本文**：时代周刊 作者：杨玲玲。
2月2日，苹果（AAPL.）NASDAQ）正式推出其首款头显产品Vision Pro。
正如 Mac 将我们带入了个人计算时代，iPhone 将我们带入了移动计算时代，Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。 苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在介绍Vision Pro时强调了它在苹果历史上的地位。
来源：苹果官网
据第三方咨询公司TrendForce集邦咨询称，Vision Pro是苹果努力扩大虚拟头显市场规模的重要组成部分，也可以进入VR AR市场，成为技术创新的先行者。 如果第一次购买热情，预计2024年Vision Pro的出货量可能达到50万-60万台。
整个行业都在等待苹果Vision Pro的落地，看看它是否能开启“空间计算”时代的序幕，令人看得见。
这也是苹果灵魂人物史蒂夫·乔布斯的期待。 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）说：“我的热情是建立一家可以传承给世界的公司，一家激励人们创造伟大产品的公司。 其他一切都是次要的。 当然，赚钱是件好事，因为这样你就能做出伟大的产品。 但动力来自产品，而不是利润。 ”
然而，自从蒂姆·库克（Tim Cook）接任苹果CEO以来，这家曾经惊艳了时代的科技公司逐渐失去了产品驱动基因，取而代之的是金钱。 库克刚接手时，苹果的市值还不到4000亿美元。 2018年，苹果成为第一家市值突破万亿美元的科技公司，如今，苹果的市值正在接近3万亿美元大关。
高市值的背后，苹果隐藏着许多担忧：产品卡在创新瓶颈，资产负债率高，频频......通过反垄断调查现在，备受期待的Vision Pro能否成为像iMac、iPhone和iPad一样的明星产品？
经历了48年发展历程和商界风风雨雨的苹果，能否熬过中年危机？
库克缺乏创新
前任领导太优秀了，继任者该怎么办**？ 在世界范围内，没有人比库克在这个问题上最有发言权。 在豆瓣上，一位网友在《蒂姆·库克传》的书评中写道。
曾在苹果公司工作的李开复说，没有乔布斯，就不会有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad。
这些知名产品得益于乔布斯肆无忌惮的想象力和创造力。 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的存在使产品经理的职位比以往任何时候都更加重要。 继任者包括开发微信的张小龙，也算是一流的产品经理。
很难找到像史蒂夫·乔布斯这样的第二个科技奇才，他不仅在**、动画、计算机等许多行业做出了颠覆性的改变，而且还以个人魅力和审美理念俘获了大众。
来源：**在互联网上
然而，在2011年，56岁的乔布斯因胰腺癌导致呼吸骤停去世，擅长**连锁管理的库克被命令从乔布斯手中接过管理权杖。
在过去的13年里，苹果生态覆盖的硬件产品不断更新，Apple Watch、AirPods、AirTag成为明星产品。 但领先对手一纪的惊艳感已经消失，大家期待的苹果车也反弹了好几次。 一位熟悉苹果的行业观察人士告诉《时代周刊》记者。
业界认为，苹果已经失去了产品驱动的基因，每一代iPhone都向现实妥协了一小步。 当iPhone 4S、iPhone 5、iPhone 6等机型推出时，粉丝们聚集在苹果的线下商店排队购买。 今天，这早已不复存在。
缺乏产品创新的另一面是苹果在库克任期内的快速增长，2011财年的收入为1,08249亿美元，12年后的2023财年，苹果的营收已经达到了383285亿美元，其中仅iPhone的收入就是2005年83亿美元。
不过，值得注意的是，作为一家总市值达3万亿美元的科技巨头，苹果的负债率也偏离了大众的普遍认知，截至2023年12月底，苹果的负债资产比率达到7904%，处于历史高位。
同时，根据企业融资co.根据英国的研究数据，苹果的债务可能已经达到了惊人的1092这一数字为8亿美元，仅次于亚马逊，使苹果成为全球负债第二多的科技公司。
iPhone很难独立
解决当前的困境对苹果来说势在必行。
数据显示，2023财年，苹果实现营收383285亿美元，同比减少25亿8%；归属于普通股股东的净利润为96995亿美元，同比减少25亿81%。
不过，苹果最新的2024财年第一季度（即2023年第四季度）财报显示，营收为119575亿美元，同比增长2%; 净利润 33916亿美元，同比增长13%。
业务方面，占营收半数的“拳头产品”iPhone本财季销售额为697亿美元，同比增长约6%，高于预期的686亿美元。
图源：《时代周刊》记者摄
这是iPhone 15系列在去年9月推出后，经过大量发布后，iPhone产品线营收同比大幅增长，但其他硬件产品线营收并未同比大幅增长，部分产品出现明显下滑。
库克在财报中宣布，全球有超过22亿部活跃的iPhone。 一些分析师**认为，iPhone的销售可能无法在2024年保持这种势头。 例如，天风国际分析师郭明錤在最新**连锁调查中指出，苹果已经下调了上游关键半导体元器件的数量，2024年iPhone出货量估计低至2亿部，同比下降15%，他还表示，在2024年全球各大手机品牌中， 苹果可能是跌幅最大的品牌。
这意味着硬件的想象空间正在逐渐缩小。
最新一代的iPhone新品经常被网友嘲笑为“挤压牙膏创新”和“旧即是新”。 为此，苹果开始通过降价、**等方式提振销量。
临近农历新年，苹果官网罕见降价：iPad、iPhone、Mac、AppleWatch产品降价**，消费者可购买符合条件的支付方式的指定产品，最高降价800元，新款iPhone 15系列也在**范围内。
步入中年的苹果靠什么支撑其高估值和长远发展？
从现有业务来看，服务业务被苹果视为下一个增长点。 Apple 的服务包括 App Store、音频和流媒体、Apple Music 和 Apple TV+、iCloud 存储、AppleCare 保修、与 Google 搜索引擎签订许可协议的广告收入、Apple Pay 和其他产品的支付费用等。
苹果最新财报显示，2024财年第一季度，服务业务实现营收2312亿美元，占总收入的近25%，是仅次于iPhone的第二大业务。
然而，苹果辛勤工作的服务业务也受到了挑战。 “苹果税”是苹果服务业务的重要组成部分，但一直饱受诟病，包括扎克伯格和马斯克在内的科技界名人都公开抱怨。
如今，欧盟、美国、日本等地的反垄断法规纷纷撬回苹果的第三方应用侧载和第三方支付，直接威胁到“苹果税”。
近日，苹果官网宣布，为遵守欧盟《数字市场法》（DMA），将对欧盟的iOS系统、Safari浏览器和App Store进行重大更新。 苹果做出了历史性的让步：欧盟的iOS应用将把开发者的iOS应用比例（苹果税）从30%降低到17%，或者在折扣后从15%降低到10%，几乎减半。
从头开始使用方向未知
对于苹果来说，如何在iPhone之外找到“下一个时代的iPhone”，成为苹果商业帝国延续的重中之重。
如今，苹果的Vision Pro头显被视为iPhone最有可能的继任者，最近迎来了越来越密集的**。
据介绍，Vision Pro搭载M2+R1双芯片，采用VisionOS操作系统，主要特点是融合了AR（增强现实）和VR（虚拟现实）技术，佩戴者在体验虚拟世界时可以与现实世界保持联系。 在应用层面，除了常见的游戏和电影，Vision Pro还拓展了办公和休闲场景。
来源：苹果官网
郭明錤在报告中表示，根据预购前的备货水平，以及发货时间，预计苹果将在开启Vision Pro预购后的第一个周末售出16万-18万台Vision Pro。 与之前的**一致，Vision Pro预购的开放售罄，每个型号的出货时间一般在预购开放后的几个小时内延长至5至7周。
郭明錤还指出，在预购开放后的48小时内，这些延长的发货时间没有改变，这引发了一个主要的担忧，即在核心粉丝和重度用户下订单后，需求可能会迅速减弱。
与此同时，根据华尔街分析师**的说法，昂贵的Vision Pro不会立即为苹果带来显着的收入增长，他们正在观察对苹果新产品类别的最初反应，以展示其未来潜力。 他们预计，就目前而言，Vision Pro仍然是一个相对小众的产品。
但在最新的财报发布会上，库克回应了分析师关于Vision Pro的问题，称这款头显之所以更高，是因为它背后覆盖了5000项专利技术。
这也给**链带来了巨大的商机。 威尔森XR数据显示，Vision Pro**链名单中共有7家中国大陆企业，其中整机组装OEM负责立讯精密，车身框架和外壳由长鹰精密和凌益科技提供，动力系统将来自德赛电池，扬声器模块将来自歌尔特。 据粗略估计，上述硬件约占Vision Pro成本的16%。
华泰**撰写研究报告提出，假设第一代Vision Pro产品的出货量对应50万-100万台的量级，乐观地计算出第一代产品在**链上的拉动约为每年30亿美元，占苹果手机600亿美元5%的比例， 所以第一代产品在**链公司的整体表现是有限的。
此外，以智能手机行业的发展历史为例，除了产品硬件外，优秀的内容也是推动行业快速发展的重要因素。 如果开发者能在Vision Pro上开发iPhone早期的“神庙逃亡”、Switch的“动物森林”，或者手机上的微信、抖音等全国性应用，就有可能带动终端销量的快速崛起。
在行业观察人士看来，Vision Pro现阶段还算不成熟，但作为自2015年智能手表推出以来的首款新品，Vision Pro可以提升市场对苹果的信心，并确认该公司作为AR VR技术创新者的地位，这对推动股价有利。
至于头显Vision Pro能否成为苹果未来10年的新王牌，还需要时间去验证。 在Vision Pro发布之前，《名利场》特约记者尼克·比尔顿（Nick Bilton）采访了库克，库克直言不讳地表示，即使这款产品是苹果公司创造的，未来也很难准确。
库克说：“我们所做的是，我们对某件事感到非常兴奋，然后我们开始研究，看看它是否会带我们去。 在他看来，“有时，这些点是相互关联的。 他们会带你去一个你意想不到的地方。