在特殊租赁业务部分,第二类特殊业务称为:“生产商或分销商的融资租赁的会计处理”。
这些年,厨师不看食谱,而是看孙子兵法;
制造商不会诚实地在工厂出售螺丝制造设备来赚钱,并且他们会产生利益差异。
为什么? 因为暴饮暴食。
为什么你们的金融机构可以整天西装革履地进出CBD,香车里的美女们喝得酩酊大醉,用我的设备,**租给我的客户,空手套和白狼赚取利息差额,吃满嘴的油?
而我只能背对天空面对黄土,整天呆在城市、生产线、工厂的边线,赚不到几分钱,被别人厌恶。
更何况,客户从你们金融机构租用设备后,还会骂我一句“奸商,这设备真的很贵”。
你拿走了所有的好处,我会因为所有好处而被骂吗?
这个世界的元逻辑是在欺负诚实的人吗?
我老老实实,可以挖出你祖先的坟墓???
我红了眼,我红了眼,我红了眼。
Q*** 融资租赁机构,我有设备,有客户想买我的设备,我知道哪些客户缺钱只能租,为什么不自己去?
宇宙的尽头是金融。
我也要咬一口这块脂肪。
诚实的人,哦不,制片人涨不起来也没关系,但这伤害了我们的会计。
做制片人难,做制片人的会计更难,想转型金融业的制片人做会计更难。
我们会计师面临的主要问题之一是如何处理老板想要开展的新业务。
其实,业务的核心在于交易,而交易的核心在于两点:
1.赚取的回报。
2.要付出的代价。
会计准则由一系列令人眼花缭乱的术语定义,如何衡量回报,以及如何衡量成本。
对于融资租赁,获得的回报是未来收取的租金;
要付出的代价是将资产的价值出租给其他人。
插入:
这里没有提到最初的直接成本和无担保的剩余价值,因为与未来收取的租金和出租给他人的资产的价值相比,它们只是杯水车薪。如果您是金融机构,则指南要求您执行以下操作:学习新知识点时,最重要的是抓大放小,懂得核心逻辑,然后逐步提炼,而不是一开始就抓眉抓胡子,最终丢掉西瓜和芝麻。
本文的核心是理解整体逻辑,我们将在下一部分讨论细节。
将收益确认为应收账款,对价在账面上终止确认,两者之间的差额直接计入资产处置损益;
要用条目来表达它,它是:
借款:融资租赁应收账款(未来收取的租金现值)。
贷方:融资租赁资产(设备公允价值)。
资产处置损益(差额)。
如果您是生产商或分销商,则指南要求您执行以下操作:
同时将收益确认为应收账款和收入,同时终止确认对价并结转成本;
要用条目来表达它,它是:
借款:融资租赁应收账款(未来收取的租金现值)。
信用:主营业务收入。
借款:主营业务成本。
贷方:货物库存(设备账面价值、生产成本)。
如果对之前的知识点还抱有印象,就会突然发现,第一种处理方式是净额法,不确认收益或成本,直接以净额的收益对价确认资产处置损益;
第二种处理方式是总金额法,即确认收入并结转成本。
它们都是融资租赁,为什么一个要用净额法,另一个要用总金额法?
因为主营业务不同,因为需要提供的信息量不同。
总法的核心是提供更多的会计信息:
我不仅可以从损益表中知道我通过这次投票赚了多少钱,而且我还知道我获得的总收入和我从这次投票中支付的总成本;
净额结算方法相对简单和粗糙:
我只能从损益表上看到我通过这次投票赚了多少净额,我不知道我赚了多少收入或支付了多少成本。
对于金融机构来说,之所以采用净额法,是因为人们的日常业务是收取利息和赚取息差,而不是出售设备或处置设备。
对于厂家和经销商来说,之所以采用总金额法,是因为属于他们的日常业务,他们既是**设备,又是租赁设备,利息差额只在融资租赁中赚取,而不是主营业务。
综上所述,这是一个老实人崛起的故事,一个老实人开始尝到禁果的故事,一个老实人在生产设备业务的基础上拓展金融业务的故事。
这也是一个很酷的情节。
只不过老实人很酷,老实人会计难。
2月** 动态激励计划