建筑业数字化要么是“不适应”,要么是“功能不足”的原因是什么?
1.建筑企业管理模式和运作机制相对滞后,不科学、不成熟,规范化程度不高。
2.信息化管理平台与企业管理业务不匹配,大多数建筑企业对信息化平台采购和自主开发没有很好的把握。
3.企业上下级管理数据互联互通,建设项目仍处于信息系统被动应用阶段,导致企业级管理平台“空桌”,缺乏有效的数据支撑,无法真正发挥作用。
4.企业各部门花费大量的人力、物力和财力来构建部门级信息系统,但管理语言不统一,系统之间的信息无法交互,形成信息孤岛,导致数据整合难度大、管理协调难度大、降本增效目标大打折扣。
现阶段,为有效改善上述问题,适应建筑业数字化转型的发展趋势,中岛新工坊打造了数字化销售等数字化转型解决方案和沸腾水壶-蓝领城邦等工业互联网平台,其解决方案贯穿于业务发展前期, 项目跟进,流程管理到项目施工阶段,以及施工现场的人力、材料和机器管理,助力施工企业快速健康发展。
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