“智能转型、数字化变革”赋能南亿针织生产蝴蝶变革

小夏 财经 更新 2024-02-25

打破立场,保持诚信和创新。

是南逸创新发展的坚定决心。

如何突破针织服装企业40多年的发展?

南亿针织的智能化转型过程值得借鉴。

1981年,香港南颐集团在中国的第一家工厂——南丰针织厂在观桥成立。 40年来,南益集团蒸蒸日上,成为纺织、漂染、机械制造、房地产等行业的一员,在福建、江西、广东、广西、安徽等地拥有20多家“南”企业,总投资30多亿元,员工2万余人。

南安南易电脑针织专注于毛衣织造、针织和服装领域的Prada、lands'end、tommy、gap、优衣库等知名品牌的OEM工厂产品,产品畅销30个国家。 南一针织于2019年投资改造的海联智能工厂,是南一集团在中国生产体系的制造、指挥调度、样品设计和物流配送中心,也是集团毛衣生产企业向信息化、自动化、数字化、智能化迈进的标杆。

为了适应客户越来越短的交货时间和越来越严格的要求,南亿针织迅速做出反应,携手瑞盛智能,打造了国内第一条一体化智能生产线。

南亿针织的智能化改造主要解决以下问题:

1、优化生产工艺,不断升级技术;

2、解决不同工厂多工序的智能协同;

3、通过数字化、智能化转型挖掘生产潜力;

4、进一步提高生产效率和工人工作效率。

使工厂成为一个有凝聚力的整体

如何最大限度地利用厂区面积,达到最佳的内部资源配置效果? 要摒弃传统的工作流程思维,拥抱5G技术、人工智能、物联网等技术成果,通过科技的力量赋能工厂建设。

南亿针织于2019年初完成全厂搬迁,瑞盛智能针对新厂区和未来发展的产能规划需求,协助对整个工厂进行详细规划设计。 瑞盛智能基于针织服装厂数十道工序的环保要求,结合产品缝纫、运输、包装等特点,将南亿针织引进的电脑横机与自动化纺织设备,通过高速输送线、各种载体配件、智能悬架生产分拣系统,将软件生产系统与APS集成智能单调度系统,实现产线自动化、数字化、信息化、智能化。

从针织线球开始,经过电脑针织、布料区和跨地板运输、缝纫生产、洗涤烘干、后期分拣和包装全程挂到最后,衣服不掉地,多线协同、小订单等多元化生产模式快速退货,快速提高生产效率和良率。

图瑞盛智能悬挂系统-毛线面积。

图南亿针织卧式针织机。

图瑞盛智能悬浮区域运输线。

走进南亿针织的生产车间,密密麻麻的自动化和智能化设备难得看到工人的影子。 通过智能化整厂规划,在各个生产环节合理应用智能设备,在人机协同的互动生产模式下,让人力充分发挥自己的脑力,用机械设备代替传统的繁重繁重的工作有效降低劳动强度和人工成本,部分区域实现无人化、人力少化管理实现高效协作和高质量生产。

图瑞盛智能悬织运输线。

借助瑞盛智能悬挂系统,将袖口、领口、衣襟等构成服装的“部位”抓取并精准发送给各岗位的工人,每条生产线前端的电脑将实时记录工人的生产状态。 通过吊架芯片和操作面板实现缝纫的多工序、多环节、多工位等信息,实现对工段生产信息的实时记录和追溯管理。

同时,通过数据系统,基于物联网RFID卡和瑞盛智能悬挂系统,南亿针织可以准确调用加工方案,并将件发送到各个工位,实现精准生产。

图瑞盛智能悬架生产系统。

图瑞盛智能悬架生产系统。

生产线的优化和智能制造的赋能,让南亿针织实现了内部生产资源的优化配置,更快捷、更高效地为客户提供制造服务。

生产力加速

南亿针织海联智能工厂占地约215亩,通过智能交通线实现不同的生产建筑和楼层全厂数字化连接,自动输送,智能化生产

通过智能输送线,可以快速准确地完成织物输送任务,降低劳动强度和人工成本实现跨区域运输 9999%准确率车间整洁干净,可有效减少物料堆积、杂乱造成的效率滞后。

图:瑞盛智能悬架跨区域运输线路。

基于产出计划,通过软件操作系统进行实时控制,通过大数据云计算进行自动化生产调度和分拣,实现生产智能化管理。 从缝纫区运来的服装到达2号楼后区后,经过分段、颜色、码码的自动处理后,将进入洗涤烘干区,然后熨烫包装。 在此期间,如果发现任何返工,将予以发现通过操作软件即可完成一键返工,无需人工调度,从而降低人工操作的错误率。

图瑞盛智能悬架软件系统。

图瑞盛智能挂式分拣系统。

为了保证生产质量,南亿针织严格要求自己具有国际生产标准,不同地区不同的车辆需求,多道质检和包装工序,严格的质量控制。 借助智能设备和软件,每件服装的质检都可以追溯到数据上,这限制了第一商家的产品交付质量在每天生产数万件的情况下,产品不良率可控制在05%以内提升工厂竞争力。

图瑞盛智能悬架系统。

图瑞盛智能悬架系统。

图瑞盛智能挂式分拣系统。

效果数据:1、产区最大日输送能力21800件,包装后日处理能力20000件;

2、实现全厂串联,百工人机协作;

3、人工成本大幅下降,部分区域无人值守;

4、年产量达到1000万件/年,产品不良率低至05%以内。

现在客户的交货期越来越短,要求针织服装企业做改革,谋求发展。 南亿针织也将继续与瑞盛智能合作,开展下一阶段的智能制造升级,预计将于2024年实施。

准确认清变化,科学应对,主动改变,与时间赛跑,与变化并驾齐驱,用汗水浇水,用努力前行,在南颐星辰的海洋中谱写新的篇章。

图南亿电脑针织***企业文化。

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