很多人踏入职场后,总会纠结于领导喜欢什么样的下属。 即使尝试了一段时间的方法,我仍然无法总结领导者的偏好。
在工作场所,重要的是要了解偏好和信任是完全不同的概念。 领导者偏爱你,可能会给你更多的好处和机会。 但它不一定能给你重要的职位和工作。
执行和 PUA
执行力和PUA一直是职场的热门话题,主要是因为大多数人很难辨别领导者的真实意图。
哪个更有可能受到领导者的青睐,强大的执行力还是PUA? 在我 20 多年的职场经验中,区分领导者偏好的标准只有一个。
也就是说,领导是否赋予你决定晋升和加薪的权利。
如果领导者有,那么领导者很有可能会偏爱执行能力强的下属。 如果领导者没有这个决定,那么他必须偏袒PUA的下属。
原因很简单。
能够给你未来期望的领导者绝对是苛刻的。 相反,无法保证的领导者,自然会有较低的要求。
毕竟,下属习惯 PUA 比提高执行力要容易得多。
能力和欢迎
相对而言,能力和受欢迎程度最大的区别在于对领导者内心或私人生活的参与程度。 从这个角度来看,风影更像是职场上的“走钢丝”。
要求更高的不仅仅是细节,还有运气和派系的风险。
对于大多数领导者来说,他们绝对喜欢有能力且适度迎合的下属。 但这种下属在职场上绝对是“难得”的存在。
大多数下属都处于“中等能力”和“僵硬”的状态。
因此,领导者更喜欢以“能力第一”和“适当欢迎”为润滑剂的下属
反馈并埋头工作
任何领导者都喜欢主动给予反馈的下属,而忽视或不喜欢只懂得埋头做事的员工。
这不是歧视或寻求优越感。 但是,领导的精力和时间毕竟是有限的,下属需要主动展示才能集中注意力。
而且,在主动反馈时,领导者可以快速掌握工作的质量和进度。 相当于提高了部分领导的工作效率。
当然,领导会喜欢那些让他们安心、安心的下属,对吧?