物业项目经理如何做好项目管理

要成功管理项目，物业项目经理需要具备以下关键技能和步骤：

1.明确的目标设定：物业项目经理必须为项目管理设定清晰明了的目标，以便每个人都了解自己的任务。

2.全面的项目了解：在项目管理中，首先要求物业项目经理对项目的硬件、客户情况、客户需求、特点、存在的问题、市场行情等方面有全面、宏观的了解。

3.精细化管理技能：物业管理不仅要按照目标一步步实现管理内容，而且要尽可能有效地做到。 为此，物业项目经理必须具备出色的管理技能。

4.有效的控制手段：为了保证工作任务能够有序地进行，物业（项目）经理也要做好“控制”工作，做到“控制一切，一切被控制，每个人都被控制”。

5.专业知识的获取：物业项目经理除了具备项目管理知识外，还需要了解物业管理方面的专业知识，甚至可以考虑考取PMP（Project Management Professional）等相关认证，提升专业水平。

这样，物业项目经理就可以有效地管理项目，促进项目的成功实施。