绩效全过程 07 绩效考核表的设计 绩效考核

绩效考核表的设计是本网站的核心内容。

整体格式：上表是绩效考核，下表是行为考核。

上表包括：序号、考核项目、权重、指标要求、评分等级、评分说明、评分统计。

要点：指标要求、评分量表、评分说明。

指标要求：性能指标是根据SMART原则设计的。

评分标准：一般设置五个以上的等级，指标要求的标准是满分等级，依次递减，并设定最低等级，低于最低等级0分。

乐谱说明：1）员工自行评分，并自行说明评分，作为审核的重要依据;

2）员工应充分了解和理解自己的评估;

3）有利于领导者更充分地把握情况，避免误判，避免领导者故意为难。

积分：1）考核本应采用扣分制;

2）加分制，能满足员工的心理需求;

3）加分制可以给员工改正或获得高分的机会。

发人深思的东西：1）加分是定性的还是定量的？

2） 评估周期是多长时间？它必须是一个固定的时期吗？

下一集：绩效考核表设计第 2 部分 - 行为考核。

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