以价值创新为核心，积极对线上销售体系进行改造升级，将传统的网络管理团队成功转型为符合市场发展需求的销售型团队。 在线销售经理需要研究市场需求和竞争对手，以制定相应的销售策略。 此外，线上销售经理还需要分析销售数据，并做出相应的调整和改进措施，以帮助网点拓展市场，增加利润。
金华区、金武区、宋建龙
刻苦钻研，坚持创新，实现增量收益
去年4月，宋建龙接手金华区金吴片区，负责金华、武城。 在这个领域，经营多年的网点老板不在少数，如何更好地赋能网点，帮助网点增加收入，对宋建龙来说既是挑战也是机遇。
接手该区域后，宋建龙深入一线，帮助网点针对不同类型的网点制定相应的销售策略实现货运量稳步增长，利润不断上升。 一方面，足够的支持，用适当的方法引导网点，方向正确，努力事半功倍。 在与网点沟通时，宋建龙总是毫无保留地分享自己在业务拓展方面的经验和技巧，帮助网点开拓市场，助力网点发展。 另一方面，精准营销，结合公司电商小政策，勤勉网点，关注每个网点的数据，利用自己多年的行业经验，分析，毫无保留地与网点分享自己的建议，从而助力网点的稳步增长。
广东省惠森优宿省广州市北区刘南海
捕捉网点需求，帮助网点实现盈利增长
在工作中，刘南海认为最重要的是捕捉网点需求。他表示，要经常跑网点，这样才能了解自己的真实经营情况，找到网点的痛点，及时帮助网点解决经营过程中的问题。 “要和网点老板沟通，我们也应该谈策略和方法，我们需要把握网点老板想要什么，然后再沟通。 对于不同类型的网点，刘南海会使用不同的沟通方式分类管理。比如他负责广州红旗，广州红旗电商客户比较多，而自己的电商客户也比较敏感。 当成交量到来时，利润自然会随之而来。 此外，刘南海认为，做电商小件，必须抓住电商的机遇，乘势而上，实现利润增长。 电子商务每年618、双11等都是非常重要的机遇，我们必须紧紧抓住它们。
华北省锦溪区 施泽军
目标市场，了解网点需求
从网络经营向线上销售转型后，施泽军的重心转向了市场开拓。 作为从业十余年的物流老手，施泽军坦言，工作的秘诀就是勤奋，勤奋可以弥补笨拙。 最重要的是经常运行网点，并更多地与网点互动。 但是，网点不能盲目，要找出这些网点的优势，帮助网点先进入市场，再深入开拓市场。 其次，帮助网点进行数据分析并设定明确的目标。 石泽会给每个网点一个明确的目标。 数据分析准确，目标明确，让网点得到很好的指导。 “我是负责该区域的一家网点，之前货量涨幅不算太高，所以我直接告诉了网点老板，如果每天再加50票，这个月的奖励可以达到1000元，他马上就会有动力，当月就会拿到12000的奖励。 “最后，为网点提供培训，让他们了解业务的基本原理和运营方法。 施泽军经常带着网点走访客户和市场，以便更准确地了解客户的需求，进而帮助网点解决客户问题，为网点带来增量和增值的收入。