合规管理体系主要包括以下几个方面：
合规政策：
合规政策的制定是建立合规管理体系的基础，明确了合规的目的、原则和责任，为整个体系的运行提供了指导和依据。
合规组织架构：
建立合规管理组织架构，明确各部门和人员的职责和作用，确保其能够有效履行合规管理职能。
合规风险识别与评估：
通过识别和评估企业面临的各种合规风险，确定需要关注的优先领域，并为后续合规管理提供方向。
合规标准和规则：
制定合规标准和规则，包括法律法规、行业指南、企业规章制度等，确保企业行为符合相关要求。
合规宣传培训：
开展合规宣传培训，提高员工的合规意识和能力，确保员工能够自觉遵守相关法规。
合规监控和检查：
通过有效的监控检查机制，确保企业行为符合合规要求，及时发现和纠正违规行为。
合规报告和记录：
建立合规报告和记录系统，及时报告合规风险事件和违规行为，并记录企业的合规管理过程和结果。
合规性改进和优化：
根据实际情况不断改进和优化合规管理体系，提高体系的适应性和有效性。
以上是合规管理体系的一些主要方面，它们相互关联、相辅相成，构成了一个完整的合规管理体系。
企业可以按照以下步骤建立合规管理体系：
制定合规策略和政策：
明确合规管理的目的、原则、范围和程序，为整个企业的合规管理提供指导和依据。
组织结构和职责分配：
建立合规管理组织架构，明确各部门和人员的职责和作用，确保其能够有效履行合规管理职能。
合规风险评估：
识别、分析和评估企业面临的内部和外部合规风险，并确定需要关注的优先领域。
合规体系建设：
制定合规管理体系、流程和程序，确保企业行为符合法律法规、行业准则和内部政策。
合规培训与宣传：
定期开展合规培训和宣传活动，提高员工的合规意识和能力，确保员工能够自觉遵守相关规定。
合规监控和检查：
通过有效的监控检查机制，及时发现并纠正违规行为，确保企业行为符合合规要求。
合规报告和记录：
建立合规报告和记录系统，及时报告合规风险事件和违规行为，并记录企业的合规管理过程和结果。
合规性改进和优化：
定期对合规管理体系进行审查和更新，根据实际情况进行改进和优化，提高体系的适应性和有效性。
合规管理体系的建立需要高层领导的支持和全体员工的参与，需要不断加强合规意识的宣传和培训，确保企业能够遵守各项法律法规和内部政策的要求，提高企业的竞争力和美誉度。