千里万河之多的老计划衰落，是关停还是优化？
在千计的庞大广告项目中，每个计划都有一个生命周期，旧的计划衰落是很常见的。 当一个程序的点击率增加但转化率下降时，是否应该关闭旧程序并用新的主力替换？
首先，我们需要明白，当一个程序开始下降时，就意味着它已经完成了对目标购买人群的探索，开始寻找感兴趣的人，这可能会导致转化率下降。 如果这群人占据了太多的账户消费，就会影响账户模式，甚至可能导致整体产量大幅下滑。
但是，关闭旧程序并不是唯一的解决方案。 在没有新的主力计划的情况下，我们可以尝试通过一些措施来延长旧计划的生命周期。 例如，放开智能量的定向开放，将价格提高5%至10%，创建新计划，重塑，并替换产品页面的内容和首张图片。 所有这些方法都有可能有助于振兴旧计划。
但是，当新计划已经启动，一个下降的计划在账户中占据了很大的权重，影响了新主计划的培育，即使旧计划仍在生产中，也要考虑关闭。 我们想要的是强大的整体账户运行量，而不是一个单一的旧主计划。 我们的目标是能够每天运行一个新计划，并成为新的主计划。
至于是否关闭正在衰落的旧计划，则取决于几个方面。
首先，这取决于旧计划的消耗。 如果旧计划的消耗量较低，您可以考虑将其关闭。 但如果旧方案还是有很多消耗，那就再观察一下，说不定还能跑出不错的效果。 例如，如果旧计划当天有 1-2 个订单，并且消耗和投资回报率都达标，那么让它继续运行。 但如果不符合标准，就必须及时关闭，以免造成更大的影响。
其次，我们要分析旧计划衰落的原因。 如果是因为广告的内容、投放策略或目标受众，那么稍作调整可能会挽救局面。
此外，这取决于新计划的性能。 如果新计划的性能稳定，则关闭旧计划的风险较小。 如果新方案的消耗波动较大，关闭旧方案可能会使整体效果不稳定。
最后，您还必须考虑帐户的整体策略。 如果稳定消费更为重要，那么结束一些衰退的旧计划可能是合适的。 如果成本效益更重要，则需要观察新计划的表现，然后调整旧计划，使整体性能更好。
总之，关闭旧计划的问题必须得到全面考虑。 如果新计划的性能稳定且旧计划的消耗量较低，则可以考虑关闭一些已经下降的旧计划。 但是，在实践中，要根据市场和广告效果不断调整，才能达到最佳效果。
最后，及时发现衰退计划并关闭是我们放钱川时应该养成的账户日常优化习惯，但是依赖人工监控多个账户可能会很累，因此建议使用千管家等辅助工具来完成智能监控和低收益计划的自动关闭。
大量的千川可以分批放置吗？ 千川管家是什么样的工具？