退休的老党员干部用亲身经历解读党的群众路线。
当年他们就这样下到基层了！
学习弘扬“四个基层单位”，是新时代第二批学习贯彻中国特色社会主义主题教育的重要抓手。 日前，记者采访了多位省内离退休的老党员干部，用自己的亲身经历，为“四基层”的发展提供了一面镜子，走党的群众路线。
你不能在办公室里写一篇好文章”。
苏州农老爷子“——这是苏州市农业农村局退休老同志江劲的微信名。 “如果说这些年的农业工作给我留下了什么，第一件事就是一句话——你不能在办公室里写出一篇好文章！ 他扎根于该领域近40年。
1977年，江金龙奔赴援藏前线。 当时出台了一系列促进农牧业发展的政策，好政策第一时间送到田间，用这些政策帮助藏族人“致富鼓囊囊”，成为农业干部的首要任务。 这似乎是一项简单的工作，但很难做到。 比如，为了推广农药的使用，江金龙反复解释，免费分发，给家送药，尽力而为，当地农民还是抱着怀疑的态度，大型虫害发生后，他们处理的办法就是把虫子一一捉，远距离放生。
困难重重，但解决之道也在土地上。 通过多次观察，江金龙和他的同事在不影响使用效果的情况下改变了农药撒布方式，从田间蓄水环节开始，直接将粉末混合到储藏库中。 在一年的时间里，没有病虫害，大麦和其他作物的产量显着增加。
熟能生巧，不要在泥土里尝试，不要晒几次太阳，永远不知道什么会真正派上用场。 前14年，江金龙平均每年有四分之一的时间在地里，根据实践经验，将8种适合的农业技术整理成书。 “有些技术直到头两年才被淘汰，最长的技术使用了20年。 江劲金龙自豪地说。
只有深入深入，才能做好党的路线方针政策的“翻译”，这个标准使江金龙后来的工作受益匪浅。 回到苏州后，江金龙注意到苏州大米以“软糯甜”深受当地居民的欢迎，但各种种公司销售的“南京46”种子栽培工艺不同，后期对种植者的技术支持也大不相同，水稻最后收获的好坏。 我们如何帮助粮农选择合适的水稻品种？ 江金龙和他的同事们创新性地组织了大米品鉴活动，十几家种子企业在大厅里“争香”，消费者是评委，所以一目了然哪个大米最甜最受欢迎，粮农在选择种子时有更多的参考依据。
70岁的江金龙回顾走出“土壤”的经历，有着深刻的体会：“党在基层的路线方针政策，绝不是发文件、开会那么简单。 ”
调查研究是解决问题的“金钥匙”
**强调要把“四个基层单位”作为开展第二批主题教育的重要抓手，老同志们积极学习，感受很多。 现年78岁的曹能新讲述了自己在南通工作时的过去，为研究开辟了道路。
工作初几年，曹能新在当时的海门县委组织部干部组工作。 由于检查干部等工作的需要，他一年中大半年奔波于海门各村的生产大队、社会团队和企业，以及县属厂企之间。 ”
1993年5月，曹能新任时任海门县县长。 当时，我国一些城市已经进入快速发展阶段，如何选择一条正确的道路，让海门的发展真正提速，是对当时领导班子的考验。 “确定发展道路，不能凭拍拍脑袋来决定，而要充分调查研究。 曹能新开始扎扎实调研，多次带领团队深入先进地区学习经验。 为学习发展乡镇企业的经验，他一行走访了苏州、无锡、张家港、常熟、江阴等地; 为了积累发展外向型经济的经验，他带领团队走访了广东佛山、顺德、东莞、深圳、珠海等地。 “千里路走，向发展学习。 经过反复的现场对比分析，曹能新充分认识到海门与其他地区的主要差距，为海门后来“抓产业发展、抓乡镇企业、抓项目实施、抓招商引资”的发展道路奠定了基础。
1997年后近10年，曹能新调任南通市委副书记。 面对无数的新工作岗位，如何找到关键点并寻求突破口？ 借鉴以往经验，曹能新还是善用勘察科研这把“金钥匙”。 从2001年开始，南通就开始探索农村税费改革，这事关全局，涉及国家、集体、农民之间分配关系的规范化，可以大大减轻农民的负担，但改革的难度不小。 “农民怎么看？ 最好的方法是什么？ 为了弄清这些问题，时任南通市农村税费改革领导小组组长的曹能新花了半年多的时间，随有关部门走遍了全市8个县（市、区）。 “通过多次深入调查，我们基本认清了推进这项改革的难点，即改革后村的基本安全，特别是村干部的薪酬。 因此，工作组提出了一项工作计划，并建议实施转移支付等配套改革措施。 然后，选取每个县（市、区）的一到两个乡镇作为试点项目，反复审议减轻农民负担与保证基层单位正常运行的关系。 最终，南通各县（市、区）拿出既符合上级要求又符合当地实际的方案，改革顺利进行。
回顾我几十年的工作，我最大的体会之一是“没有调查，就没有发言权，更不用说决策了”。 新时代领导干部面临着日益发展和现代化的艰巨任务，必须坚持多做基层调查研究，发现和正视工作中的不足，既能造福人民，又能拉近干部群众的关系。 曹能新说。
成为“心连心桥”上的一块砖头。
平均每年接待信访2000余人，处理人民来信2000余封，退休后被国家信访局特聘为信访研究员，原省信访局巡视员张云泉从事信访工作近30年， 并在这个出了名的困难职位上成为“人民满意的公务员”。
1983年，张云泉从海军退役，调任台州市文访局。 对他来说，请愿工作是一个完全陌生的领域。 “如何进行请愿工作？ 你必须去问题发生的现场，你坐在办公室里听情况，效果和去现场看、听、问是完全不一样的。 从陌生到熟悉，张云泉最大的体会是：“到基层一线、到人民群众中间去，是做好信访工作的基础。 只有深入基层，才能抓住上访问题的“根源”，找到解开问题死结的“线”。 ”
张云泉曾接手过一个拆迁“钉户”的请愿问题。 他在办公室里看的资料说，这家人要价高，**“头牛”; 当他去拆迁户家时，他听到的是，当地一位领导制定了农村建设计划，导致居民在六年内被拆迁了三次，每次搬到新家，不久后就接到拆迁通知。 张云泉立即作出专项报告，有关领导和部门高度重视，严要求各乡镇制定科学合理的发展规划，防止此类问题的发生。
张云泉对长期的基层信访工作深有感触：干部群众面对面的交流，可以拉近距离，增进感情，使人心相比，相互了解。 在某地区，水上厕所到水厕所的建设遭到抵制，一个厕所改建了三次，然后拆除了三次，三个月都建不成，给附近很多居民带来了不便。 张云泉接到来访后，立即赶到现场。 原来，厕所周围的几户人家都不希望厕所离家更近，导致施工频频受阻。 张云泉多次与这些住户协商，达成了一个协议：厕所和住户之间的距离应该相等。 建筑工人不喜欢地上到处都是粪便，张云泉脱掉鞋袜，卷起裤腿，用尺子测量距离。 现场群众被感动，事情顺利解决。 因此，坐在办公室里并不能当场解决实际问题，也不能依靠最好的指挥经验来处理真正的问题能力。 张云泉叹了口气。
2009年张云泉退休后，很多人遇到困难时，还是习惯给他打电话、写信。 有人劝他退休后可以不理会，但他回答说：“干部有退休的时间，但他们与老百姓的关系永远不能撤回。 直到现在，张云泉一直保持着他刚到信访岗位时遇到的上访者的联系，关注他们过得好不好，有没有遇到新的问题。
我们党员干部要努力在党与人民之间架起一座终生的“心与心的桥梁”，每个人都要成为心与心桥梁上的一块“砖”。 75岁的张云泉说。
哪里有阻塞点，哪里就有工作现场。
各位干部手拿鞋，脚上沾着泥巴，早饭前，走过各自管辖的区域，心里知道各种问题。 回忆起自己的工作经历，74岁的无锡市西山区政协原副主席郭兴南至今记忆犹新。
上个世纪头十年，乡镇企业发展如火如荼。 对于西山区来说，解决企业发展资金不足、技术不足、物资不足、缺乏市场“的”四个短缺“当务之急。 原西山区副区长孙建南回忆说，当时主要领导从上到下带队，但周末早出晚归，召集各线负责人现场工作，逐一分析问题，逐一解决困难， 并为每个村庄（社区、企业）制定计划。
我们不只是做决定，我们自己做。 时任西山区洞庭镇实业公司总经理的郭兴南清楚地记得，1986年他刚到生产车间时，原洞庭日光灯厂厂长蔡龙青就来反映新产品开发中遇到的技术难题。 “我们寻找专家。 郭兴南答应了，带着蔡龙青一次又一次跑高校，门槛被打破，最后说由电动光源研究领域的专家蔡祖全和真空科学领域的专家华忠毅担任“星期天科学家”，成功帮助企业攻坚克难，研发出暖白荧光灯等新产品， 并获国家科技进步二等奖。
在郭兴南看来，只有把题目和问题都埋在脚下，在锣前、在另一边、在现场，干部才能真正感受到心灵、身体、服务，才能找到促进发展的思路和方法。 “在招商领域尤其如此，即使现在通讯技术先进，人与人之间的沟通速度很快，但亲自走进企业和与员工面对面交流还是有很大的不同。 1997年，郭兴南到西山经济开发区主持工作，当时开发区瞄准台资企业引资方向，提出了“东昆山，西西西”的口号。 “我们派出招商小组到台资密集的广东地区，驻扎招商引资，敲门、地毯招商，往往在台企刚刚召开会议的前一天早上，商量北上计划，第二天一早我就已经带着开发区税务、海关等部门的招商人员出现在企业门口。 ”
多年来，纳税总额位居西山第一，建鼎（无锡）电子是台湾建鼎科技在大陆投资的第一家工厂。 “这个行业的环保要求非常高，COD排放、VOCs排放、重金属离子排放等含量，我完全不熟悉。 为此，郭兴南提前下功夫，解答了企业提出的大量问题，成功推动了企业的落户。 “我们把这个项目作为标杆建设，我和当时的两位主要领导每天去施工现场两次，看看进度和质量。 “在建鼎电子的带动下，锡山经济开发区将很快成为PCB产业的高地。
无论何时何地，发展的障碍和困难在哪里，党员干部的工作地点都应该在哪里。 “郭兴南总结道。
新华社** 路讯记者 陈月飞， 林元琴， 陈俊禄， 徐瑞祥， 胡兰兰.