要点：
1、领导视角：效能与效率、团队氛围、管理策略。
2、实干家特点：吃苦耐劳，以结果为导向，沟通不充分。
3、胡须特点：善于沟通，营造氛围，灵活变通。
四、选择领导者的原因：管理需要、人际关系、组织文化。
当谈到为什么领导者可能更喜欢马虎的员工而不是能干的员工时，我们需要了解这涉及多种复杂性。 以下是从领导的角度分析的要点，实干家的特点，打耳光的特点和选择领导的原因。
1. 领导视角
有效性和效率：在评估员工时，领导者倾向于关注短期的有效性和效率。 实干家虽然能够在坚实的基础上完成任务，但可能很难在短时间内看到显著的成果，而实干家可能更擅长在短期内展示成果或提高生产力。
团队氛围：领导者通常也注重团队氛围的和谐。 实干家可能过于专注于工作本身，而忽略了与团队成员的沟通和关系建设，而行动者则更善于维持团队内部的和谐关系，减少摩擦和冲突。
管理策略：领导者在管理团队时可能会采用不同的策略。 他们可能认为，团队既需要亲力亲为的员工来执行任务，也需要善于交际的员工来维持团队氛围和人际关系，从而实现团队的多样性和平衡性。
二、实干家的特点
努力工作：实干家往往专注于执行任务，不擅长或不注意与他人的沟通和沟通。
以结果为导向：他们更注重结果，可能忽略了过程中的一些细节或沟通环节。
缺乏沟通：由于缺乏表达和沟通技巧，实干家有时容易被误解或忽视，使他们的工作成果和贡献难以得到充分认可。
三、晶须的特点
善于交际：马拍通常善于表达和沟通，能迅速赢得他人的信任和好感。
营造氛围：善于在团队内部保持和谐的氛围，减少冲突和摩擦，使团队更加团结高效。
适应性：骑手通常具有适应性和灵活性，能够快速融入不同的团队和环境。
四、领导者选择的原因
管理需求：领导者在管理团队时，需要兼顾团队的整体需求，平衡发展。 他们可能认为实干家和跟踪者各有长处，可以互补，使团队高效运转。
人际关系：领导者还需要考虑团队内部的关系。 骑马拍子可能受到领导者的青睐，因为他们善于维护和改善人际关系。
组织文化：不同的组织有不同的文化和价值观。 在一些专注于沟通和协作的组织中，打鼾者可能更受欢迎，因为他们能够更好地适应和促进文化。
然而，这并不意味着领导者根本不喜欢实干家。 在实践中，实干家往往是团队中不可或缺的一部分。 在管理团队时，领导者需要考虑多种因素，包括员工的能力、个性和工作态度，以实现团队的整体发展和目标。