全面创新供应链模式，多层次提升觉威食品质量和效率

近年来，得益于年轻消费群体的崛起和推动，中国卤素产品市场持续升温。 随着消费升级的加速，休闲卤制食品产业的发展也进入了快车道，产值规模也在不断扩大。 在此背景下，休闲卤制食品龙头企业觉威食品坚持“深耕鸭脖主业，构建食品生态”战略，持续加大采购、生产、质量、安全等方面的投入，满足多样化的消费者需求，确保自身持续、健康、规范发展。

公开报道，觉威食品依托第一连锁网络的专业体系，在采购成本、生产、配送等方面形成了核心竞争优势。 珏威食品采用“一个市场、一个生产基地、一条分销链”的生产经营模式。 目前，全国已建立22个生产基地（其中在建4个），构建了以生产基地为中心，半径300至500公里的综合性一流链条体系。

2022年，觉威食品将重点布局卤美赛道，直接或间接投资武汉零、辽吉、陆江南、江苏满冠、长沙纳运等企业。 据公司相关人士介绍，这样的多元化经营模式，不仅丰富了珏威食品的产品和经营范围，也充分利用了珏威的市场、品牌、渠道和管理等优势，更合理地配置资源，提升了企业的市场竞争力，为公司的可持续发展注入了新的活力。

综上所述，在激烈的竞争中，觉威鸭脖始终不骄不躁，努力提升硬实力和软实力。 有了这样的经营心态，相信未来珏威鸭脖也一定能够在行业快速发展中保持领先地位，为行业内其他企业起到模范作用。 随后，觉威鸭脖也将用更多更好的生产模式来提升质量和效率，让业界看到这家卤美巨头的强大实力。

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