2024年,邓为何紧急调动74岁的洪学志加入中央军委?

小夏 军事 更新 2024-02-25

1987年,洪学志突然接到紧急命令,要他立即前往中南海参加军事会议。

此令是***亲自下达的,所以洪雪之不敢耽搁,立即赶往中南海。

可是他一进门,就愣住了,里面坐着的人都是**军委的人。

洪学志当时是**总后勤部的负责人,他不明白为什么会叫他去参加**军委这些重要成员的会议。

洪学志. 在场的人中,除了洪学之之外,还有一个显得格格不入的人,那就是时任海军司令的***将军。 **和洪雪之对视一眼,也不知道为什么叫他们。

洪学之坐下后,邓公的话让在场的所有人都目瞪口呆,邓公对洪学之说道“军委决定调你们两人担任**军委副秘书长。 ”

别说别人不知道,就是洪雪芝和***都一头雾水了。

**后来,我回想起当时的感受,用了四个字——“大惊喜”。

为什么邓如此急于将洪学志和***调回军委? 这当然不是一个随意的决定。

邓说:“军队现代化,必须从装备入手,把你调到这里,就是要掌握现代化和装备......三是总部门机关组成不合理,要选一些军事指挥员当部长,有的见识不高,素质差,......很穷要选十几个目标进行训练,要快,要讲梯子,军队不能在老人中间兜圈子,军队必须年轻。 ”

邓能如此信任地把这个任务交给自己,洪学之明白自己肩上肩负着沉重的责任。

要知道,这一年,洪学志已经74岁了,人生的第一阶段早已过去,在很多人眼里,这是他该退休回家养老的年纪,没想到自己还有机会大展拳脚。

因此,洪学之向邓下达了军令,以确保任务的完成。

那么,洪学之到底有什么特殊能力,让邓公对他另眼相看呢?

这要从洪学志的参军之路说起。

洪学之参军时只有16岁,因为多次在战场上死里逃生,被称作“幸运将军”。

19岁那年,他在一次枪战中被敌人的子弹击中,医生说他救不了。 然而,他活了下来,没过多久他就回到了战场上。

还在穿越草原的时候,洪雪之就感染了非常致命的伤寒,当时军队里医生和药品都缺,战友们只能赶紧找点药材喂他喝。 出乎意料的是,他的病奇迹般地痊愈了。

洪学志曾感慨万千地回忆起自己的奋斗岁月:“十几岁的时候,我跟着共产党搞革命,从鄂豫皖根据地到川陕参加长征,从坚持抗日抗战到东北和南方解放战争,然后我奉命参加和指挥抗美援朝战争。 ”

不过,洪雪志始终保持着乐观的态度,后来和孩子们谈起这件事时,他心胸开阔,开玩笑说:“当时我得了伤寒,幸好我穿越了草地,否则我就找不到草药了。 ”

当然,洪学之后来能够成为新中国的将军,不仅仅是运气好,而是因为他能力出众。

洪学志最受关注的是他对物流行业的贡献。

洪学之在抗日战争期间负责后勤工作,后勤虽然不是前线,但却是最重要的生命线,一旦后勤被打破,前线的士兵吃不饱,士兵们不暖和,就没有办法保持战斗力。

而且敌人也非常清楚后勤补给线的重要性,所以在抗日战争中,敌人一层一层地封锁着我们的后勤线,不分青红皂白地轰炸。

但即便如此,洪雪之还是能像泰山一样稳稳地控制着这条线。 因此,从那时起,他的上级就对他的能力印象深刻,在抗美援朝期间,他的后勤管理能力发挥了巨大的作用。

在抗美援朝期间,我军在后勤战线上遇到了前所未有的困难。 志愿军虽然战斗力很强,但硬件条件跟不上,美军对摧毁后勤线几乎无能为力。

当时,志愿军还面临几个重大问题,首先是人数不足,导致无法进行全面有效的防御,给了美军摧毁的机会。

二是战争爆发得太仓促,所以很多志愿者在进入朝鲜时没有带足够的后勤装备。

朝鲜的气温经常是零下40度,但当许多士兵渡过鸭绿江时,他们仍然很瘦,携带的干粮更少。

因为当时大家都急于轻装上阵,加快速度,却没有想到,朝鲜匮乏的物质环境和严寒的气温,竟然成了致命的杀手。

最后一点,也是最可怕的一点是,在整个朝鲜战争期间,我军的战线被拉长了很长时间,最长的时间甚至达到了700多公里。

这样的距离,即使在现代,做后勤保障也有点困难,更何况是50年代。

在这种情况下,后勤跟不上,战士随身携带足够的补给品是不现实的。 结果,我军陷入了一种七天的周期。

因为士兵们带来的干粮只够吃七天,我军对美军发动攻击的时限只有七天。 七天后,由于缺乏补给,我军不得不撤出战场。

然而,在战场上,时间至关重要,谁也无法保证七天之内就能打赢这场战争,而这种拖延可能会付出数千人的代价。

美军司令李启伟曾经发现这一点,曾经利用志愿军的这个弱点对我们发动围攻,差点导致第九兵团全军覆没。

里奇韦。 好在最后一刻,**等人为敌人找到了突破口,力挽狂澜,让第九军团得以逃脱。

但是,我军不可能每次都这么幸运,为了保证战争的胜利,就必须做好后勤保障。

然而,美军的手段实在是太可怕了,几乎无时无刻不在派飞机轰炸后勤线,无数士兵倒在运送物资的路上。

双方科技发展的巨大水平,让物流线成了一条死线,而在这种情况下,谁能成为物流的锚点? 答案是洪学志。

洪学志自从进入朝鲜以来,肩负的最重要的任务就是保障后勤,经过实地考察,洪学志也意识到这件事很难办。

我们没有制空权,根本没有办法击落敌人的飞机,随着战斗的进行,我们损失的物资越来越多。

1951年以后,我军在战场上的后勤损失已经是天文数字了,如果再这样下去,只会造成恶性循环。

意识到这一点后,洪学志立即返回北京,向***提交了报告。

洪学志在报告中提到,目前,为了保障后勤线,需要调动一切可以调动的力量,调动全国的力量,保证物资供应。

同时,过去我们对敌人的准备不够,但这次我们进入朝鲜,洪学志要求将铁路部队、防空部队和工程部队加入后勤线,以便随时准备应对美军的突然袭击。

为了解决之前在后勤中遇到的一系列问题,在***和洪学志的协调下,成立了后勤司令部,由洪学志担任后勤司令部司令员。

这是一个了不起的举动。 过去,我军没有后勤司令部这样的部门,后勤补给除了依靠祖国内部资源外,只能在当地使用。

食物是从周围的人那里购买的,**只能通过俘虏敌人来使用,而这样的后勤补给方式是极其不稳定的,一旦战场发生变化,士兵们就面临着一场灾难。

因此,后勤司令部的建立是我军迈向现代化的非常重要的一步,洪学志对整个朝鲜战场的后勤线进行了统筹规划,将过去的单一运输和局部购置的扣押改为师级运输。

每个单位负责一部分,小队和人,确保每个战区都有自己的后勤运输线,并确保这条后勤运输线不被破坏或砸坏。

在跟上后勤建设的同时,洪雪之也开始与美军斗智斗勇。 洪学志在分析了美军进行的几次攻击后发现,美军的主要目标是我军的卡车车队。

毕竟卡车的目标这么大,而且是车队,一出动就很难不被发现。 此前,我军为了躲避美军的耳目,只能选择夜间运输,用杂草和树枝作为掩护。

但是,由于我军行动有规律,美军摸清了战争的节奏,把重点放在了我军出动轰炸的时候,造成后勤运输损失惨重。

既然美军要轰炸卡车,洪学志就派人去弄一批报废的卡车,放在战场上,以引起美军的注意。

这些报废的卡车只在夜间运行,只是为了让美国军方相信我们没有调整我们的战术。

但事实上,洪学志已经改变了策略,我们运载物资的卡车不是在夜间行走,而是在白天大摇大摆地向前走。

这个计划一提出,很多人都觉得害怕,晚上走路,却还是躲不住美军,白天走路,岂不是羊进了老虎的嘴里?

不过,洪学志却有自己的聪明计谋,因为他观察到,白天在运输线上行驶的卡车,大多是韩国卡车,是美军的队友,绝对不会对韩国卡车动手。

所以,洪学志的办法就是让我军伪装成韩国的护卫队。 同时,他还训练后勤部队的运输人员学习简单的韩语,以应对美军的审讯。

而且,洪学志还刻意强调,我们表现得越大胆越好,美军绝不会相信我们会在光天化日之下运送物资。

而这一招果然奏效了,美军白天看到这么大摇大摆的货车,也不会想到这是我军的运输货车,我们很容易通过检查站。

结果,在这样的几道保障下,前线的材料问题终于得到了解决。

这段经历也让洪学之陷入了沉思,他开始认真思考军事现代化的问题。

时代瞬息万变,我军的步伐明显落后了一点,这已经不是过去小米加步枪的时代了。

于是,1956年,洪学志又向国家提交了一份报告,其中特别提到了“现代物流工作”。

后勤一直是军事工作的重要组成部分,但在机构方面,后勤却很少受到重视。

朝鲜战场的成败经历,让洪学志觉得,如果后勤不快速现代化,那么我军迟早要吃大亏。

美国和苏联都进入了现代军事时代,中国不能落后。

因此,洪学志根据自己在朝鲜战场上的工作经验,写了一份完整的后勤建设建议书,其中最重要的是完善组织结构,实现军队后勤的标准化。

国家对这个计划大加赞同,不久就采纳并任命洪学之为**总后勤部部长。

洪学志上任后提出以下理念:“全局观、备战观、群众观、政策纪律观、勤俭节约观。 ”

在洪学志的领导下,每支军队都有自己的物资仓库,有自己的运输线,甚至有自己的医院和干部培训学校。

所以,洪学之是军事现代化的先行者之一,这个功劳足以让他举名立名。

洪学志后来经常提到,自己不是专业的后勤人员,本来是做后勤的,但部队里没有专业人才,他赶鸭子上架。

当他第一次在朝鲜战场上接到大任务时,他也提出了两个要求:一是要尽力而为,但如果做不好,就要立即换人去做; 第二,回国后我还想在一线工作。

但洪学之没想到,战争结束后,他成为了全国最靠谱的后勤部长,在后勤岗位上扎根了几十年。

也有人纳闷,他本来是前线的将军,现在却成了后勤管家,洪雪之心里岂不是有缺口吗?

毕竟,人们往往会记住那些在前线的人,但很容易忽视幕后的英雄。

不过,洪学志早已把做好后勤工作作为自己的人生目标,一生中担任过两次后勤部部长,每一次都力挽狂澜,为国家解决了问题。

而这种非凡的能力,也是邓后来将洪学之调到**军委的原因。

80年代,军队现代化的任务尤为紧迫,但进展远远跟不上邓的远见卓识。 所以,这个时候,邓想到了洪学之。

作为军队后勤现代化的先行者,他的能力绝不仅仅在于后勤,在统筹上,全国很少有人能与洪学之相提并论。 因此,邓公邀请老将出来。

而洪学之并没有辜负邓的期望。 上任后,洪雪志拿出了当年修建后勤线的实力。

当年,面对如此强大的美军,洪学之的后勤防线并没有被打败,而此时此刻,面对飞速发展的时代和军队建设的沉重压力,洪学之依然保持着当年的战斗意志。

在洪学志的领导下,军队现代化任务如火如荼。

在今天的人眼中,这是一个比**更具传奇色彩的变革过程。 短短两三年时间,军队焕然一新,这也证明了邓公的以人眼光没有错。

今天的中国拥有一支超级一流的军队,而这支军队的背后,离不开洪学志将军的默默奉献。

参考资料:张宇:《洪学志:从“红鬼”到我军现代后勤奠基人》。

洪胡,“洪学之将军诞辰110周年:回顾我父亲在抗美援朝战争中发展现代后勤工作”。

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