西南政法大学构建“四位一体”治理体系,绘制校园“枫”新景观!

小夏 教育 更新 2024-02-29

2023年是冼同志指导学习弘扬“风桥经验”60周年,也是总书记坚持和发扬“风桥经验”指示20周年。 为更好地发挥“风桥经验”在完善校园治理体系、保障教育高质量发展中的重要作用,宣传展示新时代高校践行“风桥经验”的丰富成果,教育部思想政治工作司开展了“坚持和发扬新时代'风桥经验'”成果展示活动深化安全大学建设“,并在全国高校思想政治工作网和微信上设立专项栏目,展示部分高校的先进经验和典型做法。示范带动全国高校坚持和发扬新时代“风桥经验”,开创基层治理新范式。

近日,高校思政网发表题为《西南政法大学:构建“四位一体”治理体系,绘制校园“枫”新景观》的报告,展示了新时代“枫桥经验”取得的成绩,全文如下:

西南政法大学坚持全局指导,充分发挥学科特色、专业特色,把新时代“风桥经验”的坚持和发展融入到学生社区治理和高素质法学人才培养中,加强党建引领“一面旗帜”, 编织密建育人“一张网”,凝聚多方联动“一股力量”,化解矛盾纠纷“零距离”,构建“1110”校园安全稳定防控体系,全方位、立体推进校园安全稳定,努力做到“立场坚定、安全无事故、矛盾不上交”, 服务不缺“,不断提高师生的获得感、幸福感和安全感,画出圆周率

唱主旋律

加强党的建设,引领“一面旗帜”。

学校充分发挥党建引领作用,促进党建与治理的有机衔接,将党组织的服务管理触角伸向学生园区的每一根神经末梢,在落实树德育人的根本任务中,继续发挥党组织和党员的作用。

让党组织成为事业发展的“中坚力量”。 始终坚持党对学校工作的统筹领导,在3个校区的6个学生园区设立6个园区党工委,选派6名第一书记专职负责园区工作,让党旗在每栋楼里飘扬。 学校党委统筹部署“三个一”对师生服务发展行动,构建师生联动、党建业务联动、学实联动的工作机制,把党的政治优势、制度优势、组织优势转化为事业发展的强大动力。

让社区网格成为感知矛盾的“前哨”。 坚持党建指导,推进党团组织网格化,在31栋学生楼设立职能党团支部,实行“专职组织者+职能部(处)主任”双楼主任制。 将学生及各职能部门的工作延伸至社区网格,每周二下午定期开展“建设成长咨询室”、“面对面研究进行中”、“预约园区”师生座谈会等活动,拉近学生,服务学生成长、成为人才。 以新时代打造“红岩先锋”变革组织为契机,加强学生社区党组织体系建设,以小网格撬动大治理,全面了解校园“社会状况和舆情”,更好解决学生“急、难、希望”。

让党的骨干成为化解矛盾的“先锋队”。 加强基层党组织的规范化、规范化,倡导党员骨干常态化深入高校、深入课堂、深入楼宇,把握学生思想动态,排查解决矛盾纠纷,平时明确、关键时刻挺身而出、关键时刻挺身而出,增强认同感, 党员的服务和责任,突出党员、师生的旗帜效应。

召开会议,推进建设功能党组织。

好好背诵新词

编织密集的建筑物,教育人们“一张网”。

学校坚持以学生为中心的方针,努力为学生做好事、做实事、做有问题的事情。

以学生为中心,构建良好机制,创新管理。 进一步推进“一站式”学生社区建设,夯实软硬件基础,突出教育重点,建立制度规范,落实各方责任,在学生社区构建“纵向到下、横向到边缘、全覆盖”的横向纵向交织组织架构, 并结合学生工作,形成“以高校管理服务为重点,以楼管服务为重要支撑”的创新机制,着力构建社区网格协同教育治理体系,逐步实现学生社区的多方共管、共建、共享、融合。

深入的“一站式”学生社区研究。

关爱学生,深入一线,贴近人心。 学院党委副书记、一线专职辅导员全部入驻学生楼,实行辅导员“双注册”工作机制,分别向园区党工委和入驻楼报告,定期到校副书记办公室和辅导员楼走访, 出台了参事楼工作标准,从思想政治教育、党团建设、安全稳定、文化建设、服务管理五个方面明确了参事入驻楼后的工作内容。推动校友等教育资源融入学生社区并走进学生,与各园区党工委联动开展首届“美丽宿舍”评选,开展学生社区羽毛球友谊赛、宿舍文创赛等系列活动, 以及宿舍文化节,让“围绕学生、关爱学生、服务学生”更加紧密。

服务学生,防控群体,共享共治。 组建“1+n+x”创新学生工作团队,精准满足学生学习、生活、成长、发展的需求。 探索校园安全教育新模式,构建“学生-班级-学院-学校”、“学生-宿舍-学生楼-社区-学校”的多层次预防体系和“多维度网络”安全教育工作体系,第一时间遏制各类风险案件转化为涉稳安全事件。 激发宿舍班组活力,广泛吸纳学生组织、学生社团积极参与校园治理,坚持全员教育与自我管理相结合,构建“人人负责、人人负责、人人享受”的校园治理体系。

学校领导带队开展校园安全检查。

坐在枢纽站

多方联动凝聚力“一体化”。

学校坚持以学生社区为中心枢纽,下沉各类治理资源,与学生社区建设同向而行,全力推动“风桥体验”在校园生根发芽。

巩固团队建设,凝聚专业力量。 充分发挥“法律+”、“安全+”等学科特色,吸收聘请专职教师、社区民警、医院医生、后勤服务人员等作为学生成长的导师,着力打造一支专职、复杂、多元化的安全防控教学队伍,提高学生的自我管理能力和安全防护意识。

建立协调机制,畅通沟通渠道。 与当地街道、社区等部门合作,积极探索校地融合治理新模式。 配合当地交通管理、刑侦、反恐、消防反诈等公安部门,搭建“和谐花工作站”等合作平台,共同排查并积极化解校园各类矛盾、风险、纠纷和隐患。 要以“军”与“校”合作为路径,大力丰富时代国防教育内容,充分发挥高校和军队资源优势,建立良好的沟通合作机制。 每年邀请部队到校组织开展新生军事训练,增强学生国防意识,宣传贯彻整体理念,将消防演练、反舞讲、逃生演练等安全教育内容融入到军训过程中。

辖区派出所的警察到校园传道。

贴近学生的需求,关心他们的健康。 建立医学院合作机制,积极对接重庆市三大医院,打通学生心理健康服务绿色通道,方便满足学生门诊服务、评估、随访、住院等需求。 建立社区心理服务联盟,根据社区的心理需求,编发心理自助手册,开展心理辅导、团体支持、讲座等活动。 依托大楼,搭建“昱秀阳光”学生心理工作站,开展建设心理团体协助、心理健康主题交流等活动,利用情绪调节放松仓库、AI情绪检测等科技产品,缓解情绪调节压力,充分保障师生心理健康,助力校园安全建设。

AI情感卸货仓库入驻“一站式”学生社区。

打破信息鸿沟

“零距离”化解矛盾纠纷

学校坚持用好调查研究这个“传家宝”,拓宽信息获取渠道,更精准地获取和识别信息,确定基层治理的切入点和重点,更好、更及时地回应学生的期望。

教师和学生面对面 - 在研究过程中。

通过多种渠道倾听学生的声音。 好好使用它来“fm”。以“石瓦坡”平台为核心的“一平台三机制”学生意见和建议反馈系统,能够准确掌握全校学生的情况,及时解决学生“急、难、憧憬”的问题,将隐患化解在萌芽状态。 通过软硬件技术的提升、安全网络的建设、网络平台的迭代升级,实现扁平化管理模式,缩短学生、学院、院系之间的沟通链接,将学生的意见和建议“一键直接”、“一屏处理”,创造沟通互动的新体验。

面对面解决学生的需求。 坚持推进门槛,定期举办覆盖三校区的各类学生面对面交流会,积极参与职能部门协同解决学生需求,形成“统筹运作”和“协同治理”的良好局面。 2023年,将举办“围着壁炉聊茶”、“进行中的研究”等20余场面授活动,及时回答和解决学生300余个问题。

我为老师和学生做实事“——职能部门面对面。

全天候服务,促进学生成长。 学生事务厅和就业服务厅全天候开放,将后勤保障、志愿服务、就业援助等学生校园生活高频事务安排在两个馆内“一站式”处理,实行“首问责任制”,打造围绕学生的“温心服务站”。 在学生社区建立学生工作总值班制度,学生工作、后方保安、保安、校医院等单位24小时驻守学生社区。 提升校园智能网络、门禁和网络安全建设水平,开展法制普及和安全教育,完善应急预案和演练,提高学生信息收集和应用效率,提高突发事件的响应速度和干预效率。

*:西南政法大学资料**:大学思想政治网。

编辑:杨倩.

材料审查:闫怡。

责任编辑:安欣杨钱。

评论:陈青山。

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