对于中国企业家来说，环境越是艰难，越要善待亲友、员工、消费者，善待彼此，才能走得更久、走得更远。
光明村的“大强子”给村民们送来了新年货。
在江苏宿迁人的朋友圈里，有一件东西是这两天刷的。
随着新年的味道越来越浓，家家户户也开始如火如荼地准备新年商品。 在筹备过年的火热气氛中，一个名为“东阁”的账号在 JD.com 上同时下单了1000多件羽绒服和1000多件京东超市礼盒，寄到了宿迁的莱龙镇。 经核实，这位董哥正是京东的创始人兼董事长刘强东本人，这批年货将送到他家乡所在的光明村，那里有1300多名村民，每家都有一份！
这已经不是刘强东第一次给老家送年货了。
据公开报道，早在2015年春节，刘强东就带着妻子章泽天回到家乡，给村里650多名60岁以上的老人发放了每人1万元的春节红包。 2018年春节期间，刘强东还给当时村里800多户人家送来了春节礼包，包括鸡鸭鱼、家电和日用品。
网上有人描述了当时的一些细节，650老人粗略计算了一下，要发650多万现金，而且那堆钱也非常可观，据说连隔壁村的老人们听到这个消息都来收钱，刘强东说： 头发，只要来的老人会送来。
在光明村，老人们早年爱叫刘强东的绰号“大强子”，作为贫村的穷贵子子，大强子给乡里带来的不仅是年货，更是翻天覆地的变化。
这样的景象在光明村和莱龙镇随处可见：京东文体公园、京东养老院、莱龙京东养老院。
穷家子出名难，无论大强子这些年遇到多少波折，但不辜负村民应该就好了。
与互联网上的所有大佬不同
国内科技和互联网大佬很多，关于大佬的新闻报道随处可见，但大体上都差不多，只有刘强东在过年假期给家乡送礼和年货。
这不仅仅是做公益、传播正能量，而是背后起决定性作用的，是刘强东与中国农村的关系。
因为在所有的互联网大佬中，刘强东是苏北地名副其实的农村宝贝。 山东和苏北人最怕成年后被家乡父母指指点点，说“忘根”、“别忘根”，这是苏北男人的底线。
江苏省宿迁市莱龙镇光明村是刘强东上大学之前一直居住的家乡，他从小生活在一个贫困的家庭，父母靠帆船为生，从小就被安置在奶奶家。
刘家到底有多穷？ 刘强东考上大学时，学费负担沉重，村民们拼凑了76个鸡蛋和500块钱送他去北京。
之后，刘强东开始了一场经典的冷门童逆袭之旅，这也是那个时代的特色，正如《花儿》中所描述的那样，上世纪九十年代以来，无数像刘强东一样的普通中国人，冒着风浪，克服荆棘，用个人的努力实现了自己的中国梦。
大强子一定感恩造就他的时代，也要回馈养育他的父亲和村民。
仔细数一算，会发现国内圈子里的科技和互联网大亨，其实大部分都是城里人，马化腾、马云、黄正、王星、张一鸣等人甚至家境都不错，只有刘强东出身贫寒，出身农村。
但这也可能是一种祝福。 如果家乡没有父母，那其实是一个陌生的地方，但村子不一样，老人和亲戚形成了比较稳定的社会关系，他是你生命的土壤，滴水的恩典，泉水的回报，而实际的浇灌，才是孕育你、养育你的土壤。
一个人和一座城市
一个光明的村庄远没有承载着刘强东与家乡的亲密关系，而刘强东改变的，是整个宿迁城。
宿迁是江苏最年轻的城市，成立于1996年，最近才与火车相连。 在刘强东创立 JD.com 之前，宿迁最为外界所知的是香玉和洋河酒。 时至今日，刘强东在当地的地位仅次于传说中的“项羽”。
这也不夸张，我去过宿迁就知道，当地人对刘强东的评价非常高，因为他改变了苏北小城宿迁，10多年来，刘强东在宿迁投资了200多亿元。 他不仅捐献慈善事业，还为宿迁带来了大量的就业岗位，也为宿迁带来了电商经济。
有网友评论道：大强子致富后回乡造乡，带头为市投资创造税收，带动就业率和发展，继徐贝尔发家致富后，又跑回老家开发房地产。
虽然这种说法比较极端，但还是有一定的道理的。
十年前，宿迁是苏北地区有名的落后地区，GDP只有苏州的九分之一。 当时，经济发展的最大制约因素之一是严重缺乏就业机会。 这个地方离山东很近，大部分年轻人都会选择去其他地方寻求发展的出路，除了考试和编辑。 刘强东把 JD.com 客服部放在宿迁后，在很短的时间内，员工人数从80人扩大到上万人，而这几万人几乎全部来自宿迁。
在 JD.com 的带动下，大量互联网企业纷纷在宿迁布局客户服务部，宿迁现在是全国最大的商务呼叫中心，也是全国知名的电商城。
继客户服务中心之后，JD.com 先后在宿迁布局了信息研发处理中心、财务结算中心、物流管理中心、无人机运营调度中心等四大中心和云计算基地。 截至2017年，宿迁电商行业年交易额已达1020亿元，成为当地首个千亿元产业。
刘强东说：如果我从宿迁出来不带头回老家投资，能找什么样的公司投资？
刘强东说的是真的，想想看，如果刘强东没有在宿迁带头，哪家互联网公司还有理由把呼叫中心放在宿迁？
光明村对大强子的影响贯穿始终
带着村民们收集的500元来到人民大学后，农村宝贝成了土生土长的京城人，刘强东的人生仿佛进入了一个新的阶段。
但事实上，光明村对大强子的影响一直很强，甚至渗透到未来的京东企业文化中。 这让 JD.com，虽然是一家高科技上市公司，但其企业文化中总有一种明朗的乡村式的朴素。
比如刘强东的员工日常习惯都叫“兄弟”，他坚持要善待“兄弟”。
例如，JD.com 以“全社会保障”而闻名于业界。 对于大量的快递员来说，很多企业通过外包来规避社保问题，快递员只按照最低标准支付工资，象征性地缴纳社保等五险。 不过，刘强东一直按照员工全部工资全额缴纳五险一金。 他曾在会上表示：如果员工不全额缴纳社保，京东一年可以节省18亿。 但是，我永远不会扣留我兄弟们的养老金！ 如果我这样做了，那将是一种耻辱，我将失去作为企业家的意义。
有一次，他发现员工的住宿条件很差，刘强东“气得想打人”，“一个房间最多限2人是绝对不可能的，工作了三年的员工就要一个人住一个房间。 ”
之后，我们还将大力建设学校，使我们员工的孩子能够像城市里的孩子一样上学，让他们接受最好的教育。 “只要公务员的工资提高了，就要提高他们的工资，这样员工才能有尊严地生活。” ”
刘强东说，现在公司70%以上的员工和我一样来自农村，这些在 JD.com 工作了五年以上的员工，大部分都能在家乡买得起房子。
连日来，武汉某京东站长内网消息截图被泄露，快递员王斌退休后每个月能领取的养老金是5646元，除了享受医疗保险退休待遇外，这还不是关键，关键是退休后一次性提取近20万元公积金！
这笔养老金说明，京东之前肯定是按照实际收入缴纳过社保的，一个民营企业能给这么高的养老金，已经超过了企业的99%。
也是在最近，当很多企业因经济背景而裁员时，刘强东下达了“采购营销召集令”，把已经离职的老采购营销员工叫回家。 召集令中提到，离职员工回国后福利将继续累积，并继续提供工龄津贴、住房保障**、继续教育、老员工专属职称、员工扶持**等。
除了给老员工打电话回家，刘强东还对离职的采购销售员工喊话“回家就加薪”，同时，从2024年1月1日起，京东在岗采购销售的年固定工资将提高近100%，所有京东零售员工的平均加薪幅度不低于20%。
需要注意的是，“全员加薪”并不是高层管理人员的平均加薪，“全员”二字辐射到广大基层员工身上，刘强东在薪酬福利方面并没有亏待这些兄弟。
事实上，在刘强东向光明村长辈送年货的同时，京东也将这一习俗推广到全网，自1月29日起，推出全国最大规模的“我送年货下乡”活动，用户可以选择下单自己想送的年货， 而且是大强子的兄弟们特意派去村里。回馈家乡、馈乡下已成为一种新时尚。
寒冬，我们一定“忘不忘根”。
2024年初的这个冬日有点冷，经常在朋友圈看到一些焦急的信息，在百年未有之大变局中，大家都在接受挑战。
但越是这样的环境，越是考验人性，鲜花铺路，火烧食用油花，轿子，人载人，其实你看不出善丑善恶。
老百姓要互相守护，有能力的人要主动承担更多的责任。
我们常说创业，包括创业、冒险、包容、发展等，但中国传统文化中的滴水、回报、感恩、回报的恩典，也应该是创业的重要组成部分。
越是环境艰苦，越要善待亲友、善待员工、善待消费者，善待彼此，才能走得更久、走得更远。