2024 年全球流动性:3 个主要趋势和预测

小夏 财经 更新 2024-02-20

未来的工作将不仅仅依赖于远程工作。 随着疫情后国际市场重新开放,我们看到实物流动性有所增加。

为了确保公司的全球流动性方法面向未来,他们有两种选择:

内部构建移动出行领域拥有足够资源的组织可以聘请全球流动顾问或培训现有团队成员,以了解全球流动政策、移民立法和内部跨境合规。

与具有内置移民支持的全球人力资源平台合作:寻求一站式全球流动解决方案的组织可以与 EOR 合作,并利用专门的全球流动团队来处理国际雇佣合同、签证采购、搬迁物流、就业法、移民要求、全球流动税、全球工资单、强制性福利以及全球人才管理和合规。

下面,我们将**一些当前和未来的全球移动趋势,以及您如何为这些趋势做好准备。

传统上,全球流动性意味着公司将员工作为外籍人士或商务旅行和任务派往不同国家的效率。 如今,全球流动已经发展成为公司支持全球劳动力、满足员工偏好和赢得人才争夺战的能力。

全球流动性作为企业成功的战略有助于:

将人才**与业务需求相匹配。

拓展新市场和人才库,缩小技能差距。

保持员工敬业度并提高保留率。

培养员工的敏捷性和在市场波动和中断时期的适应能力。

推动多元化、公平和包容性 (DEI) 计划,并推广新想法和观点。

全球移动行业正在重新定义员工体验。 公司必须从家长式作风转向全球流动性,并转向以工人为动力的方法,以吸引和留住最优秀的人才并实现国际业务目标。

移动、精通技术和灵活的千禧一代在全球劳动力中所占的比例越来越大。 新一代员工将促进更大的全球流动性,并使公司能够比传统的外籍员工更高效、成本更低地重新安置员工。

然而,千禧一代的先决条件和期望与传统劳动力不同。 他们通常认为自己的职业生涯是流动的和流动的,并优先考虑生活方式和个人发展机会,而不是静态角色、线性职业发展和公司阶梯。

移动工作人员可以根据以下因素选择移动计划:

直接的职业机会。

增强学习体验。

参与基于位置的运营和关键项目。

经济利益,例如更高的工资、储蓄机会、纳税义务。

更高的生活质量。

让自己沉浸在当地生活中。

能够为当地社区做出贡献。

个人家庭考虑因素。

长期的静态流动计划几乎不会提供文化接触、职业发展或工作与生活的平衡,并且很可能被忽视。

公司必须设计符合员工职业和生活方式目标的整体全球流动计划,并培养卓越的员工体验。 在设计流动计划时,您应该规划整个员工旅程,以确保员工保持敬业度和敬业度。 请考虑以下几点:

现场风险评估:在搬迁工人之前,公司应确保目的地对工人来说是安全的和合适的。

签证和移民支持:雇主有责任协助员工及其家人申请签证,以确保成功搬家。

文化同化与适应培训:公司应促进顺利的搬迁过程以及从一种文化和使命到另一种文化和使命的过渡。

财务安全:公司应设计和调整薪酬结构,以考虑汇率、生活成本差异、差旅补偿和加薪。

灵活的优势:公司不应将外籍人士的福利和津贴标准化,而应提供灵活的自助餐厅式福利和津贴,允许员工选择与维持其特定生活方式相关的福利和津贴,帮助他们保持流动性并养家糊口。

支持:为确保移动工作人员的健康、安全和福祉,公司应通过移动应用程序、聊天机器人和自助服务解决方案提供 24/7 全天候支持。

监测:公司应监控其员工的行为,以确保他们在司法管辖区之间流动时保持合规,并在必要时安排遣返。

教育:移动员工需要财务和税务教育,以帮助他们做出明智的决策,帮助他们保持合规、节省资金并为未来做计划。

数据管理:公司应使用实时报告系统来收集、整合和传播移动数据,以标记问题并为未来的全球移动战略提供信息。

政策制定:企业应继续修订和更新内部政策,以支持流动劳动力,根据核心的、不可协商的特征和适合当地情况的项目之间的区别,提供更灵活的工作安排。

公司必须制定一种综合的全球人才管理方法,以有效地招聘和部署人才,履行注意义务,并跟踪和改进其流动计划的进展。

过去,人才流动涉及跨国公司将员工或外籍人士重新安置到新的地点进行国际派遣。 如今,人才流动取决于不断扩大的虚拟和远程员工以及具有不同流动需求的差旅人员。

现代员工队伍由各种移动员工组成:

第三国工人:受雇于公司总部和本国以外的国家/地区的工人。

新搬家公司:想要搬迁到他们选择的新国家/地区的员工。

数字游牧民族想要在从一个国家搬到另一个国家时随身携带工作的工人。

国际零工:独立承包商、合同公司工人、随叫随到的工人和临时工,他们希望在他们选择的不同国家/地区接管并履行职责。

飞行常客:需要完成定期和长期出差到不同国家的员工。

乘客:希望居住在自己选择的国家/地区并经常通勤到东道国的员工。

这些员工为公司的全球流动性增加了巨大的价值,但很少有人力资源团队能够跟踪和管理这种复杂的流动性。 从员工体验、合规性和成本的角度来看,这种经验的缺乏会给公司带来各种挑战。

能够使用单一的集成数字生态系统跨团队和跨地域协调移动员工的公司将有最佳机会支持移动员工并避免合规问题和中断。

移动领导者建议公司及时了解最新的法律和监管发展,以便在未来的工作中保持合规性和生产力。

现代移动性需要能够轻松地将人员和物品移动到某个地方。 然而,目前的流程繁重、昂贵且复杂,存在不必要的官僚主义和低效的中介周期。

幸运的是,全球流动性正在推动当今法律和监管环境发生翻天覆地的变化。 这一变化迫使各国**迅速制定、修改和执行新的法规和举措,以改革签证处理、工作许可、国际税收合规等。

在全球范围内密切关注这些发展需要对监管机构进行持续的教育、研究和监督**。

EOR 组织由一支训练有素的法律专家团队组成,他们接受过最新的国际就业法律法规培训,以确保您的全球员工在全球流动环境中更加自信和舒适。

无论您是想将团队成员搬迁到办公室总部,还是让员工在任何地方工作,我们的移民专家都可以提供解决方案。 我们可以帮助移民通过您自己的实体雇用的员工,或通过 EOR 模式代表您雇用和赞助工人。

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