2月24日，随着停工停放6个月，资金短缺、下一个不确定困境引发的社会关注，以及员工薪酬、用户恐慌、门店倒闭、**商家追债等一系列事件带来的社会反响，也让部分车企气氛紧张， 尤其是销售低迷、资本储备有限的品牌，尤其受到关注。
近日，网上传出谣言，称哪吒汽车CEO张勇原本承诺放假后第一周上班发放年终奖，看一周，但现在员工被告知还在走流程，要等到3月份。 其实平时不是一周、两个半月的事，而是在高河汽车事故的特殊时期，大家的神经都比较紧张，风草如受惊的鸟儿。
对高河汽车事件敏感的（员工）更是敏感，担心哪吒会走高河的老路，对员工和用户产生不利影响。 说哪吒在1月份拖欠了员工的公积金，再加上年终奖的延迟发放，员工们自然是紧张的气氛。 也有人说哪吒的投资人太分散了，让管理层逐渐失去了话语权，导致一些决策落实不力。 还有知名的汽车博主**：嗯，下一个可能就是哪吒了。
一桩延期公积金、延期年终奖的地方之事被曝光，导致本来就对哪吒不友好的舆论，在短时间内被放大发酵，到了不得不澄清的地步。
2月24日晚间，哪吒汽车CEO张勇坦言，“在这个关键时刻，或许大家对这件事情更敏感、更关心。 “，并发布了回应，Daniel Zhang回应如下：
关于今天互联网上的信息，回应：
1、公积金由**公积金中心主动扣取，因春节收款时间延期，由**公积金中心于周一（2月26日）统一支付代扣（部分城市已于2月23日前收到个人账户）。 我相信其他企业也处于类似的情况。
1月份的工资应该在2月15日支付，考虑到春节，春节前（2月7日之前）已经支付到个人账户。
3、23年员工奖金与绩效考核有关，员工年度绩效支付系数及金额在3月终审确认中完成。 这些信息也在内部传达给员工。
在这个关键时刻，也许大家对这件事情更加敏感，更加关注。
还有一个额外的信息：从16年开始，员工的工资、奖金和社会保障从未在一天后兑现过。 去年，生活如此艰难，我们也没有想过减薪和裁员，也许公司里的少数员工不习惯过艰苦的生活，看来有必要把感冒转嫁给大家。
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哪吒CEO张勇坦诚回应了大家的担忧，并一一回复，应该比较清楚，明年3月只是等待时间节点兑现验证。
张哪吒特别提到，自2016年以来，工资从未发过一天，就连去年最困难的一年也没有考虑过减薪和裁员。 但最近网络上的信息让他觉得，少数员工不体贴，不习惯过艰苦的生活，下一步就是把冷传给大家。 这句话说明张勇对一些员工有情绪，这可能意味着接下来的压力传递、考核、减薪、淘汰等都会进行，不是缺钱，而是让一些人觉得很难受。
哪吒汽车2024年1月交付10,032辆，其中海外销量2,821辆，与2023年的月均销量相比，这是一个延续水平，不比已经很糟糕的2023年差，但也不比好。 与2024年30万台的销售目标相比，也不理想，平均为2达到50,000台，实现年度销售目标。
2024年1月初，张勇对2023年销量大幅下滑进行了公开回顾，并立即在营销板块进行人事调整，亲自任命自己为营销总经理，并重新组建了所有营销人员，以增加品牌传播。 在接下来的时间里，也可以明显感觉到哪吒的传播正在发生变化。
哪吒2024年的销售目标是全年30万台，其中海外10万台，这是一个比2023年翻一番多的激进计划，如果能够实现，那将是一个伟大的成就。
或许哪吒的变化还不够剧烈，还没有达到社会的预期，或者2023年社会还笼罩在跌落的阴影中，近两个月销量没有突飞猛进的提升，所以悲观情绪多了。 另一方面，哪吒在管理上仍然缺乏执行力，以结果为导向的方法不符合员工的期望。
所以，解释只是一个方面，更重要的是行动。 接下来，在销售和执行上，要实效，让疑惑弄巧成拙，让悲观自然化解，让乐观和积极逐渐凝聚。
其实，如果你不传达感冒，你就不需要说出来。