开了几年民宿，我有了一点感觉

近年来，房地产市场环境不是很景气，民宿的进入者越来越多; 很遗憾，我碰巧开了4年的民宿，我想和大家分享一些作为老板开民宿的经历。

在开民宿之前，其实我也做了很多工作，关于离职做民宿老板的经历，坦白说起来，有喜有悲，分为四个方面简单说说。

首先，更多的自由。 比起以前的各种工作，现在我自由了，我控制着自己的时间，我不会被动地做这个做那个，也不会有被动的开会，烦人**，我喜欢做什么，想做什么就做什么。

第二，更大的空间。 民宿虽然小，但也是一个独立的单位，员工再少，他也是老板，可以独立决定很多事情。 比如房间装修，中式、欧式、日式、泰式，随便什么，比如民宿的定位，高、中、低档，你随便。 比如，如果接待客人是赏心悦目的，赏心悦目就接受，不赏心悦目就找理由拒绝，只要你愿意，没有人会阻止你。

第三，收入更可观。 比起之前的死工资，收入更高了，至少上限要高很多。 只要你愿意努力工作，回报也不会少，即使在目前的困难时期。 当然，前提也是投资的，毕竟上班的只有人力。

第四，更大的责任。 你做出的任何决定都会影响到店铺的收入和未来，就像我刚才提到的装修一样，无论什么风格，顾客买单与否都要负责。 例如，我刚才提到的客人接待处也负责入住率。 比如刚才提到的民宿的定位，我就要对民宿的未来负责。 另一个是店里的员工，人家和你一起工作，你的生计直接交给你，你要考虑他们的收入和他们的未来。 而且我不能像以前工作时那样在月底拿到工资，领导会负责一切。 现在没有人会为你承担任何责任，你必须自己承担所有责任。

所以，自从成为民宿的主人以来，有得有失，感情还是很多的，几句话都说不完。 感兴趣的朋友可以关注或发送私信进行交流。