华润人按照环境转型、产业援助、组织架构重组、精神重塑四大愿景，在南江建立了温馨的助援机制，滋润了南江的土地，温暖了人们的心。
南江华润希望镇沥青路环绕村。
在秦岭山脉的南部，古老的魅力十足的巴族。
在绿水青山、红热土之中，有华润在全国捐赠的第12个希望小镇——南江华润希望小镇。
2023年6月27日，南江华润希望小镇落成。
华润集团办公室副主任杨勇表示，根据南江地区自然资源禀赋，华润形成了第一产业夯实基础、第二产业环节、第三产业促进发展的支撑模式。 在华润的持续支持下，南江希望镇村民人均年收入从2020年的15825人有所增加70元，2023年初已增至18939元20元，增加了1967%。
千万工程“入南江。
自从接到国家下达的扶贫任务后，华润一直在思考如何发挥其作为央企的优势，他们选择了：捐资建设华润希望小镇。
南江华润希望小镇是华润集团在全国捐赠的第12个希望小镇，也是四川省唯一的希望小镇。
2018年5月，在川港投资合作交流会期间，华润集团四川省**、中央人民政府驻香港联络办公室与香港特别行政区**共同同意在四川省建设希望小镇。
随后，华润集团前往巴中市南江县进行多次实地考察，以南江县长池镇龙泉村、北碚乡八角溪村、桥亭镇凤凰村、银宝村、广武山镇大妈村为备选址，最终选定长池镇龙泉村作为第十二届华润希望小镇所在地。
项目规划面积约620亩，总建设投资约15亿元。
华润坚持规划先行的建设理念，充分考虑南江希望小镇山地地貌、村庄发展水平和现状，聘请重庆大学楚东柱教授团队完成项目规划方案。
2022年1月，南江华润希望小镇开工建设。 经过一年半的建设，昔日的村庄发生了翻天覆地的变化。
龙泉村发生了前所未有的可喜变化，风景如画。
首先，改善了市民的生活环境。 在住宅建设方面，华润新建了26栋住宅楼，为村民改造了94栋住宅楼。 在公共建筑方面，新建党群服务中心和群众体育设施，重建张氏祠堂，重建龙泉书院等公共配套设施; 捐资建设米兰花卉酒店、希望茶馆、农耕文化艺术博物馆、乡村酒楼、青年旅舍、精品民宿，以及第三产业服务配套设施的建设; 在基础设施方面，高标准建成了环村3公里长的柏油路，建成了室外给排水、室外强弱电、污水处理设备、太阳能市电配套路灯、汽车充电桩、低碳环保蓄电设备等公共设施。
南江华润希望镇民居。
南江华润希望小镇米兰花卉酒店。
二是该镇有产业发达。 乡村振兴和产业繁荣是重点。 CR援助的主体和受益者必须是村集体和村民，这是CR在新阶段推动农村产业援助的宗旨和目标。 在第一产业上，华润为村民种植了300亩四川佛手柑中药材; 种植桃树150棵，柿子树200棵; 引进中华甲鱼养殖品种20000个; 建成高标准农田100亩，开展区域标识产品玉米种植; 建造了8英亩的模范茶园。
在第二产业方面，开展了以药材粗加工为重点的援助项目，以及长红麻饼等特色农产品的包装销售。 同时，紧紧围绕小镇周边4A级景区的旅游资源，打造了极具特色的米兰花卉酒店，并以此为龙头，依托啤酒精酿、希望茶馆、青年旅舍等项目相结合，带动当地村民开展民宿、农家乐等配套项目， 并有效地带动了村庄集体创收。
通过这些全方位的援助，实现和巩固了当地的粮食安全，提高了农产品附加值，增加了农民的收入。
全方位的协助。
像南江华润希望小镇这样的项目，就是华润集团独力一己全方位扶贫的典型案例。
住宅及公共建筑的建设由华润置地承建，镇内部分建材由华润水泥捐赠，均采用仿石透水砖、无机人造石等新型环保材料。 南江华润希望小镇“勇天涯路”登山栈道由华润雪啤酒捐赠。
镇上的路灯由华润电力安装，村民感冒时喝的999冷灵粒由华润三九提供。
在南江，华润人帮助村民繁育优质中华甲鱼，帮助村民申请国家级区域识别产品; 此外，他们还进驻该镇，帮助村民从事第三产业，协助村民整合资源，协调南江华润希望小镇一站式旅游服务的发展。
甲鱼养殖基地。
例如，张祠堂位于南江华润希望小镇核心村区，祠堂内供奉的张家祖先被称为“地方张”。2022年7月，华润重建张祠堂原址。 祠堂按照原有大小改建后，原址建造了庭院天井，所有木工都做了防腐、防蛀、防火处理，墙上部用竹子做成，表面是泥土，墙上装有空心雕花木门， 窗户，最大程度地保持祠堂的外观。
张氏家族在翻新后的张氏祠堂举行了盛大祭祖活动。
2023年1月31日，南江华润希望小镇项目组协办“张氏祠堂祭祖活动”，有腰鼓表演、歌曲《姓张家》、民间艺术《舞狮表演》等。 让很多在外辛苦的村民看到了家乡的变化，也吸引了更多愿意回乡建设家乡的村民。
重塑村民的精神面貌。
单靠金融投资是无法赢得消除贫困的战争的。
在脱贫攻坚的进程中，华润需要挑战的不仅仅是贫困。 在南江华润希望镇，村民们习惯用柴火煮饭，老百姓在漂亮的房子前堆放干柴。 通过华润人持续真诚的工作，村民们同意用煤气生火，南江希望镇成为全村第一个有自来气的村，镇上的村民也用上了清洁安全的清洁能源，结束了靠柴火做饭的历史。
南江华润希望小镇米兰花卉酒店全景。
华润希望改变村民精神，因此华润希望小镇提出进行组织重组，以形成更有效的乡村治理为目标。
首先，按照党政企三位一体的新管理模式，组织龙泉村两委相关人员与村集体经济组织人员交叉服务，打造新型乡村管理团队。
其次，通过建设党群服务中心、祠堂等公共建筑，为有效治理乡村提供活动空间，通过组织体现“软实力”的各类活动，号召和团结村民参与乡村治理，实现农村“自治、德治、法治”。
三是继续推进“轮值市长”“红管家”帮扶模式。 华润组建业务单位“华润C'estbon”作为南江希望小镇结对援助单位，对建成的城镇实行“轮值镇长”帮扶模式。 华润公司选派一名年轻的骨干担任“轮值镇长”，落成后进驻镇镇，开展管理和运营工作。 在南江希望镇，华润旗下万象人寿“红管家”进驻镇开展物业管理服务，建成后巩固和扩大小镇成果，通过以红管家党建、物业管理为基础的“三盟五共”社区物业工作模式，不断提升乡村治理体系和治理能力。
万象人寿的“红管家”物业服务团队，成为乡村治理的有力起点。
在华润的努力下，南江华润希望小镇正逐步形成文明的乡村风情、良好的家庭风情和朴素的民俗风情。
编辑丨叶子。