在单位中，用敞开的枪很容易躲避，但很难防御隐藏的箭，这是有道理的。
领导人不一定要被公开打压或训斥。
通常情况下，它是通过一些微妙的动作，甚至是营造气氛来实现的。
这些策略不容易被发现，但它们会在不知不觉中影响人们并陷入被动。
1.这里没有三百两银子——在后面放一支冷箭
首领就像深林中的猎人，弓弩隐藏在黑暗中，猎物不知不觉，但草木皆是士兵。
苏格拉底：“真正的智者是那些知道自己无知的人。 “在单位里，知道自己可能会被隐藏的箭矢伤到，可以更好地防范它。
在电视剧《大河》中，宋云晖的老板表面上表扬他，但在幕后，他不断设置障碍，阻碍他的晋升。
首先，要保持警惕，仔细观察领导者的言行，并从中寻找可能的暗示。 提升自身业务能力，用实力说话，让领导的暗箭难以奏效。
2.将鹿称为马 - 歪曲事实
首领吐莲花，偏概全，经常曲解属下言行，就像秦帝赵高之的指鹿是一匹马，大家都难以分辨。
鲁迅先生曾说过：“如果谎言写在脸上，就会有人相信。 这表明，即使事实被歪曲，也可以被接受。
在电影《甲方与乙方》中，严守义在开会时经常被上司误解，意图被歪曲，让他处于尴尬的境地。
一旦发现领导歪曲事实，应立即予以澄清。 真相可以以书面形式陈述，例如电子邮件，以确保证据得到保存。 同时，学会用更清晰、更有力的方式表达自己，减少被误解的可能性。 并在必要时寻求人力资源等外部司法力量的干预。
3.在羊头上卖狗肉——外观不一样
领导挂在羊头上，卖狗肉，说话不诚恳，做奸诈的事情，而且已经做了很多年，员工分不清真假。
《论语》中有一片云：“君子是坦的，小人是亲戚。 “绅士聪明而直接; 反派阴暗曲折。
“以人民的名义”，高玉良表面上和蔼可亲，为人民服务，但实际上他暗中行动，交易权力。
面对彼此不一致的领导者，我们首先要学会坚持个人原则，不要被他们表面的和蔼可亲所迷惑。 其次，要善于观察并判断他们行为背后的真正动机。 必要时，与值得信赖的同事或上级讨论，以找到应对他们的策略。 最重要的是要恪守职业道德，不做不当行为。
4.画面包来填饱肚子——空洞的承诺
领导者经常为了充饥而抽蛋糕，承诺是空洞的，员工期待它，但它们从未实现。
做出承诺并不难，兑现承诺也很难。 亚伯拉罕·林肯。
在《辛德勒的名单》中，辛德勒承诺保护工人，最终他兑现了自己的诺言，不像那些做出空洞承诺的领导者。
对于领导者的承诺，我们必须学会辨别真假。 可以以书面形式做出承诺，也可以制定详细的实施计划，以确保兑现承诺。 如果承诺长期没有兑现，应该积极与领导沟通，理性地表达自己的期望和不满。 同时，要有自知之明，不要对空洞的承诺抱有过高的期望。
5.Cup Bow Snake Shadow - 无中生有
领导经常喝弓蛇，多疑，无缘无故地闹事，下属担心。
在悲伤中出生，在平静中死去。 孟子。
在《伪装者》中，明楼怀疑下属的忠诚度，无端指责，最终引起内部**。
当面对毫无根据的指控时，请保持冷静和理性。 可以提供足够的证据直接驳斥虚假指控。 同时，通过建立积极的沟通，可以提前消除误解，防止小问题升级。 不断提高个人的职业声誉和形象，减少不必要的猜疑。