项目部女生被项目经理骂后，选择裸身辞职首先，我们简单介绍一下女主：本科毕业于知名科技学校，工作3年，在隔壁项目部的业务岗位上工作。 最近，我听到一位同事提到她，说她已经赤身裸体地辞职了。 听完后，我震惊了，连忙问是什么原因导致了赤裸裸的辞职？ 他和项目经理发生了冲突，一听项目经理骂他，说话很不好，她受不了，就反击了几句，最后越想越难过，她不想和项目经理合作， 于是她选择了辞职！”同事补充道。 听到这话，我更加不可思议：“以前我们去他们的项目部门时，他们的项目经理不是很友善吗？ ”如果我没记错的话，我和他们的项目经理一起吃了一顿饭，当我在饭桌上听到项目经理的言行时，我觉得他是一个更能控制自己情绪的人，他的第一印象还是不错的。 咱们先不说女生是不是错的，既然有矛盾，而且对女生说了很多不该说的不愉快的话，这一点可以说和我印象中的印象大相径庭。 也许每个人都有两面性！ 因此，我们不能只看问题的表面，一个人是什么样的性格，什么样的做事风格，不是一朝一夕就能理解的。 从这个角度来看，我们必须关注我们的日常生活。 所谓防卫，少不了，有些事情不该告诉别人，尤其是在职场上，还是要保持警惕，言行慎重。 02 提升项目团队氛围还有很长的路要走我对女孩的赤裸裸的言论感到遗憾，她现在已经回家了。 在找到新工作之前，她有足够的时间休养，从这个意义上说，我为她感到高兴。 从如此严重的冲突中，甚至连项目部的女生都被骂了，选择赤身裸体地辞职，从这件事对女生们造成的心理伤害来看，恐怕背后隐藏着更深层次的逻辑：项目部对女学生的容忍度还是太低，要改善项目部的氛围还有很长的路要走。 可想而知，矛盾爆发的背后，是心中多次出现分歧和不满的量变，最后积聚成质的变化。 可想而知，他在平日里说过多少次这样的不理解、不宽容甚至辱骂？ 
由于我不是涉案人员，我无法恢复当时冲突的真相。 但可以学到的是，即使员工有过错，作为领导者，首先要做的就是控制自己的情绪，想办法稳定情绪。 据说这个项目应该完成这有点但是如果项目部里那些同遇共苦、一起熬夜打拼的兄弟们一直骂骂咧咧，意见不合就会生气，导致人赤身裸体辞职，那我宁愿称之为这点流氓“流氓行为”。03 项目部矛盾时如何思考和打破局面1. 拒绝工作 PUA当一份事业不能给你带来情感价值，导致精神疲惫时，你会有逃跑的念头吗？ 如果项目部发生的事情颠覆了你的三观，让你极度不舒服，那么这种行为是绝对不能接受的。
2.尝试多沟通，把事情弄清楚对于项目部的矛盾，考虑到用人压力大，还是不建议赤裸裸地辞职。 试着和他沟通，如果领导听不懂，就私下和他沟通; 如果员工不理解，作为领导者，他们应该有感同身受的能力，主动解决工作冲突。 其实，照顾员工，不仅仅是指做好考核，更重要的是在内在和精神层面的认可和包容。 3.表明底线，但你真的不能选择向上级寻求帮助如果冲突升级，你们不能一起工作，看看你们是否可以向公司寻求帮助，要求工作调动或改变项目等。 从女孩为合法权益抗争的勇气，以及她抗争不公平辱骂的勇气来看，我非常佩服她的行为。 都说00后整顿职场，剥离核心，但实际上，年轻人做事的思维、个人需求、工作和生活方式都发生了变化。 对于一个身处战场、阅历丰富、了解世界的大领导来说，如果连年轻人需求的解决办法都想不出来，做不出来，这是项目部“思维错误”和“沟通错误”的令人遗憾的表现。 写在最后最后，女孩也坦言：裸辞职后，生活受到了影响，因为没有经济，在找新工作之前，她还是有点着急的。 但她并不后悔这次反抗项目经理，辞职了。 
她说：我不会因为我有工作而顺从，我会为领导的一切行为付出代价，出卖我的生命。 别的不说，只说人的素质，她只看不起这个“香喷喷”的项目经理。 我也很欣慰，在这段时间里，我可以出去旅行，或者干脆和家人在一起，在无事可做的时候整理一下我的简历。 沐浴阳光，好好利用这段窗口期，将正能量碎片重新注入心情，以昂扬的姿态迎接下一段工作。 女孩被项目经理骂，选择赤身裸体辞职，从表面上看，这些关键词是受害者效应，但在它们背后，它们代表了一种项目部需求有待安抚一个公司高度重视企业对新老员工的关爱，以及一个行业团队氛围亟待改善！对此，你怎么看？