近一半（48%）的受访制造商表示，云计算的全部价值还有释放空间。
企业需要从使用孤立的云用例节省成本转向制定端到端、以结果为导向的云战略。
创新型制造商正在利用云计算为数字敏捷性奠定坚实的基础。
领先的制造商已经更广泛地实施了数据驱动文化（17x），从而更容易采用推动运营转型的新兴技术。
基于云的数字技术，如人工智能和物联网，正在重新构想领先的制造商，他们正在对其工作方式和技术工具进行现代化改造，同时投资于员工的数字技能，以提高绩效和生产力。
与工业 4在0时代，制造企业一直在稳步采用云计算，大多数受访者都支持。
制造企业报告了 2022 年的重大实施进展。
虽然云计算是数字化转型的基石，但 IBM 商业价值研究院 （IBMIBV） 和 Amazon Web Services （AWS） 最近的研究表明，许多制造组织可能没有充分利用云计算的价值和机会。 根据我们对全球制造商的调查，只有一半 （52%） 的受访 IT 高管表示他们的组织正在利用云计算的优势。
是什么阻碍了制造商释放云计算的价值？ 我们发现了三个原因。
迁移到云的制造相关工作负载大幅减少，阻碍了利用云计算作为关键驱动力的高级运营项目。
一些制造商没有涵盖云计算、人工智能、物联网和制造活动应用程序现代化的整体技术战略。
一些接受调查的制造商高度关注成本节约，而不是改善业务成果，例如释放其核心制造业务的性能和价值。
这对制造商意味着什么？ 在云采用方面，仅仅停留在直接迁移工作负载或简单的独立用例上是不够的。 更加以结果为导向的方法可以帮助制造商提高生产力、质量、设备可用性和可持续性，同时加快工程工作和产品生命周期管理。
制造组织正在着手下一阶段的复杂技术驱动项目，包括链协作、质量分析和问题解决、材料和生产优化以及资产监控。 制造企业也普遍认识到，这些举措需要数据、安全和指数级技术的集成，而云计算是释放创新力量的基石。 事实上，根据 IBM 商业价值研究所最近的一项研究，与单独使用云技术相比，云计算与其他业务转型计划相结合可以带来 13 倍的收益。
*：ibm
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