临近春节，各大企业纷纷召开年度大会，对员工进行奖励。
然而，曾经走高调奢侈品路线的房地产行业，却在今年的年会上直接变成了一场惨不忍睹的大会。
**不，晚宴取消了，只剩下越听越困的“PPT”，以及激动不已的“誓约大会”
不少地产人士吐槽：这个年会还不如不开！
有一家房地产公司当场支付了600万现金。
今年，我甚至没有举办晚宴。
没有对比，就没有伤害。 以往的房地产年会可以说是“不人道”，就连空气中都弥漫着金钱的味道。
我数了以下几点，主要分为四类：
第一类是直接汇款。
2017年，在山西某房企年会上，老板送来600万元现金和50部名牌手机表扬优秀员工，据说最高能拿到35万元。
再比如某房地产公司的年会，除了一、二、三等奖外，还有18888元的现金奖励3个。 之后的一年里，它继续增加到88,888元，最大的奖品是老板彩票10,000元豪华新年礼物。
某房地产乙方公司直接发放了近1000万现金，10000的现金奖励100;5,000 现金奖励 600. 抽不出来也没关系，剩下的员工可以拿到1000元阳光奖。
在其他小型房地产公司，大奖是高管们自掏腰包掏钱，过去有2万人，后有1万人。
广州某房企中奖率高达72%，其中较大的奖金为10000元现金，最小的还价值500元的购物卡。
第二类是直发**。
现金奖励已经够让人羡慕的了，新城已经连续两年每年都颁奖了。
其中，2020年年会大奖1名10000股，当时市场价格高达14万元。
2021年年会的大奖是6000股，当时市场价格高达20万元。
我只想问问这些超级幸运的人，**你们卖了吗？
第三类：直接交付。
找到金子，送**，够盘踞吗？
这不行，一家房地产设计院直接给员工在北戴河的套房。
虽然不知道多少钱，但去年，这家设计院的最高奖项是一辆上海牌照的汽车。
根据这个估计，估计还有数十万。
第四类：手机和电脑是不停的。
除了以上奖项外，苹果手机、笔记本电脑、戴森吹风机、大疆相机等，也是地产年会上常见的奖品。 只是与前一个相比，它看起来很普通。
在河南一家小型房地产公司的年会上，光是iPhone就有30部，还有5台42英寸液晶电视、2台联想笔记本电脑、3台格力空调等。 包括现场分红给股东的，也高达1100万元，有的股东直接装在麻袋里扛回家。
有的房企为员工准备了80部手机和80台笔记本电脑，700人抽奖160份，中奖率高达30%。
还有一家设计公司，光是礼物就花了近1000万。 包括 100 部 iPhone 12s; 200台Microsoft计算机; 400台iPad; 400 架大疆无人机等。
万科年会的奖品更有特色，大奖是价值1万多元的划船机一台，阳光奖是一张购物卡。
对于一家房地产中介来说，奖项包括海南之旅、云南之旅、欧洲四国双游、马尔代夫双游等，适合工作满一年的农民工。
说到今年，今年的房地产年会是什么？
一位在央企工作的地产人士告诉明远军，今年只剩下一次会议了，各大领导一一汇报总结，没有吃饭，更别说**了。
另一位民营地产人士告诉我，今年很多房企都取消了年会，毕竟召开年会需要时间和成本。 个别房地产公司将对表现突出的部门和员工进行奖励。 不过，**已经基本取消了，参与规模也不如以前了，只有部门主管及以上才能参加，其他人会在线参加。
令我惊讶的是，今年许多 PMC 的年会仍在进行。
例如，某央企物业管理在总部召开年会，对先进集体和个人进行表彰。
另一家民营上市物业公司，不仅年会开幕，而且第一环节，两个特别奖，每人奖励1万元。
虽然无法与房地产的辉煌时代相提并论，但有年会和**，已经能够引领大多数房地产人。
年会变成了一场悲惨的会议。
超过一半的劳动人民希望停止这样做。
根据Lagou Recruitment发布的《2023年年终期望调查报告》，54%的受访员工预计不会召开年会。
原因也多种多样：
47%的受访专业人士认为自己是“我”，不喜欢参加活动;
33%的受访专业人士不愿意参加年会，因为中了彩票的绝缘子属性;
29%的受访专业人士避免参加年会，因为制作节目总是强制性的;
24%的受访专业人士因为年会等同于变相会议而失去期望;
另有17%的受访专业人士认为年会占用了他们的个人时间。
如果员工反应这么大，为什么有些公司坚持召开年会？
首先，炫耀你的肌肉，以证明公司做得很好。
有人说，通过年会，可以看到行业的兴衰。
比如在房地产市场供求关系的时代，在各大房企的年会上，手机和电脑只是开胃小菜，送房送车才是压轴大戏，让外界羡慕不已。
然而，随着房地产行业的持续下滑，房地产公司遭受了大规模的损失，不仅他们走了，甚至连晚宴都被取消了，年会真的只剩下开会了，有的甚至没有开会。
其次，领导者需要向所有员工传递信心和信号。
对于领导者来说，会议就是管理，管理就是会议。
除了固定的周、月、季会外，很多房企还不时穿插各种小会，动不动就“摸摸”。
当然，对于领导者来说，最重要的是年会。
一方面，它可以全方位赢得民心。
毕竟员工辛苦了一年，到了年底，他们会抽奖展示自己的表现，然后观看业绩，这可以看作是对员工劳动的肯定，激励他们在来年更加努力地工作。
其次，它可以增强员工对公司的信心，使他们更加投入。
老板通过年会总结过去，展望未来，也有利于员工更好地了解公司的整体发展和战略方向，让员工增强对公司的信心。
三是增强企业凝聚力。
平时大家工作繁忙，往往缺乏沟通，难免会引发一些小误会。 年会是促进坦诚沟通、增进不同部门不同员工之间感情的重要场合，可以很好的增强企业的凝聚力，让员工加强彼此之间的了解，有更大的归属感。
如果可以，年会将举行。
不要打肿脸变胖
与往年相比，楼盘人都在问：年会会在哪家酒店举办？ 抽到了什么大奖？
今年的房地产年会变成了“三不大会”：没有聚餐、没有**、没有惊喜。
因此，也有很多房地产人抱怨，干脆取消了年会。
但我认为，如果财力允许，年会还是可以召开的，而且肯定有**。
毕竟员工辛苦了一年，最后公司什么都没说，难免会让员工因为小事而产生负面情绪，损失惨重。
不过，对于年会，我也有一个特别的建议：不要拍打你肿的脸，变胖。
年会当然是对外炫耀肌肉，对内凝心的绝佳方式，但如果公司缺钱，就不应该肿胖胖，花钱开会，而应该把重点放在工资支付和福利保障上。
就像《年会停不下来》里的那句台词：“我们公司不缺钱吗？ 为什么需要花费6000多万元才能召开年会？ ”
可以看出，此时的年会，已经变成了脸肿胖子的面子项目，或者是某种***的集体表演。
最好停止这样的年会。