1988年，中国人民解放军恢复了“军衔制”，从此，军官就是军官，士兵就是士兵，官衔和军衔一目了然。
因为我们刚刚经历了“对越南的自卫反击战”，前线的战争还没有完全结束，很多朋友把我军恢复“军衔制”与这场战争联系在一起，从而开始联想：
军队离不开军衔，没有军衔就不可能打仗。
得出这一结论的典型依据来自大家记忆犹新的“对越南的自卫反击战”。
旧** 对越南的自卫反击。
舆论认为，在这场战争中，人民解放军没有军衔识别符号，士兵们基本上依靠“熟悉的面孔”来识别他们的指挥官。
因为没有军衔，“两口袋”和“四口袋”就成了区分官兵身份的唯一标志，而且排长、军长等军官都是“四口袋”，高低不分。
因此，一旦发生指挥官死亡等突发情况，军队的指挥关系就会“混乱”，很容易发生混乱，从而招致难以想象的后果。
那么，这种观点有效吗？
军衔和指挥之间到底是什么关系？
难道军衔是保证指挥连续性和稳定性的“灵丹妙药”吗？
首先，我认为有必要弄清楚一个问题——什么是军衔？ 军衔的作用是什么？
解放军军衔制度是国家给予军人的荣誉。 晋升军衔的标准包括士兵的职位、资历、贡献、才能等综合因素。
这是“等级系统”的官方标准定义。
它的作用也非常明确：它理顺了军官和军官之间的关系; 调整了官员的比例; 增强军人的责任感和荣誉感; 提高军官的素质; 加强对军队的指挥、管理、保障和协调。
第二，军衔是军衔，别忘了还有职位。
身穿65式军装的老**解放军士兵。
每个人都不能忽视这样一个事实，即士兵有军衔，从二等兵到将军和元帅; 同时，也有职位，从“首脑”的班长到千军司令员和司令员。
但是，等级和职位是两个不同的概念。
军衔主要是用来区分士兵的军衔，其实对于士兵来说，军衔更多的是一种待遇、荣誉，它可以陪伴士兵的一生。
而且位置不同，可有可无，向上或向下。
就算有岗位，不管你是军长、司令员、连长，还是排长，“到站就要下车”，这个岗位也不可能伴一辈子，到头要么退伍，要么换工作，要么退休或者离开。
因此，军衔是军人军衔的“象征”，只有有职位的人才能拥有权威。
但是，职位和等级之间有一定的对应关系：
例如，在正常情况下，排长的军衔为少尉和中尉，团级军官的军衔为中校或上校。
实际情况并不完全相同，因为由于种种原因，军队中经常出现“高官低官”和“低官高官”的情况。
因此，如果你没有担任某个职位，无论军衔再高，你也可能无法行使指挥权。
第三，上级和下级、指挥官和被指挥者、军衔决定吗？
关于上下级关系，《条例》规定，官兵按行政职务和级别相互从属，无论是否直接隶属，行政职务较高者均为上级。
同时，条例规定，当行政职位彼此不认识时，级别越高越好。
关于命令关系：
条例规定，当士兵与上级失去联系，一时无法恢复时，指挥官与被指挥者之间的关系应按以下顺序确定。
首先，主动接受友好邻国部队首长的指挥;
前部：四个口袋的军官 后部：两个口袋的士兵。
第二，如果无法联系到友军和周边部队，就要主动组织起来，让高官负责指挥。
第二，当难以区分高低职位时，由处于非专业技术岗位的高级别人员负责指挥。
请注意，该法规特别强调“非专业和技术级别”。
其实这很容易理解，不管怎么说，毕竟是战斗部队，首长们不会给擅长唱歌、跳舞、擅长使用手术刀的上校和中校。
因此，在指挥关系上，职位是首要决定因素，只有在无法区分高低职位的情况下，才会根据军衔的级别来确定上下级关系，只能是“非专业技术职级”。
第四，谁说没有军衔就指挥不了部队？
没有军衔就指挥不了部队“，这种说法太牵强了，更何况是世界上最好的球队，更何况我们人民军队，军衔不是灵丹妙药。
南昌起义后，我们党自有武装力量，直到1955年全军大规模授衔，我军一直处于敌强弱的战争环境。
战争不断，加上军费开支不足，使得我军当时无法实行“军衔制”。
同时，我军指挥官因战争而受到干扰的情况并不少见。
但是，我军并没有因为没有实行“军衔制”而陷入混乱，而是留下了无数战胜对手的好故事。
远道而来，我们来谈谈1979年发生在西南边境的一个短篇小说。
故事的主人公是一群穿着六五军装，没有军衔标识的中产阶级**人。
他们奉命攻打越军的一个军事据点，由于战斗的残酷性，一个突击队有几十名成员，一路攻到据点时，“四口袋”的军官全部倒在了冲锋的路上。
不佩戴军衔徽章的解放军仪仗队。
这时，一个“两口袋”的士兵自告奋勇地站了出来：“我是第七小队的副班长，大家听我的命令！ ”
突击队的战士们立即稳住了阵地，在临时指挥官的带领下，他们保持冷静，不紧不慢，继续进攻，及时攻克了日军未能攻破的法军建造的堡垒。
这样的战争有很多例子，无论是在土地革命战争、抗日战争、解放战争中，还是在抗美援朝战争中。
从弱到强，他终于夺取了天下，甚至打败了世界“第一军强”，正是这样一群没有军衔、“官兵不分”的中产阶级创造了奇迹。
曾几何时，解放军的“官兵不分”被一些人广泛批评，“两口袋”“四口袋”被人嘲笑。
这些人可能忘记了，“官兵一致”，正是我军“不可战胜、所向披靡”的传家宝之一。
事实胜于雄辩，有兴趣的可以阅读解放军的历史，其中有最权威、最完整的答案。
第五，在没有军衔的时代，我军靠什么来保证指挥体系的顺畅和持续？
这是要说我军的一件法宝——“*人制”。
电影《芳华》剧照 难忘的65式军装。
什么是“**人制”，我们举个例子。
在对越南的自卫反击中，诞生了一支英勇连队，他们就是被授予集体一等功的“保卫泰山英雄连队”。
战斗开始前，连队就确定了各级干部人数，目的只有一个——保证连队不会因为干部而失去指挥权。
在连队军事会议上，连长、教官向连队官兵宣布了各级一流人员名单，并要求指挥员和战士们要有明确的想法，牢牢记在心。
* 人类系统“经过深思熟虑，非常详细，几乎完美无缺”。
例如，如果**所有人都走了**，谁来接管指挥部？
我军的做法是，由上级临时任命一名指挥员，或者号召所有战斗人员自愿接管指挥权。
这支英勇的连队击退了越南人的 12 次冲锋，杀死了 291 名敌人，并牢牢地守住了阵地，屹立不倒。
连长去世，第一**人1排长立即接任指挥; 第1排长去世后，第2排长立即接任指挥，第2排长负伤失去战斗力，后来上岗的副连长接过了指挥......
全连始终保持着井然有序的良好状态，丝毫没有因为指挥官的领导而失去战斗力，因此获得了“像泰山一样守卫英雄连”的荣誉称号。
有人可能会质疑，上述例子有局限性，因为“**人制”是在公司里建立起来的，是“预设的**计划”。
如果战斗人员不属于一个单位，也没有军衔可以识别，谁来指挥部队？
其实这个问题比较简单：如果是临时协调行动，各协调单位的领导会自行汇报职责，由最高职位的人负责指挥。
在军官缺席等极端情况下，士兵们也被要求自愿并暂时承担指挥职责。
我军几十年的征服历史可以证明，“人制”是保证指挥连续性的有效和极好的方法。
即使在恢复军衔制度后，“*人制”仍继续使用。
第六，军衔不是万能的！
另一方面，我军多年的老对手，除了回国团等非正规武装人员外，国民党很早就实行了“军衔制”。
据统计，国民党鼎盛时期，拥有上千名一等“将领”，上校、中尉不计其数。
在一些人看来，如此庞大而完整的“军衔制度”，再加上装备的绝对优势，国民党军队应该是“立于不败之地，所向披靡”。
事实是，他们的指挥系统往往是脆弱的，只要稍有触碰就会崩溃，无论是他们的“军衔系统”是其他因素的结果，“地球上每个人都知道”。
历史可以证明：军衔不是万能的！
电影《芳华》剧照 经典的65式军装。
众所周知，从1965年到1988年，我军的“军衔制”中断了几十年。
那么，既然“军衔不是万能的”，为什么我军要在1988年恢复“军衔制”呢？
关于这个问题，《中国人民解放军军官军衔条例》解释得很清楚：
实行“军衔制”，是中国人民解放军深化改革的需要，是人民解放军走向现代化、正规化的标志。
“军衔制”也将促进我军的发展和改革，实现听从党的指挥、打得赢仗、作风好、成为世界一流军队的强军目标！