项目管理中有很多问题，如何解决？

当工程接近完工时，突然发现工地一角还有一大堆钢材！

当工人在建筑工地上的流动性增加时，很难匹配每个人的信息，工人如何打卡？

当我需要查看某个信息时，我在柜子里翻找了很长时间都找不到它！

上述情况反映出工程项目管理存在诸多问题。 总结一下包括：

成本管理不精细化，无法实现预期利润率;

项目实际进度不明确，一旦出现问题，无法及时解决;

关系复杂，涉及甲方、乙方、监理方等，无法统一管理;

工程资料很多，很难找到;

为了改变这种状况，我们推荐沸腾釜——蓝领城邦数字化管理平台，从项目生产过程、安全风险控制、成本控制、材料浪费问题、项目进度难以及时控制、采购数据无法真正掌控、项目全过程提供数字化管理解决方案， 而人力资源、机、物法不能充分利用的问题，为项目的全过程提供数字化管理解决方案，从而达到提高企业质量和效率的目的。