EPC限量设计是指根据项目在项目中的特点和实际需要，对工程造价进行限定和控制的设计方法。 在实践中，EPC配额设计常用于各种工程项目的建设中，特别是在一些大型基础设施项目中，EPC配额设计的重要性更加突出。
那么，在EPC限量设计的前提下，结算能不能超过预算核定的总价呢？ 答案是：具体情况需要根据具体情况进行分析。
首先，EPC限量设计的主要目的是控制工程造价，确保工程投资在可承受的范围内。 因此，在设计中对各种成本因素进行了严格的评估和限制，以确保总价在预算范围内。 但在实践中，由于工程变更、市场波动、设计变更等各种不可预见因素的影响，结算时的总价可能与预算中核定的总价有所不同。
其次，对于一些特殊情况，如项目需求的变化、设计优化等，通过合理的变更和调整，可以在一定程度上超过预算核定的总价。 在这种情况下，需要充分证明变更的必要性、合理性和可行性，以确保变更不会带来额外的风险和成本增加。
第三，对于一些合同情形，如合同约定的结算方式和定价标准，也会对结算总价产生影响。 如果合同约定的结算方式与实际工程数量、市场**等因素不符，可能会导致结算总价与预算核定的总价出现差异。
因此，结算能否超过预算核定的总价，需要从以下几个方面详细解答：
1、EPC限位设计协议：
在EPC限额设计合同中，通常会在设计阶段明确规定承包商的责任和限额。 这些责任和限制可能包括设计质量要求、设计错误责任、设计变更管理等。 合同约定的限额是双方共同约定的结果，承包人在设计阶段的责任一般不会超过限额。 因此，从合同协议的角度来看，结算通常不会超过预算中批准的总价。
2. 工程变更管理
在EPC限额的设计中，如果项目发生变更，双方需要及时进行变更管理，调整合同范围和**，变更后再订立新的补充协议。 承包商需要按照合同约定的流程和要求提交变更申请，由业主审核批准。 在变更管理过程中，承包商的设计责任和限制可能会被调整。 因此，如果发生工程变更，结算可能会超过预算中批准的总价。
3、施工过程变化：
在EPC限位设计中，承包商通常负责项目的设计和施工。 在施工过程中，如果发现设计问题或需要进行调整，承包商需要及时与业主沟通，经业主审核通过后再进行变更。 在变更后的施工过程中，承包商可能需要进行额外的工作和费用，这可能导致结算超过预算中批准的总价。
4.预算管理和支付方式：
预算管理是EPC限值设计中非常重要的一环。 业主通常会要求承包商控制和管理预算，并根据工程的进度和完成情况向承包商付款。 在预算管理和付款过程中，业主有权要求承包商提供详细的结算信息和相关证明文件，以确保结算的准确性和合法性。 如果承包商能够提供合理的解释和证明，证明结算是合理的，超过预算中核定的总价，则结算可以超过预算中核定的总价。
总之，EPC限期设计结算能否超过预算核定的总价，取决于合同协议、项目变更管理、施工流程变更、预算管理、付款方式等因素的综合影响。 在实践中，双方应根据合同和实际情况进行沟通和协商，以保证和解的准确性和合法性。 同时，业主应加强对承包方的监督管理，确保预算的有效控制和结算的合理性。 在此基础上，可以实现EPC限位设计的准确结算和项目的顺利进行。