时光荏苒，旅途如彩虹。 为全面总结2023年经营管理情况，精心规划2024年工作重点，推动2024年工作目标顺利实现，1月27日-28日，三雨集团召开了以“勇于乘风破浪，勇于站在浪潮前列，追求卓越，引领同行”为主题的2023年度总结暨2024年度工作计划汇报会。 集团总裁李英宇等集团领导出席，集团各部门负责人40余人参加会议。 
会上，各部门负责人结合大会确定的报告主题汇报了2023年工作情况，总结了成果和经验，分析了存在的问题和不足，提出了改进措施和建议。 同时，结合集团整体发展规划和目标，对2024年的工作进行了规划和展望。 
会议结束时，集团总裁李英宇肯定了大家在2023年取得的成绩，指出了2024年工作计划的方向和目标，绘制了新的一年发展蓝图。 会上，李总勉励大家在2024年跑好赛道，不断塑造和发展新动能、新优势，追求卓越，引领同行，抢占当下，乘风破浪！ 大会演讲要点摘录
安全，反复：对安全隐患零容忍，让效率服从于安全，让效率服从于安全，让发展日期服从于安全。 这三个让我们形成一个铁律。
以市场（客户）为中心是企业发展的关键，发展仍然是解决我们一切问题的关键。 发展是基础，没有经济发展，什么都谈不上。
经营的目的是为了获得利益，管理的目的是降低成本，治理的目的是防范风险。 规范的治理架构、优秀的董事会和精干高效的管理团队是公司业务发展的基础。
质量是有代价的，要做到质量第一，服务第一。 质量管理注重全员全过程的参与，需要不断完善和建立一套管理标准体系，人人贯彻落实体系的质量标准。 实现卓越的技术、高品质、优的服务、优的价格、优的利润，是企业不断发展的不竭动力。
高质量发展必须让企业与社会、与行业、与员工、与利益相关者融合共生，企业才能真正实现可持续、高质量发展。
做生意，要以人为本，而不是以人为本。 学习始终是三月人发展培养的主旋律，坚持打造学习型企业，就是用学习（创新）跳出舒适区，改变人生密码，即积极求知，向外探索。
无论是顺势而为还是逆风前行，前提是需要有明确的目标和方向，那就是成为行业的领导者，成为对社会有价值的企业，一时乌云遮不住阳光的光芒， 而一个伟大的企业，一定能经受住经济周期的考验，相信熬过漫长的寒冬，迎来暖春。
把胜利的所有希望都寄托在商业运营上是“无望的”。 市场竞争越来越激烈，只有自力更生的人才能笑到最后。 要想中标，最好的垫脚石就是一份沉重而充实的投标文件和精美的展示方案，其他的都只是一个抱怨的女人的长舌头。