说到利润操纵，很多老铁头都会有一个误区，那就是觉得是无中生有。
本来就没有这样的利润，但一打开会计金手指，打开插件，利润就莫名其妙了！
其实，除了无中生有之外，还有一种更好的使用方式，叫做吃粮食。
毕竟你要想着从无到有的回头路，你要想着如何让那些凭空添加的资产凭空消失。
因为根据资产=负债+所有者权益的同一性，当收入膨胀时，利润就会膨胀，所有者权益也会膨胀，所以为了让等式保持不变，那么资产必须同时膨胀。
比如康德信在银行存款虚高后，平时账户里没有钱，然后母公司在做年检时会紧急转一笔钱;
或者拜獲子道为师，怂恿扇贝回头，按照你的指示跑很多次，今年膨胀的利润指数就完成了，明年就可以让扇贝出去度假了，然后被冷水一扫，用存货减值来破除造假的痕迹。
当利润膨胀时，它凭空出现，当纸张无法容纳火时，它凭空消失。
哥哥演的是薛定谔的资产，他演的是风不留照片，大雁不留痕迹。
但随着审计被狡猾的企业多次殴打，这些方法也渐渐失效了，想再玩这种玩的人，在审计面前几乎是赤裸裸的小米加步枪，只有炮灰的命。
什么金手指，什么插件，呵呵，都给我换个定制版的国风银手链！
比起如此明目张胆的无中生有，尹的吃粮要微妙得多。
客户是真实的，收到的钱是真实的，收入是真实的，利润是真实的。
这一切都是真实的，除了一点点时间错误之外，没有一点点伪造。
在前两天的文章中（你们仙人打架，却伤了我们的注册会计师考生）说，仙斗的运作是为了打击企业吃粮食的操纵手段。
没错，就是下面这句话堵住了这个开口：
制造商或分销商出租人应当在租赁期开始时按租赁资产的公允价值与按市场汇率折现的租赁收入现值中的较低者确认收入。对于制造商来说，当他们租赁自己生产的设备时，获得的收入分为两部分，一部分是设备的销售，另一部分是利息差额。
设备销售收入可以立即确认，利息收入将在未来几年内缓慢确认。
例如，我是一家制造商，所生产设备的公允价值为270万，生产成本为200万。
你从我这里租3年，年租金100万，3年后设备直接归你所有。
撇开会计规则不谈，撇开时间不谈，就说钱吧，对我来说，这台设备的成本是200万，3年能收回的总金额是300万。
我总共赚了100万。
这没有错。 但是这100万是三年的总利润，这100万在这三年里是怎么分配的，是很讲究的。
假设当前市场利率为3%，3年100万租金为283万。
在出租的那一刻，我可以立即确认收入283万，结转成本200万，确认利润83万。
借款：应收融资租赁应收款283万。
信贷：主营业务收入283万。
借款：主营业务成本200万。
信用：库存200万件商品。
最后收款的300万和现值283万的差额是17万，这是我要在未来三年内逐步确认的租赁利息收入。
也就是说，我的收入确认的节奏是，目前为283万，未来三年共计17万。
根据教科书中的这一规定：
制造商或分销商出租人应当在租赁期开始时按租赁资产的公允价值与按市场汇率折现的租赁收入现值中的较低者确认收入。对不起，设备的公允价值为270万，所以目前最多只能确认收益270万，剩下的30万作为利息收入，在未来三年内逐步确认。
也就是说，我的收入确认的节奏是，目前为270万，未来三年将达到30万。
也就是说，如果教科书上没有规定，我目前可以确认增加收入13万元，以后可以减少13万元。
老铁说，13万，不多。
但是想象一下，如果有 10 台这样的设备可供出租？ 如果是 100 个单位，如果是 1,000 个单位怎么办？ 如果是 10,000 个单位怎么办？
还是没多少钱？
老铁又问，尹吃粮食是什么意思？
总收入和总利润没有变化，只是换了期，今年似乎利润多了，但接下来的期会少一些。
年轻人就是年轻人，有些人生哲理是无法理解的。
你要知道，有些人，一旦错过了，他们就不再错过了。
一些收入，一些利润，迟到和没有到达没有区别。
比如，如果你是高管，老板会给你设定三年内收入复合增长率50%的目标，而今年是完成目标的最后一年。
您是预先确认、预先确认还是预先确认？
例如，如果你是一家上市公司主板的大股东，你已经连续两年亏损，如果你再亏损一年，你就会被退市。
您是预先确认、预先确认还是预先确认？
我应该在死前及时享受自己，死后我应该快乐。
什么，你说这不符合长期主义？
我不能把我的工作放在我面前，你和我谈论长期主义？
你还有人性吗？
别跟我谈诗意和距离，在钱面前，我只需要眼前的东西！
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