《毛泽东贸易战争战术选集》

小夏 文化 更新 2024-02-17

刚接触武术的人,总是想练出一招无敌的招式,一招斩敌,赢得一切战斗。 不过,经过练习,我才意识到,没有强大的内力支撑,无敌招式就谈不上,内力来源于内力。 所以,在武术中,从来就没有一个具体的招式是天下第一,只有天下第一。

*《大创者回忆录》是交易员的经典书籍之一,全书没有任何具体的动作,都是交易的概念,即交易的内在力量。 最近看的《**选集》也是如此,看完很感动。 交易本身就是一场战争。 因此,毫无疑问,毛玄礼的一些战争思想适用于贸易,值得我们反复阅读。 如果你也是一个在二级市场或商场奋斗多年的人,相信你看完会很感动:

我们应该尊重过去的血腥经历,但我们也应该尊重我们自己的血腥经历。

战争情况的不同决定了战争的不同规律,在时间、地域和性质上也存在差异。 研究不同历史阶段、不同性质、不同地区、不同民族的战争指导规律,要着重其特点和发展,反对战争问题的机械论。

一切战争的指导性规律,都是随着历史的发展而发展的,也是随着战争的发展而发展的;没有不变性这样的东西

如果你了解全球事物,你将更能使用本地事物因为地方的东西是属于全球的东西。

当说“一不小心,就会失去一切”时,我们说的是具有整体性的举动,即对全局具有决定性意义的举动,而不是局部性的举动,即对全局没有决定性意义的举动。国际象棋是这样,战争也是如此。

在战争史上,有打胜仗后吃过仗,放弃一切战绩的,也有打过仗仗打赢的,从而开辟了新的局面。 这里说的“连胜”“多败”都是局部的事情,对大局没有决定性的作用。 这里提到的“一败一负”和“一胜”都是决定的事情。所有这些都说明了照顾大局的重要性。 对于统筹全局的人来说,最重要的是要注意照顾战争的大局

在战争和战斗中很难找到任何一致的东西这是因为战争或战斗的双方都是成群结队的武装活人,互相保密,这与处理静物或日常事件有很大不同。 但是,只要指挥大体上适合于形势,即决定性部分,那就是胜利的基础

指挥员的正确部署,取决于正确的判断,正确的判断,对深思熟虑和必要的侦察的正确判断,对各种侦察材料的连贯思考。

粗心的军事战略家不会这样做,将军事计划建立在一厢情愿的想法之上,这是乌托邦式的和不切实际的。 鲁莽而热心的军事战略家之所以不能免于被敌人所欺骗,不能免于被敌人的肤浅或局部情况所欺骗,不能免于被自己下属的不负责任和有见地的建议所煽动,是因为他们不知道或不愿意知道,任何人的军事计划都应该建立在必要的侦察和仔细考虑敌人的情况和我们之间的关系的基础上和敌人。

了解情况的过程不仅存在于制定军事计划之前,而且存在于制定军事计划之后。当一个计划实施时,从开始实施到战争结束,这是另一个了解情况的过程,即执行的过程。 在这一点上,第一个过程是真实的,需要重新检查。 如果计划不符合情况,或者不完全符合情况,就要做出新的判断,做出新的决定,根据新的情况改变计划。 几乎每场战斗都会出现部分变化,所有变化都是偶尔的。 鲁莽的家人不知道怎么改变,或者说他们不想改变,他们只是盲目地去做,结果就是要碰壁。

所有有原则的军事法律或理论都是前人或演讲者对过去战争经验的总结。 过去这些战争的血腥教训应该集中在学习上。 事情是这样的。 但是,还有另一件事,那就是从自己的经验中检验这些结论,吸收那些有用的东西,并添加那些对自己独有的东西。 后一件事非常重要,没有它,我们将无法指挥战争。

革命和革命战争是进攻性的,但也有防御和撤退——这句话是完全正确的。

你什么时候结束进攻,进入反围剿的准备阶段? 当我们处于胜利的进攻中,敌人处于守势时,敌人的包围和剿夨准备工作是秘密进行的,我们很难知道他们什么时候开始进攻。 我们反围剿工作的准备工作很早就开始了,这不可避免地减少了进攻的成果,有时对红军和人民产生了一定的负面影响。 因为准备阶段的主要步骤是撤退的军事准备,以及准备撤退的政治动员。 有时准备得太早会变成等待敌人; 等了很久,敌人来了,不得不重新发动自己的进攻。 有时我们刚刚开始重新进攻,我们刚刚遇到敌人进攻的开始,就把自己置于困难的境地。 因此,开始准备的时间选择成为一个重要问题。 在判断这样一个机会时,我们应该看看敌人的情况和两者之间的关系。 为了了解敌人的情况,有必要从敌人方面的政治,军事,金融和社会方面收集信息。 在分析这些资料时,要充分估计敌人的全部实力,不能夸大敌人过去失败的程度,也不能低估敌人的内部矛盾、财政困难、过去失败的影响等等。 就我们而言,我们决不能夸大过去胜利的程度,但我们也不能低估过去胜利的影响。

一般来说,开始准备的时间问题是理所当然的错过得太早,总比错过得太晚好。因为后者的损失比前者的损失小,它的利益是要为危险做好准备,从根本上是不可战胜的

政治动员是反围剿斗争的第一要务。 也就是说明确、坚决、充分地告知红军人员和根据地人民,敌人进攻的必然性和紧迫性,以及敌人进攻的严重性

低估敌人而放松准备,被敌人的进攻吓得惊慌失措,都是应坚决反对的不良倾向。 我们需要的是温暖而平静的心情,紧张而有序的工作

战略撤退的目的是保持军事实力并为此做准备。撤退是必要的,因为面对强敌的攻击,如果不后退一步,就会危及军事实力的保存。

要做好准备,就要选择和创造一些对我们有利、对敌人不利的条件,这样我们和敌人之间的力量平衡就会发生变化,然后我们就必须进入**阶段。

弱军与强军作战的另一个必要条件是选择弱者作战。 但是,当敌人开始进攻时,我们往往不知道敌军哪一部分最弱,哪一部分最弱,哪一部分最弱,哪一部分比较弱,我们需要一个侦察的过程。通常需要很多时间才能到达那里。 这也是该策略必要的一个原因。

如果进攻的敌人在数量和强度上都远远优于我军,我们要求改变强弱对比,我们只会等到敌人深入根据地,遭受根据地的一切苦难,正如蒋介石某旅的参谋长在第三次围剿时所说的那样, “胖的拖着瘦的,瘦的拖死的。”

要确定闭关的终点在哪里,必须确定整个起点。 根据在我看来有利于轮到我的地方形式来决定撤退的结束是不正确的,如果不是同时认为整个局势有利于整个局势的话。 因为**的开头必须计算到后面的变化,而我们的总是从零件开始。

关于土地的流失,往往只有失去才能不失去,这就是“想拿什么,就先给什么”的原则。

正因为如此,我们在第五次围剿敌人时失去了资本。 由于不愿失去部分土地,他因此失去了所有的土地

他们只看问题的一部分,看不了大局,不愿意把今天的利益和明天的利益挂钩,把一些利益和整体的利益挂钩,一时抓住一部分利益。

* 第一战,关系非常大。 第一战的胜负,对大局影响很大,甚至一路到最后一战,因此得出以下结论:

首先,我们必须获胜。 敌人的条件、地形、人民等等,都必须对我们有利,而不是对敌人有利。 否则,最好退缩并袖手旁观。 机会总是有的,你不能先抓住它们。 拒绝所有性冲动建议

第二,第一战的预案必须是整个战役的有机前奏。如果没有一个好的战役计划,就不可能有真正好的首战。 也就是说,即使第一战赢了,如果这场仗对整场战斗没有好处,反而有害,那么这场仗也只是输了。 因此,在打第一场仗之前,我们必须先考虑一下。

第二。 第三、第四,最后的战斗一般是怎么打的,如果打赢了一场又一场,敌人的整体形势会有什么变化,如果被打败了,会有什么变化? 如果你没有考虑到大局,你就不会真正投出一个好的棋子

第三,我们还要考虑下一个战略阶段的条款。如果你只关心**,不管**在胜利之后,还是在失败的情况下,如何做到以下,仍然没有履行战略指导的责任。 当战略总监处于战略阶段时,他或她应该计算到下一阶段的大部分时间,或者至少到下一阶段。虽然未来的变化是不可预测的,越走越难以捉摸,但一般的计算是可能的,有必要估计未来的前景。 那种一步一个脚印的指导,对政治不利,对战争也不好人们应该查看该步骤的具体变化,并相应地修改或制定自己的战略活动计划如果不这样做,就会犯冒险的错误。 但是,一个贯穿整个战略阶段甚至几个战略阶段、大体上制定和长期执行的长期政策,是绝对不可缺少的。

必须赢; 必须照顾好整个竞选计划; 必须照顾下一个战略阶段; 这是一开始就不应该忘记的三个原则,即打第一仗的时候

26.在所有战争中,不可能有绝对固定的作战路线,不允许改变胜负。

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