最近。 工程与设备管理部。
举办集团公司采购业务研讨会
会上，召开了集团公司会议。
首轮物料采购全过程管理。
造型大赛奖及示范工程。
促销。 
2024年10月，集团公司工程与材料设备管理部印发《关于举办集团公司物资采购全流程管理建模大赛的通知》，旨在落实数字经济发展战略部署，加快提升企业链管理水平，推进物资链领域“数智化中石油”建设。 材料采购造型大赛历经报名、创作、初赛、决赛、示范项目推广五个环节，历时一年多。
经过预赛和决赛的激烈角逐。
管道局团队。
从参赛团队的人群中脱颖而出。
分别赢得了比赛。
一等奖1名，三等奖3名。
同时，它获得了最佳组织奖。
在预赛中，管道局作为四家单位之一，在会上做了精彩的交流演讲，最终带领四部作品进入决赛。
在决赛中，管线局进一步丰富了作品内容，深化了建模工具的应用能力，优化了作品的呈现形式，最终以高质量的成绩获得了评委和集团公司的认可。
由于在造型竞赛中表现出色，集团公司委托管线局作为六家牵头单位之一，负责“物料采购过程自动化控制示范项目”的推广工作。
管道局组织新疆油田、辽河油田创建方、集团公司采购中心开展线上线下集中办公和深入交流，根据“2023华为秋季大会**”，将制作技术应用于报告PPT，创新性地采用三人系列讲座和报告的形式， 从而实现“作品内容+演讲形式”的完美融合，并以歌曲《因为模特》的改编创作结束，力求呈现最佳形式，最终圆满完成了示范项目的推广。
持续时间： 00：41
通过参加本次建模大赛，提升了采购专业人员的数据分析和决策能力，有助于提高采购业务运营效率和风险预警与管控效率，通过竞争达到促进学习、育人、增效的目的，对同类型的集团或企业起到典型的示范作用， 推动管道局首链管理的改进、优化和数字化转型。
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材料支持 |管道局运营管理部.
文 |杨翠华， 张光伟
* |张光伟.
设计 |袁胜祥.
编辑 |袁胜祥.
执行制片人 |刘丽艳.