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2024年1月12日，天方标准检测认证有限公司***，以下简称“天方标准”或“公司”）与天津食品集团***食品集团签署《天津食品集团***与天方标准检测认证有限公司关于天津市乳品监测中心100%股权转让协议》。天方标准拟使用自有或自筹资金42,270,993以38元收购天津乳品监测中心***100%股权，由食品集团持有，以下简称“目标公司”）。交易完成后，天方标准将持有乳品监测中心100%股权。
据了解，目标公司主要从事食品检测业务，本次交易将进一步拓宽天方标准检测的业务范围和检测能力，提升业务规模和客户范围，有助于稳定单一行业周期性波动带来的业绩波动。
业务发展规划
本次交易完成后，天方标准保持目标公司的独立经营，保持业务经营管理的相对独立性。 在公司总体经营目标和战略规划下，充分发挥公司原有主营业务和目标公司业务的竞争优势。
扩大业务增量，一类客户是目标公司的重要客户群体，天方标准多年来一直承担全国市场监管部门的抽样任务，对进一步扩大客户范围具有促进作用。
大力发展委托业务，目标公司客户以一类客户为主，企业委托客户较少。 并购后，公司将加快与目标公司的客户体系和渠道资源整合，加大客户开发力度。 同时，上市公司与唯品会、JD.com、抖音等各大电商公司的合作，将用于扩大食品检测电商平台的检测能力，实现业务增量。
加强子公司协调，充分利用上市公司（广东、上海、深圳）子公司的地域优势，加大国外福市场开拓力度; 以高效优质的服务，不断扩大市场份额，建立品牌优势。 此外，天方标准子公司具备从事病媒生物防治、密度监测评估和密度控制评价服务的资质和能力，业务的客户与目标公司的客户有一定的重叠性和互补性，目标公司可以利用上市公司的品牌和区域协同效应来拓展客户， 整合客户渠道资源，增加销售规模。
成本控制计划
天方标与目标公司在原材料采购、业务管理体系、网络服务平台、营销渠道等方面有很多共同点，双方拥有较强的资源整合基础，有利于目标公司进一步降低运营成本。 此外，公司对子公司实行垂直管理，收购完成后，公司将继续整合目标公司，将目标公司的行政、财务、质量、技术、人力资源、业务等资源纳入上市公司的管理体系，精简组织，优化人员，实行实验设备集中采购， 实验耗材、办公耗材等，通过集约化管理，不断提高生产、经营和管理效率。进一步优化薪酬考核体系，建立市场化的薪酬分配体系，实现薪酬与经营业绩的联动，使员工的薪酬成本更加合理，盈利能力进一步增强。 此外，在测试实验方面，公司与目标公司涉足化学、微生物学等领域，在设备、耗材、资源、技术等方面可以共享资源，互补，有助于降低成本。
此外，目标公司及其全资子公司亿诺检测位于不同的办公地点，乳品监测中心租赁办公空间大，利用率低。 此次收购完成后，天方标准计划将一诺检测整体搬迁至乳品监测中心，预计可节省40每年8万元的房屋租赁费用。 搬迁完成后，公司将在人员、设备、业务发展等方面推进目标公司的协调，从而降低目标公司的综合运营成本。
鉴于公司与目标公司在市场、业务、客户、人员等方面的协同效应，加上运营成本的进一步优化和控制，双方整合完成后，目标公司的盈利能力将逐步提升。