，宗福礼也不求助。
宏盛饮料集团不仅是娃哈哈旗下的下游企业，承接产品代工业务，更是拓展自身上下游产业链，成为综合性饮料集团。
2016年，宗福丽还推出了以她的英文名字命名的果蔬汁品牌，这被视为她在饮料行业的考验。
2021年底，宗福丽有了更大的舞台，能够展现自己在产品和营销方面的技能，频频出圈。
Nutrition Express Makeup、AD钙牛奶月饼的跨界，以及与哔哩哔哩、英雄联盟职业联赛的合作，成功将娃哈哈品牌引入ACG、电竞、潮流玩具等细分领域。 这是40多岁出身的宗庆侯想都想不到的。
在产品方面，娃哈哈陆续推出了无糖版的非常可乐、茶中的低糖饮料、电汽水等新品，无都出自宗福丽的笔迹。
她还试图打破“老三”大货的品类格局，她曾计划做鸡蛋酸奶，介入酸奶品类等等。
然而，这些行动只是最近几年才推出的，在新老品牌的冲击下，还有待时间和市场的考验。
宗富丽很有耐心，她毫不掩饰自己对同城对手农夫山泉的“喜欢”。 在她看来，从这个对手身上可以学到很多东西。 农夫山泉十余年来不懈耕耘纯茶饮料市场，终于在去年迎来了爆发。
宗富力并不是真正掌舵人，展示空间、做出大突破的机会并不多，但正如《福布斯》文章所说，“与父亲平行”。
宗富丽想做的，其实是想在创业状态下顺利接过父亲的权杖。
所以，虽然她迈出了一步，但并不快。 可能有两大因素在无形中束缚了她：一方面，她被说服后，在公司发生重大利益冲突时，劝说宗庆侯“先妥协”; 另一方面，要感受消费市场的脉搏。
2017年，35岁的宗富利大举收购了中国糖果，这是一家位于福建省并在证券交易所上市的糖果制造商。
虽然收购最终失败了，但宗福立对资本的态度一度被外界解读为宗庆厚对企业上市的态度。
这种解释可能是一厢情愿的想法。
娃哈哈集团此后表示，此次收购是宗福丽的个人行为。 宗富丽随后在个人陈述中表示，此次收购虽然不成功，但为公司未来的布局提供了宝贵的经验。 她坚信，只有与资本市场相结合，企业才能走得更远，这是每个企业必须做到的。
一直以来，宗庆厚对上市的态度坚如磐石，公司不缺钱，坚决不上市。 然而，在2017年公司成立30周年庆典上，宗庆厚的语气开始松动：“上市时机恰到好处”。
父女俩对企业资本化态度的差异，不仅是两代企业家的碰撞，更是两代人对资本市场认知的差异。
在一次在线节目采访中，宗福礼坦言，要确保娃哈哈基金会的长盛不衰，唯一的办法就是上市。 通过上市规范企业运作，确保企业不犯错少犯。 这样一来，企业主就不再拘泥于细节，而是专注于长期发展战略。
不管有没有上市，娃哈哈现在都面临着很多老问题。 目前，饮料行业竞争愈演愈烈，类似营养快车、AD钙奶的大单品已经不难出现。
随着宗庆侯的去世，宗福礼的时代已经到来。 而娃哈哈的突破最终还是在她身上。