正文|博湖金融 陈平安.一段时间以来，您很难不注意到 Apple 耳机 Vision Pro 的消息。
自 1 月 19 日预售开启以来，全球无数科技博主、**和发烧友自发选择购买 Vision Pro：预售开始不到五分钟，服务器就人满为患。 不少国内同行甚至选择飞到美国，只为早点体验业界最强耳机。
这种史无前例的盛况，让人叹息，让苹果再装上？
01 magic，utill it is not"我们所做的是，我们对某件事感到非常兴奋，然后我们开始配对，看看它会把我们带到哪里。 是的，我们已经在路线图上有了一些东西，是的，我们有一个明确的观点。 但很多时候，我们也在探索和摸索。 有时，点之间存在联系。 他们会带你去你意想不到的地方。 "
这是库克在接受《名利场》采访时对Apple Vision Pro未来的回答。
在过去五年中，苹果在该项目的研发上投入了至少200亿美元，并申请了5000多项与Vision Pro相关的专利。
从产品本身的角度来看，依靠不断的投入和对**链的极致把控，苹果打造了地球上最好的头显：库克试图在Vision Pro中再现iPhone到手机的交互转型。
首先，Micro OLED显示，4K显示，搭配强大的M2芯片和R1芯片，Vision Pro可以达到市面上最强的显示效果，在清晰度、亮度、色彩呈现等方面都能达到最逼真的效果，这也让得苹果想要重点关注的AR（增强现实）功能非常强大。 几乎所有评论家都认为，在显示功能方面，苹果比竞争对手要好得多。
其次，Vision Pro不需要使用传统的辅助工具，允许用户完全用眼睛和手来控制设备。 当你使用它时，你的眼睛盯着它，点击你的手指抓住它，你就完成了。
它最令人惊奇的是，它不像手机、电脑或iPad那样局限于单个设备盒，而是在你所处的真实空间中呈现这一切，具有强烈的现实感。 例如，当您与朋友和家人**在一起时，其头像将以相等的比例出现在您面前。
同时画面不受设备限制，在你面前，是一个比MAX影院更大的空间。 具体来说，你可以把“有孩子的家庭”放在你的视线前，打开左边的word文档修改文章，打开右边的微信聊天框，可以第一时间看到并回复暗恋发送的消息。
你不仅不必缩小这些屏幕来执行这些操作，而且即使你累了，你也可以一键进入虚拟世界，你可以观看火山喷发，或者鹅毛和雪，在Vision Pro强大的显示下，你会有一种身临其境的感觉。
1 月 30 日，一位苹果销售人员告诉**，苹果售出了超过 200,000 台 Vision Pro，收入超过 7 亿美元。
然而，正如“The Verge”所说的那样，Vision Pro 的缺点和优点一样明显——魔术，直到它不是。
首先，它太贵了，价格为3499美元（约合人民币25000元），对于全世界的人来说并不便宜，而且它只是裸露的金属。
其次，虽然苹果号称拥有丰富的生态系统，但一方面，VisionOS主要针对的是还不熟悉空间开发环境的iOS开发者。 有开发者表示，他们目前基于 SwiftUI（苹果生态应用的开发框架**）的应用迁移到 VisionOS 成本非常高，但经常会遇到一些无法在 VisionOS 上运行的情况，导致整个项目编辑失败。
另一方面，高售价注定了短期内出货量偏低，这让许多开发商望而却步。 Netflix曾表示，苹果的Vision Pro头显目前太小众，不值得开发原生应用程序。
此外，Vision Pro 还不受重达 600-650 克的头戴式耳机的束缚。 尽管与Quest Pro等竞争对手相比，Vision Pro重量轻，但对用户的颈部来说仍然是一个巨大的考验。 而Vision Pro只能持续两个半小时，在此期间电池无法与电源断开。
目前，从各种评测结果来看，Vision Pro只是取代了二维屏幕，但对生活和工作场景并没有太大的实质性帮助。
02 Vision Pro能拯救苹果吗？ 北京时间2月2日，苹果Vision Pro正式发布时，苹果发布了2024财年第一季度（即2023年第四季度自然年）财报。
用一句话概括财报内容：iPhone回首往事，依旧是自己。
去年第四季度，苹果营收和利润均超出外界预期; 营收 11958亿美元，同比增长2%; 净利润为33916亿美元，同比增长13%。
服务收入被认为是第二条增长曲线，为231亿美元，同比增长11%，但整体销量较小，占总收入的不到20%。
值得一提的是，由于各方对“苹果税”的不满由来已久，监管机构已开始采取行动。
2022 年，欧盟通过了欧盟的《数字市场法案》（DMA），这是欧盟迄今为止遏制大型科技公司垄断竞争的最激进法案，将“苹果税”从 30% 降至 17%。
虽然降费仅限于欧盟，而且降费后，苹果出台了两条新规则来弥补降费带来的损失：一是使用苹果应用内购买系统的应用将收取3%的支付手续费，二是安装量超过100万的软件将收取0。安装费用为50欧元。 但这显然影响了服务业务的增长。
在其他业务中，Mac增长了不到1%，而iPad和可穿戴设备分别下降了25%和11%。 主要增长来自iPhone，去年第四季度收入为697亿美元，同比增长6%。
但手机业务的问题在于，在一个争夺股票的市场中，很难看到进一步的增长空间。
从某种程度上说，苹果是过去几年行业下行周期的唯一受益者：在创新疲软的环境下，消费者的换代周期更长，这让高端市场的份额逆势增长，而华为退出后，苹果在高端市场几乎没有对手。 根据IDC数据显示，2023年，苹果将时隔多年重新夺回全球手机市场份额的头把交椅。
与此同时，大中华区的低迷加剧了人们对iPhone业务的担忧：去年第四季度，苹果在所有其他市场都有所增长，但大中华区的销售额比去年同期下降了近13%。 虽然库克将原因归咎于整体环境，但很明显，iPhone 15的声誉下降是主要原因。
去年第四季度，卷土重来的华为重回中国市场前五名，小米凭借新旗舰小米14系列也取得了不错的成绩。 这些中国制造商也依靠可折叠手机细分市场来获取高端用户，2023 年平均价格在 1,100-1,200 美元的可折叠手机出货量增长了 140%。
近十年来，凭借iPhone的惊艳，苹果成为了移动终端时代的标杆。 标杆化最大的危机是如何维持标杆化的地位？ 苹果的经验是，不计代价，不断投入追求极致体验。
在苹果过去的历史中，产品以糟糕的结局告终的情况并不少见。 乔布斯辛辛苦苦打造的Macintosh卖得不好，他因此被踢出了公司; 继任者约翰·斯卡利（John Sculley）耗资5亿美元的苹果牛顿（Apple Newton）也以惨败告终，因为它价格昂贵（1000美元）且用户体验不佳。
这次失败为苹果后来在智能手机上的成功奠定了基础。 在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的指导下，牛顿团队参与了计算机系统Mac OS X的开发，iOS手机系统的诞生就是基于该系统。
2023 年，苹果共售出 2 台34 亿部 iPhone，这个数字是 Vision Pro 无法想象的。 但与iPhone相比，Vision Pro更有可能成为扭曲苹果未来的支点。
参考资料**：量子比特：苹果的历史性让步：“苹果税”减半，允许在App Store之外**。