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一月 31
管道局 2024
工作会议和党委（扩大）会议
第十六届职工代表大会第一次会议
在廊坊举行
会议主要任务是深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团公司和中石油工程工作部署，总结管道局2023年发展成果，分析形势，部署2024年重点任务，动员广大干部职工， 进一步了解形势，坚定信心，团结奋斗，加快建设世界一流储运企业，为建设集团公司永存基础的世界一流企业做出积极贡献。
上午，管道局执行主任、党委书记薛峰作了题为《图画到尽头，乘势而上，谱写新篇章，加快建设世界一流储运企业》的主题报告。 总经理、党委副书记、安全总监王卓彦作了题为《深化改革创新、提质增效、努力推进管道局转型升级》的生产经营报告。 党委副书记、工会主席戴宗禹，党委委员、纪委书记杨金生，党委委员、副总经理刘光仁，党委委员、总会计师白立斌，赵斌，张继昌，李家平， 党委委员、副总经理，管道局首席专家张文伟出席会议。
在主题报告中，薛峰回顾了管道局2023年的工作成果。 他强调，宏观环境出现一系列新变化，要冷静应对，全力求利避弊; 储运行业发展呈现出一系列新特点，必须与时俱进，争取主动。
2024年总体工作思路：
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司党组决策部署，全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，大力实施新时代总体发展战略，继续围绕“强管理、高质量”主题开展， 深入贯彻落实“两优两创新两改进”，坚持求进稳、进稳求稳、先建后破、强化党的领导、全面从严治党、深化改革创新、着力提质增效、强化风险管控。优化结构，增加
主要目标：
党的领导得到全面加强，经营业绩稳步提升，企业发展更加有活力，各类风险得到全面控制，共同打造和共享发展成果。
薛峰要求，要全面加强党的领导和党的建设，落实深化改革升级行动，继续推进“四大战役”，坚持“四个现代化”发展“两个市场”的方针，加强项目全周期全过程管理，全力确保质量、健康、安全、环保。 建设安全企业、幸福企业。
在生产经营报告中，王卓彦全面总结了2023年管道局生产经营的主要成果，明确2024年生产经营重点将集中在六个方面：一是加强质量健康安全环保，严控风险，筑牢基础。 二是大力开拓市场，优化结构，提高效益。 三是加强项目管理，提高打造优质产品的能力。 四是深化改革调整，提高效益，激发活力。 五是加强运营控制，提高效率，保证效益。 六是深化创新驱动，注重实效，加大支撑力度。
上午，戴宗宇主持会议，杨金生传达了集团公司2024年工作会议精神，白立斌作了2023年预算执行情况和2024年预算报告，李家平完成了2023年绩效考核和2024年绩效考核政策说明。
下午，进行了分组讨论，与会人员紧紧围绕主题报告和生产经营报告，站在大局的高度，畅谈思路，提出建议，谈措施，为管道局下一步发展建言献策，贡献智慧。
管道局总经理助理、副总工程师，部分老领导和专家; 职能部门、直属事业单位、基层单位、局直管项目党政主要负责人; 管道局党委检查组组长; 各单位工会主席; 集团公司技能大师、技术专家、资深专家、一流工程师、技术专家，以及员工代表和无表决权代表等共计233人参加会议。
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文本 |牛佳宁.
摄影 |季超， 魏明， 胡向伟， 胡奇帅.
编辑 |聂林瑞.
校对 |袁胜祥.
监制 |刘丽艳.